金智維與國泰海通達成戰略合作，共筑券商智能化新生態

10月24日，2025年國泰海通金融科技文化節主題論壇暨上海蘇河灣大會高端對話成功舉辦，本次活動以“智匯金融新動能，共創科技新生態”為主題，匯聚政府、行業、學界、科技企業與金融機構多方力量，旨在推動開放證券生態共建，強化金融服務實體經濟能力，構建協同共贏的“金融+科技”新格局。金智維受邀出席本次大會，并在與會嘉賓的共同見證下，與國泰海通證券正式簽署戰略合作協議，共同開啟雙方合作新篇章。

合作簽約，打造券商智能化轉型新標桿

基于本次簽約合作，金智維將攜手國泰海通證券，充分發揮各自在技術創新與金融服務領域的優勢，在共建金融數字化與智能化轉型生態、共建聯合創新實驗室、AI Agent數字員工場景共建與推廣等多個維度展開深度合作，通過建立長期穩定的戰略合作關系，實現優勢互補、互利共贏，推動雙方業務高質量發展。

雙方將以金融業務需求為牽引，聚焦券商投行、財富管理、合規風控、運營支持等核心板塊，探索可落地的智能化解決方案，推動行業形成可復制、可推廣的數字化轉型樣板。

此次戰略簽約，不僅標志著金智維與國泰海通證券合作關系的全面升級，也意味著券商智能體建設正從局部試點走向生態化、體系化的新階段。通過開放協同的生態模式，雙方將攜手構建一個集技術創新、資源共享與產業賦能于一體的金融科技新生態，助力行業高水平發展。

從場景出發，重塑券商智能體新范式

在演講環節，金智維董事長廖萬里圍繞“券商智能體的實踐與展望”展開精彩分享。他指出，當下智能體應用形態正從初級AI Agent向Agentic AI進化。從初階知識問答型、中階任務執行型，到現在更高階的能夠自主決策、跨系統協同，智能體正從“被動響應”逐步邁向“主動執行”，具備自動規劃、工具協同，以及最關鍵的多智能體協同的核心能力。

“現階段智能體比較多都停留在知識庫問答等場景，如何進一步升級至更高階的應用，讓智能體真正成為價值伙伴，是我們現在正在面臨的深水區。”談及當下的智能體應用狀態，廖萬里直言。

他進一步指出，要讓智能體真正走出“實驗室階段”，關鍵在于以高質量數據為支撐，通過業務流程的重構與優化，輸出符合業務規則和專業要求的成果。而這一過程離不開對行業邏輯和業務細節的深刻理解，唯有具備長期積累的行業know-how，才能讓智能體在復雜場景中真正創造價值。

金智維從創立之初便深入企業級場景做業務流程優化和提效，始終堅持“從業務中來，到場景中去”的路徑。面對券商業務的高復雜度、高合規要求與高安全標準，金智維以可執行、可控、可擴展為原則，構建了“金融級可靠”的數字員工解決方案。

基于十余年的技術沉淀與行業know-how積累，金智維深挖AI落地痛點，創新融合大模型+RPA技術優勢，打造了Ki-AgentS與K-APA兩大智能體產品，形成金智維特色一站式企業級智能體解決方案，為企業搭建“可落地、能干活、真靠譜”的“數字員工”團隊，助力企業“先人一步，用好AI”，共建人機協同的新質生產力。

廖萬里介紹，K-APA智能體平臺以高可靠執行引擎為核心，支持跨系統協同與流程閉環自動化，確保業務在高合規環境中安全運行，對于已部署RPA的企業來說，原有RPA可一鍵升級至K-APA智能體平臺，以LLM賦能規劃和設計，以RPA確保準確執行，真正做到先人一步用好AI；Ki-AgentS智能體平臺以Agentic AI架構為核心，聚焦大模型的認知與規劃能力，能夠理解業務目標、分解任務路徑，實現目標驅動的任務執行，且平臺支持導入RPA成為Agent，能夠自主組織多個Agent執行任務，在企業內部形成強大的“數字員工”團隊。

從流程自動化到目標驅動的智能體，金智維提供了從RPA到APA再到Agentic AI的全棧解決方案，從認知、決策到執行形成穩健閉環，為金融機構提供可落地、可擴展的智能化能力底座。

廖萬里指出，智能體要真正成為券商生產力的一部分，關鍵在于“穿越概念化階段”，以場景為抓手實現工程化落地。目前，金智維已在多家頭部券商完成前、中、后臺的智能體部署，打造了覆蓋客戶服務、投研運營、交易執行、合規風控等全生命周期的智能體體系。現場，廖萬里展示了金智維智能體平臺在FICC場外開戶、投行盡調等典型場景中的智能化應用，具體呈現了智能體在券商業務中的實際落地價值。

“只有當智能體在真實業務中穩定運行、與人協同，AI才能從技術能力變成生產力。” 廖萬里表示。

從智能化工具到“數字同事”和“價值伙伴”，金智維正以AI Agent核心引擎，不斷推動金融行業進入人機協同的新階段。未來，金智維將繼續攜手行業伙伴，共同構筑智能金融的新格局，為行業數字化、智能化轉型注入源源不斷的創新動能。