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      貝萊德的野心藏不住了

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      出品 | 妙投APP

      作者 | 劉國輝

      編輯 | 關(guān)雪菁

      頭圖 | 視覺中國

      近日,全球最大資管公司貝萊德(BlackRock)發(fā)布2025年三季報,資管總規(guī)模(AUM)達(dá)到歷史新高的 13.46 萬億美元,同比增長17%。以被動管理產(chǎn)品為主的貝萊德,貝萊德旗下iShares ETF平臺資產(chǎn)規(guī)模已突破5萬億美元,繼續(xù)在ETF市場保持領(lǐng)先。

      與貝萊德持續(xù)領(lǐng)先資管行業(yè)相比,貝萊德的加密資產(chǎn)領(lǐng)域的狂飆突進(jìn),更值得關(guān)注。

      貝萊德比特幣ETF(iShares Bitcoin Trust,IBIT)規(guī)模在10月14日突破了1000億美元,成為史上最快突破千億規(guī)模的ETF,也成為了貝萊德旗下最賺錢的產(chǎn)品。

      比特幣ETF規(guī)模大漲,也使得貝萊德成為持有比特幣最多的法人機(jī)構(gòu)之一,持幣數(shù)量達(dá)到80萬枚左右。貝萊德不僅吃大餅也吃二餅——以太坊ETF規(guī)模也達(dá)到了170億美元。

      如果你以為,貝萊德對加密資產(chǎn)的布局,就只是持有一些加密貨幣,那你就把貝萊德想得太簡單了。

      事實(shí)上,貝萊德想把旗下的金融資產(chǎn)都通過區(qū)塊鏈技術(shù)來代幣化。

      目前,貝萊德已經(jīng)將一只貨幣基金代幣化,即 BUIDL 基金,規(guī)模達(dá)到28億美元。這只是開始,貝萊德想把金融產(chǎn)品甚至房地產(chǎn)等傳統(tǒng)資產(chǎn)代幣化。

      就在今年11月4日,貝萊德創(chuàng)始人、CEO拉里芬克在香港金管局組織的金融峰會上表示,代幣化可能是全球金融體系演進(jìn)中的最重要因素,如果全部5.3萬億美元的ETF代幣化,被放入數(shù)字錢包,通過將ETF等金融資產(chǎn)數(shù)字化并存儲在區(qū)塊鏈上,投資者可以在數(shù)字錢包中無需中間商、無縫免費(fèi)地在現(xiàn)金、股票和債券之間轉(zhuǎn)換,這將是金融業(yè)的未來。

      要知道,此前拉里芬克對于加密貨幣有多么的嗤之以鼻。

      轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2020年。這年幣圈牛市,比特幣價格一年里漲了300%以上,漲幅遠(yuǎn)高于標(biāo)普500、納指和黃金,比特幣市值也站上了5000億美元以上。

      這一年年底,拉里·芬克,也首次改變了口徑,他表示,比特幣“可能演變成一個全球市場”。

      此時的貝萊德,其核心的ETF業(yè)務(wù)被行業(yè)次席的先鋒領(lǐng)航靠低費(fèi)率戰(zhàn)術(shù)追趕得很緊,有點(diǎn)焦頭爛額。而先鋒領(lǐng)航一直對加密資產(chǎn)持強(qiáng)烈抵制態(tài)度。

      出于對區(qū)塊鏈技術(shù)的潛力認(rèn)可,或者又是為了差異化競爭,貝萊德逐漸開啟了加密資產(chǎn)業(yè)務(wù),陸續(xù)推出了比特幣ETF、以太坊ETF、貨幣基金代幣 BUIDL等。

      #01華爾街對加密資產(chǎn)最狂熱的大鱷

      從貝萊德的成長經(jīng)歷看,這家公司不斷發(fā)展壯大,核心是對前沿趨勢的預(yù)判,做精準(zhǔn)的超前布局。特別是,貝萊德對于金融科技的嗅覺,領(lǐng)先于市場;“阿拉丁系統(tǒng)”更是全球金融行業(yè)的一個標(biāo)桿。

      這種對技術(shù)的敏銳,也為貝萊德快速完成在加密貨幣/區(qū)塊鏈領(lǐng)域的布局,埋下了伏筆。

      成立于1988年的貝萊德,脫胎于私募巨頭黑石集團(tuán),早期是黑石旗下資管子公司“黑石財務(wù)”,主要做固收投資,其創(chuàng)始人拉里·芬克(Larry Fink)也是做固收出身。到1994年,公司管理規(guī)模從起初的12億美元增長至530億美元。

      也是在此時,芬克與黑石集團(tuán)創(chuàng)始人蘇世民在投資理念與股權(quán)結(jié)構(gòu)上產(chǎn)生分歧,貝萊德從黑石集團(tuán)獨(dú)立出來。黑石將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給全美第六大銀行集團(tuán)PNC金融集團(tuán),貝萊德由此開始擴(kuò)品類,合并PNC集團(tuán)旗下的權(quán)益、現(xiàn)金管理及共同基金業(yè)務(wù),再度實(shí)現(xiàn)規(guī)模躍遷,到1999年上市時,資管規(guī)模達(dá)1645億美元。

      貝萊德此后又抓住技術(shù)與產(chǎn)品革命、資產(chǎn)類別創(chuàng)新等關(guān)鍵機(jī)遇,并輔以超前的戰(zhàn)略布局,逐漸成長為管理規(guī)模超10萬億美元的"資管一哥"。

      技術(shù)層面,2000年互聯(lián)網(wǎng)興起,金融科技開始重塑資管行業(yè),傳統(tǒng)風(fēng)控已無法應(yīng)對復(fù)雜市場。貝萊德2000年上線"阿拉丁"系統(tǒng),是華爾街最早的全資產(chǎn)類別風(fēng)險管理系統(tǒng)之一。系統(tǒng)可實(shí)時監(jiān)測上千個風(fēng)險因子,每周執(zhí)行數(shù)千次次壓力測試,模擬"黑天鵝"事件的市場沖擊。

      2008年金融危機(jī)之前,貝萊德持有大量的風(fēng)險證券,阿拉丁系統(tǒng)及時預(yù)測到了風(fēng)險。貝萊德依靠該系統(tǒng)在 2007 年減持大量抵押貸款支持證券(MBS)持倉,避免了后續(xù)這類資產(chǎn)價值暴跌帶來的巨額損失。這和雷曼兄弟等因未把控好 MBS 相關(guān)資產(chǎn)風(fēng)險而破產(chǎn)的機(jī)構(gòu)形成了鮮明對比。

      時任美國財政部長保爾森多次尋求貝萊德幫助,貝萊德主動提供阿拉丁系統(tǒng)協(xié)助政府度量抵押貸款支持證券市場的資產(chǎn)風(fēng)險。美聯(lián)儲甚至未經(jīng)過外部招標(biāo),就將處理 AIG 有毒資產(chǎn)等業(yè)務(wù)交給貝萊德,足見對該系統(tǒng)能力的認(rèn)可。

      由此,貝萊德向全球機(jī)構(gòu)輸出風(fēng)控解決方案,將技術(shù)轉(zhuǎn)化為獨(dú)立收入來源,同時獲取全市場數(shù)據(jù)反哺投資決策。阿拉丁系統(tǒng)成為貝萊德的核心壁壘,支撐其穿越多次危機(jī)。

      產(chǎn)品革命層面,2008年金融危機(jī)后,市場對低成本、高透明度的被動投資需求暴增,ETF成為資管行業(yè)增長最快的賽道。

      2009年,貝萊德逆勢收購巴克萊旗下iShares業(yè)務(wù),以135億美元拿下全球領(lǐng)先的ETF平臺,管理規(guī)模瞬間增加到超1萬億美元。通過iShares的品牌和渠道優(yōu)勢,貝萊德成為ETF最大發(fā)行商。iShares系列至今是貝萊德的"現(xiàn)金牛",ETF規(guī)模占其總AUM的1/3,至今在費(fèi)率戰(zhàn)下仍保持凈流入。

      如今在加密資產(chǎn)領(lǐng)域,貝萊德又是態(tài)度最積極、布局最超前的大型金融機(jī)構(gòu)。

      早期貝萊德也是對加密資產(chǎn)持消極態(tài)度,2017年,CEO拉里·芬克公開稱比特幣為 "洗錢的指數(shù)" ,對加密貨幣持明確否定態(tài)度,認(rèn)為其與非法活動關(guān)聯(lián)密切。此后逐漸松動,進(jìn)而轉(zhuǎn)向接納。

      階段

      對加密資產(chǎn)態(tài)度

      主要觀點(diǎn)

      2017–2018年

      早期強(qiáng)烈懷疑

      Fink 曾將比特幣稱為 “洗錢指數(shù)”,認(rèn)為其主要是投機(jī)性工具或與非法活動有關(guān)。

      2018–2021年

      逐漸關(guān)注與研究

      Fink 開始認(rèn)可區(qū)塊鏈技術(shù)的潛力,2021 年左右,他提到加密資產(chǎn)可能成為一種 “偉大的資產(chǎn)類別”

      2022-2023年

      公開轉(zhuǎn)向:提出比特幣 “顛覆金融” + ETF 布局

      從“純粹投機(jī)”轉(zhuǎn)為“有其作為長期價值存儲作用”的資產(chǎn)。Fink 表示比特幣可能 “革命化金融 ” 系統(tǒng),因?yàn)樗捎糜谫Y產(chǎn)代幣化。貝萊德通過 iShares 單位開始推進(jìn)比特幣現(xiàn)貨 ETF 的申請。

      2024–2025年

      認(rèn)知與布局繼續(xù)深化

      Fink 將比特幣與黃金作類比,認(rèn)為加密貨幣 “與黃金具有相同作用”;警告不要讓它占投資組合過大比例;比特幣未來可能挑戰(zhàn)美元的全球儲備貨幣地位; 代幣化 (tokenization) 是未來金融的重要“高速公路”。

      貝萊德CEO芬克對于加密資產(chǎn)的態(tài)度轉(zhuǎn)變過程

      2021年,貝萊德開始將比特幣期貨納入部分基金產(chǎn)品,標(biāo)志著從"觀望"轉(zhuǎn)向"接受",開始響應(yīng)機(jī)構(gòu)客戶對加密敞口的需求。

      2022年,美元穩(wěn)定幣USDC發(fā)行方Circle將其儲備金轉(zhuǎn)移至貝萊德設(shè)立的 "Circle Reserve Fund" ,貝萊德悄然完成穩(wěn)定幣生態(tài)的卡位。

      2023年6月,貝萊德又邁出關(guān)鍵一步,提交比特幣現(xiàn)貨ETF申請(IBIT),這一動作成為整個加密市場的催化劑。

      消息公布后,比特幣價格迅速突破30,000美元,市場意識到,隨著貝萊德入場,監(jiān)管通過只是時間問題。貝萊德IBIT申請之后引發(fā)連鎖反應(yīng),嘉信理財、富達(dá)、Citadel等機(jī)構(gòu)紛紛跟進(jìn),貝萊德實(shí)質(zhì)上引領(lǐng)了華爾街的"加密合規(guī)化"浪潮。

      2024年1月,SEC正式批準(zhǔn)IBIT等11只比特幣現(xiàn)貨ETF,貝萊德將比特幣引入主流金融正統(tǒng)舞臺。3月,又推出代幣化貨幣市場基金B(yǎng)UIDL,成為首個完全鏈上運(yùn)行的傳統(tǒng)資產(chǎn)基金,布局RWA賽道。

      經(jīng)過一系列布局,目前貝萊德已經(jīng)在加密貨幣領(lǐng)域占據(jù)著舉足輕重的地位,已成為該領(lǐng)域的主導(dǎo)力量之一。首先體現(xiàn)在管理資產(chǎn)規(guī)模龐大,貝萊德通過旗下比特幣 ETF(IBIT)已持有超過 80萬枚比特幣,持倉市值1000 億美元左右,這使貝萊德成為全球第二大比特幣持有實(shí)體。2025年5月,BUIDL的總鎖倉價值突破28億美元,穩(wěn)居全球RWA賽道首位,超過WisdomTree、Franklin Templeton等競品。

      貝萊德產(chǎn)品布局也廣泛,除了比特幣ETF,還有以太坊ETF、BUIDL 國債代幣基金等,且具創(chuàng)新性,如其推出的 BUIDL 基金與 Securitize 合作,以鏈上代幣形式代表美元流動性基金的份額。

      貝萊德的入局,加速了加密貨幣市場的機(jī)構(gòu)化進(jìn)程,其通過現(xiàn)貨 ETF 等產(chǎn)品,使比特幣等加密資產(chǎn)更易于被傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)投資者接受,提升了市場的流動性和透明度,為加密貨幣市場帶來了更成熟的投資理念和風(fēng)險管理框架。而比特幣也為貝萊德帶來了大量全新客戶。

      #02加密貨幣布局,為何貝萊德最激進(jìn)?

      目前貝萊德已經(jīng)是華爾街對加密資產(chǎn)最為積極、開放的巨型機(jī)構(gòu)。

      其他機(jī)構(gòu)則分為兩類,一種是仍然排斥加密資產(chǎn)投資,以貝萊德的老對手先鋒集團(tuán)為代表;另一種是“不主動、不拒絕、不負(fù)責(zé)”,滿足客戶對加密資產(chǎn)的需求,但強(qiáng)調(diào)其風(fēng)險,以摩根大通為代表。

      作為頂級金融家,摩根大通 CEO 杰米?戴蒙對加密資產(chǎn)的態(tài)度,從 2017-2024年的強(qiáng)烈反對,終于轉(zhuǎn)變?yōu)?2025 年的務(wù)實(shí)妥協(xié)。


      杰米?戴蒙對加密資產(chǎn)的態(tài)度

      2025年以后,特朗普政府上臺,美國加密資產(chǎn)監(jiān)管政策出現(xiàn)180度大轉(zhuǎn)彎,戴蒙的態(tài)度轉(zhuǎn)向務(wù)實(shí),允許客戶購買比特幣,開放交易通道,雖強(qiáng)調(diào)“不托管,但會列在賬戶報表中”。 7 月,美國《穩(wěn)定幣法案》簽署后,戴蒙明確支持穩(wěn)定幣,稱 “客戶想要,我們就提供”。

      而在資管領(lǐng)域與貝萊德一爭高下的先鋒領(lǐng)航(Vanguard)集團(tuán),長期以來對比特幣等加密資產(chǎn)持負(fù)面和謹(jǐn)慎態(tài)度。

      2017 年,其創(chuàng)始人 John Bogle 建議人們 “像躲避瘟疫一樣避開比特幣”。2021 年,Vanguard 明確指出加密貨幣缺乏內(nèi)在價值,波動性令人望而卻步。2024 年美國首批現(xiàn)貨比特幣 ETF 問世時,Vanguard 并未參與,還禁止客戶在其平臺交易加密 ETF,稱加密 ETF“不符合我們專注于股票、債券和現(xiàn)金等資產(chǎn)類別的產(chǎn)品定位”。

      不過據(jù)報道,Vanguard 正準(zhǔn)備為其經(jīng)紀(jì)客戶提供第三方加密貨幣交易所交易基金(ETF)的訪問權(quán)限,意味著其對數(shù)字資產(chǎn)的懷疑態(tài)度可能變化。Vanguard 集團(tuán)于去年底上任的CEO Salim Ramji,此前在貝萊德?lián)胃吖?,可能是變化的原因所在?/p>

      整體來說,在加密資產(chǎn)的布局上,與其他華爾街大型金融機(jī)構(gòu)相比,貝萊德的轉(zhuǎn)變是最快的,布局力度是最大的,成效也最明顯。

      一個更值得探究的問題是,為什么貝萊德對加密資產(chǎn)的態(tài)度是在 2020 年出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)折?

      首先,2020年,全球貨幣體系實(shí)質(zhì)上遭遇了一場信任危機(jī)。

      由于疫情,全球經(jīng)濟(jì)遭遇重創(chuàng),各國央行都玩起了量化寬松,美聯(lián)儲更是迅速擴(kuò)表3萬億美元以向市場注入流動性。如此大規(guī)模的貨幣投放引發(fā)了全球?qū)γ涝€(wěn)定性和購買力的擔(dān)憂,市場對美元的信心開始動搖。全球投資者開始重新審視美元的長期價值和避險屬性。

      在這樣的背景下,比特幣作為“宏觀對沖”和“數(shù)字黃金”的價值,被更廣泛的認(rèn)可。

      于是,就在這一年,高凈值客群對比特幣需求激增,加大配置。

      一些新貴玩家大局買入比特幣,就讓貝萊德有點(diǎn)“坐不住”了。

      比如,成立于1989年的一卡商業(yè)智能軟件公司(BI)MicroStrategy (現(xiàn)更名為 Strategy)把比特幣作為“國庫資產(chǎn)”。要知道,這家為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和報表平臺,常年市值低迷,但 2020 年 8 月起,在聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長 Michael Saylor 主導(dǎo)下,把“囤比特幣”正式寫進(jìn)財務(wù)戰(zhàn)略,從此變成一家“披著軟件外衣的比特幣囤幣工具。截至 2025 年 4 月底,MicroStrategy累計持有 553,555 枚 BTC,總成本約 379 億美元,平均單價 68,459 美元,為全球持倉最多的上市公司,占比特幣總供給近 2.8%

      再比如,特斯拉也在這年買入了15億美元的比特幣。

      高盛曾于2021年發(fā)布一份家族辦公室研究報告“Widening the Aperture: Family Office Investment Insights”,該報告調(diào)研了150多個家族辦公室,22%的受訪家族辦公室每家管理規(guī)模超過50億美元資產(chǎn),而資產(chǎn)管理規(guī)模在10億至49億美元之間的在受訪者中占45%。

      高盛在報告中稱:“在經(jīng)歷了史無前例的全球貨幣和財政刺激之后,一些家族辦公室正在考慮將加密貨幣作為應(yīng)對更高通脹、長期低利率和其他宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種方式。在積極考慮通脹上升的大約三分之二的家族辦公室中,數(shù)字資產(chǎn)成為一種投資組合解決方案。大約40%的全球受訪者還關(guān)注貨幣貶值問題,其中超過40%的受訪者表示他們會考慮投資數(shù)字資產(chǎn)。”

      2020年前后,比特幣市場也終于達(dá)到了“機(jī)構(gòu)可投資”的標(biāo)準(zhǔn)。

      其標(biāo)志為Coinbase等機(jī)構(gòu)級交易與托管基礎(chǔ)設(shè)施成熟;交易深度和流動性顯著提高;衍生品市場與做市商結(jié)構(gòu)完善。

      同時,對于加密貨幣的監(jiān)管也逐步明晰。要知道,貝萊德對于監(jiān)管的敏感度全球第一,只做監(jiān)管最明確的業(yè)務(wù)。

      2020年到2021年,美國對于加密貨幣的監(jiān)管有了關(guān)鍵進(jìn)展。這其中包括:OCC 批準(zhǔn)銀行提供加密托管;PayPal 獲準(zhǔn)提供加密交易;比特幣被確認(rèn)為“商品”(受 CFTC 監(jiān)管);SEC 允許期貨類比特幣 ETF(BITO 2021)。

      這些都構(gòu)成了貝萊德能合法、合規(guī)、低風(fēng)險進(jìn)入這一資產(chǎn)類別的基礎(chǔ)。

      另一方面,面對資管行業(yè)越來越猛烈的競爭,彼時的貝萊德也急需一個新的突破口。

      雖然一直是美國資管龍頭,但近年來貝萊德受到先鋒領(lǐng)航的份額沖擊非常明顯。

      ETF 是兩者競爭的核心戰(zhàn)場,因?yàn)椋合蠕h領(lǐng)航采用獨(dú)特的客戶所有制,公司是被旗下管理的基金共同持有的,基金持有人是先鋒領(lǐng)航公司實(shí)質(zhì)上的股東。因此先鋒沒有股東層面的利潤增長壓力,可以把指數(shù)產(chǎn)品費(fèi)用壓到極限(如 0.03%、0.02%),長期用極低的價格來卷市場。結(jié)果來看,Vanguard 是全球最大的指數(shù)基金提供商,在ETF上尚落后于貝萊德,貝萊德是全球最大的 ETF 提供商。

      但趨勢上,Vanguard 近年向貝萊德逼近非常明顯,在美國市場,Vanguard 在長期資金流入上長期壓制貝萊德。

      2024年數(shù)據(jù)顯示,在ETF產(chǎn)品線,截至12月2日,先鋒獲得2587億美元凈流入,貝萊德吸引了2101億美元流入;先鋒集團(tuán)吸引的資金量占全行業(yè)資金凈流入量的四分之一以上。2025年以來,先鋒領(lǐng)航旗下跟蹤標(biāo)普500指數(shù)的ETF VOO,更是超越了超越道富環(huán)球旗下的ETF SPY,貝萊德旗下的ETF IVV,以6800億美元左右的規(guī)模成為全球最大的ETF單品。

      在這種競爭壓力下,比特幣現(xiàn)貨 ETF 以及潛力更大的加密資產(chǎn),是一個新的、未被先鋒直接競爭的賽道。

      如前文所述,先鋒領(lǐng)航長期明確拒絕加密資產(chǎn),認(rèn)為加密是“投機(jī)性太強(qiáng)、不適合作為長期資產(chǎn)配置”。不愿意參與加密 ETF,甚至禁止客戶在 Vanguard 平臺買比特幣 ETF。這給了貝萊德一個戰(zhàn)略空檔。

      如今貝萊德的比特幣ETF規(guī)模已經(jīng)達(dá)到千億左右,由于沒有先鋒的競爭,該產(chǎn)品可以維持0.25%的管理費(fèi)率,比標(biāo)普500ETF產(chǎn)品IVV 0.03%的管理費(fèi)率高出數(shù)倍,成為貝萊德最掙錢的產(chǎn)品。這驗(yàn)證了芬克轉(zhuǎn)向加密資產(chǎn)的正確性。

      #03貝萊德將未來寄托于代幣化

      不過,貝萊德以及芬克的野心不止于此。

      在同行還在猶豫時,貝萊德正在謀劃著更大的加密資產(chǎn)布局,即資產(chǎn)的代幣化。

      拉里?芬克將資產(chǎn)代幣化視為金融市場的下一場革命,把其當(dāng)作貝萊德未來幾十年的核心機(jī)遇,同時圍繞這一方向推進(jìn)了從產(chǎn)品落地、技術(shù)研發(fā)到生態(tài)合作的一系列布局。

      所謂金融資產(chǎn)的代幣化,是借助區(qū)塊鏈技術(shù)將股票、債券、私募股權(quán)等傳統(tǒng)金融資產(chǎn)的所有權(quán)或相關(guān)權(quán)益,轉(zhuǎn)化為鏈上可編程數(shù)字代幣的過程。這些代幣本質(zhì)是資產(chǎn)的數(shù)字所有權(quán)憑證,可在區(qū)塊鏈上高效交易,且能通過智能合約實(shí)現(xiàn)規(guī)則自動執(zhí)行。

      從芬克近一年來的頻繁表態(tài)看,芬克視代幣化為金融變革與降本關(guān)鍵。芬克堅信全球金融的下一次重大變革會源于股票、債券、房地產(chǎn)等傳統(tǒng)資產(chǎn)的代幣化。

      他認(rèn)為代幣化能解決傳統(tǒng)金融的諸多痛點(diǎn),比如打破流動性枷鎖,傳統(tǒng)基金贖回往往需要數(shù)日結(jié)算,而代幣化基金可通過智能合約實(shí)現(xiàn)秒級贖回;還能大幅降低交易和結(jié)算成本,華爾街投行借助代幣化股票的 T+0 清算,每年能節(jié)省超 200 億美元結(jié)算成本。

      在降本的同時,芬克將代幣化作為市場擴(kuò)容的重要抓手。芬克注意到全球數(shù)字錢包中持有的資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)約 4.1 萬億美元,這些資金大多無法獲得長期投資產(chǎn)品。他認(rèn)為代幣化能搭建起傳統(tǒng)資本市場與新一代加密投資者的橋梁,把習(xí)慣使用代幣化資產(chǎn)的年輕投資者引入傳統(tǒng)資產(chǎn)領(lǐng)域,同時為其提供長期退休儲蓄機(jī)會,進(jìn)而激活這一龐大的潛在資金池。

      為此,貝萊德推出代幣化產(chǎn)品并驗(yàn)證可行性。貝萊德 2024 年推出的代幣化貨幣市場基金 BUIDL,規(guī)模已超 28 億美元,成為全球最大 RWA 賽道產(chǎn)品,還支持 24 小時即時贖回與 DeFi 應(yīng)用整合。2025 年 11 月,貝萊德更是宣布加速推進(jìn)傳統(tǒng) ETF 及 RWA 的鏈上遷移計劃,目標(biāo)將旗下萬億美元規(guī)模的資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)代幣化。

      除了產(chǎn)品層面的布局,芬克透露貝萊德正研發(fā)用于資產(chǎn)代幣化與數(shù)字化的自有技術(shù),目的是掌握代幣化生態(tài)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,以此保障業(yè)務(wù)推進(jìn)中的合規(guī)性、安全性和可擴(kuò)展性。

      其實(shí)不只是旗下金融資產(chǎn)的代幣化,貝萊德甚至可能會推進(jìn)實(shí)物資產(chǎn)的RWA。眾所周知的是,今年貝萊德與李嘉誠旗下長實(shí)集團(tuán)上百億美金的港口交易,讓李嘉誠與貝萊德均處于風(fēng)口浪尖。對于收購港口資產(chǎn),芬克的對外口徑是,投資100%是為了投資者的利潤機(jī)會。當(dāng)時沒有任何地緣政治考慮的決策因素。不過在開始與賣方進(jìn)行獨(dú)家對話并鎖定交易,芬克確實(shí)聯(lián)系了美國兩黨的成員,確實(shí)與政府進(jìn)行了交談,也與港口所在的國家進(jìn)行了交談。

      是否有政治考量不得而知,不過可以確定的是,如果完成了交易,貝萊德確實(shí)有辦法讓這筆交易賺錢。

      其路徑就是將港口資產(chǎn)進(jìn)行RWA,將資產(chǎn)拆分成多份,在加密世界進(jìn)行交易,提升資產(chǎn)的估值。

      #04如果全面代幣化,金融格局將被改寫

      貝萊德在戰(zhàn)略上一直有前瞻性,靠這樣的超前布局坐穩(wěn)全球資管一哥位置,如今貝萊德又在金融行業(yè)里以最大熱情押注加密資產(chǎn)特別是代幣化,也不僅讓人思考,代幣化會是未來金融尤其是資管行業(yè)的大方向嗎?

      從代幣化的作用來推演,資產(chǎn)代幣化借助區(qū)塊鏈技術(shù),將傳統(tǒng)資產(chǎn)數(shù)字化,確實(shí)有望給投資者、融資方和金融市場帶來了提升效率、降低門檻等諸多影響。

      代幣化能把大額資產(chǎn)拆分成多份小額代幣,比如一棟價值億元的寫字樓可拆成單價極低的代幣。這讓普通投資者能通過購買小額代幣參與資產(chǎn)投資,從而降低投資門檻,激活大眾投資活力,估算也將獲得流動性溢價。

      如果是ETF等金融資產(chǎn),代幣化影響還不是很顯著,因?yàn)镋TF已經(jīng)足夠普惠了。像房地產(chǎn)、基建、私募股權(quán)、高端藝術(shù)品等資產(chǎn),投資門檻高,普通投資者難以參與。而且交易周期長,變現(xiàn)難度大,代幣化后,可在區(qū)塊鏈上快速交易流轉(zhuǎn)。例如房企可將寫字樓代幣化,通過出售部分代幣快速回籠資金;供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)還能把對大企業(yè)的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為代幣,在相關(guān)平臺快速融資,擺脫對銀行貸款的依賴。

      這些交易又間接產(chǎn)生很多影響,對于投資者來說,有了更多的投資品可選擇。資產(chǎn)代幣化依托智能合約可自動完成合規(guī)檢查、股息支付等操作,減少人工干預(yù)與錯誤,同時實(shí)現(xiàn)近乎實(shí)時的結(jié)算。這不僅縮短了交易周期,尤其能解決跨境交易因時區(qū)、跨行清算等導(dǎo)致的延遲問題,還大幅降低了交易、結(jié)算及運(yùn)營成本。

      對于資產(chǎn)持有者來說,可以給大額資產(chǎn)提升流動性,拓寬融資路徑,并且因?yàn)榱鲃有缘奶嵘?,可以帶來更多的估值溢價。另外傳統(tǒng)金融交易涉及多方中介,結(jié)算流程繁瑣且耗時久,常需數(shù)日才能完成,還會產(chǎn)生高額中介和結(jié)算費(fèi)用。代幣化可以降低交易成本。

      由此來看,代幣化具有重塑金融體系的潛力,通過提升效率、降低門檻、增強(qiáng)透明度、可編程性等,為金融行業(yè)帶來創(chuàng)新機(jī)遇。

      貝萊德作為在這一領(lǐng)域走的最遠(yuǎn)的巨頭,有望在這一進(jìn)程中獲得更多的客戶,既為傳統(tǒng)客戶提供新興的加密資產(chǎn)交易,又把很多幣圈的客戶導(dǎo)入傳統(tǒng)金融領(lǐng)域,提升金融資產(chǎn)保有量與交易量,這將讓貝萊德“資管一哥”的地位更加穩(wěn)固。

      貝萊德是資管行業(yè),在代幣化過程中收益最顯著。因?yàn)榇鷰呕菍⒑芏噘Y產(chǎn)都以代幣方式證券化了,提供了新產(chǎn)品,解鎖了流動性,擴(kuò)大了潛在客戶基數(shù),帶來規(guī)模增長與管理費(fèi)收入,還伴隨著成本下降與運(yùn)營效率提升。

      而金融其他領(lǐng)域可能會受到代幣化沖擊,傳統(tǒng)金融格局可能面臨巨變。

      試想如果越來越多人將銀行存款轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定幣、代幣,銀行原本穩(wěn)定且低成本的零售存款會轉(zhuǎn)變?yōu)榱鲃有愿?、成本高的同業(yè)存款。這會迫使銀行收縮長期貸款業(yè)務(wù),利潤空間被大幅壓縮。中間業(yè)務(wù)上,托管、清算、過戶、結(jié)算等傳統(tǒng)費(fèi)用會顯著下降或被替代,導(dǎo)致這些收入來源被壓縮。未來企業(yè)資金或能脫離 SWIFT 等傳統(tǒng)清算渠道,銀行在跨境結(jié)算等領(lǐng)域的核心地位會受沖擊。

      非銀機(jī)構(gòu)方面,傳統(tǒng)交易所、券商等也會承壓。若企業(yè)可直接在數(shù)字世界發(fā)行代幣化證券融資,就沒必要選擇成本高的傳統(tǒng)交易所與券商,傳統(tǒng)資本市場將面臨巨大挑戰(zhàn),傳統(tǒng)金融體系可能遭遇集體性脫媒。

      這決定了金融行業(yè)對于代幣化態(tài)度必然是嘗試布局、審慎應(yīng)對。

      如以銀行業(yè)務(wù)為主的摩根大通在11月12日推出了一種“存款代幣” JPMD,面向機(jī)構(gòu)客戶,代表銀行賬面中的存款。 通過這個代幣,機(jī)構(gòu)客戶可以實(shí)現(xiàn)全天候(24×7)鏈上轉(zhuǎn)賬,降低傳統(tǒng)銀行支付結(jié)算的時間和摩擦。10月,摩根大通還完成了首筆私募股權(quán)基金(PE fund)代幣化交易,投資者名冊和交易數(shù)據(jù)被上鏈,使用智能合約來自動處理資本認(rèn)購和分配,減少傳統(tǒng)手工對賬、提高效率。 相關(guān)各方(基金經(jīng)理、分銷商、受托人等)可以在鏈上共享 投資狀態(tài)與資金活動。

      美國大型交易所(如NYSE/Nasdaq)不敢大規(guī)模“代幣化發(fā)行股票”,但正在積極搭建鏈上結(jié)算清算基礎(chǔ)設(shè)施,提高效率,對沖 存托、結(jié)算被替代風(fēng)險。同時也在建設(shè)受監(jiān)管的鏈上交易基礎(chǔ)設(shè)施,希望未來合規(guī)發(fā)行代幣化債券、基金、私募股權(quán)能在交易所二級市場交易。

      交易所清楚,股票不會率先代幣化,但私募、債券、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品、另類資產(chǎn)非??赡芟葎?。

      券商方面,嘉信理財建設(shè)內(nèi)部數(shù)字資產(chǎn)托管能力,并投資了加密資產(chǎn)交易所 EDX。Robinhood 更激進(jìn),自建加密交易業(yè)務(wù),準(zhǔn)備擴(kuò)展為多資產(chǎn)錢包,未來可能成為零售端的RWA/代幣化資產(chǎn)分銷平臺。

      如果不積極布局,將來可能會被代幣化沖擊。當(dāng)然,代幣化這場革命更多是漸進(jìn)式滲透,而非顛覆式替代。

      監(jiān)管層面對于全面代幣化必然是審慎的,傳統(tǒng)金融格局可能受到?jīng)_擊,需要謹(jǐn)慎應(yīng)對,而且代幣化面臨合規(guī)困境,目前資產(chǎn)代幣化的法律框架尚不明確。

      技術(shù)層面,區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)金融基礎(chǔ)設(shè)施的互操作性有限,不同區(qū)塊鏈平臺間的代幣流通存在障礙,加上部分資產(chǎn)代幣化后的二級市場流動性不足,這些問題都嚴(yán)重制約了資產(chǎn)代幣化的規(guī)?;茝V。

      代幣化本身也暗藏風(fēng)險。一方面存在底層資產(chǎn)風(fēng)險,部分現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)可能被虛假包裝后上鏈,導(dǎo)致代幣對應(yīng)的底層資產(chǎn)質(zhì)量劣質(zhì),投資者權(quán)益受損;另一方面,代幣化過程中若允許過高杠桿率和復(fù)雜交易結(jié)構(gòu),可能引發(fā)市場泡沫與波動。

      從客戶角度來說,即使是杰米?戴蒙這樣的全球頂尖金融從業(yè)者,對于加密資產(chǎn)也保持謹(jǐn)慎,大量的普通金融客戶,對于代幣化的接受度同樣會是緩慢提升的過程。

      因此代幣化可能會和自動駕駛等顛覆式創(chuàng)新一樣,直覺來看可能會是未來的發(fā)展方向,但全面落地過程會比較漫長。

      *以上分析討論僅供參考,不構(gòu)成任何投資建議。

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