從東北小城走出AI語音破局者——魏佳星與云蝠智能 “背水一戰”

“在智能語音的世界"聲"級打怪！

近日，在南京VoiceAgent實時語音大會上，云蝠智能帶著VoiceAgent 2.0驚艷亮相！雖在眾聲喧嘩的智能語音賽道中音量不算最大，但這家公司的資歷與積淀，絕不容小覷。

云蝠智能成立于2018年，其名取自自然界的聲音大師——蝙蝠，命名之中，已可見其在語音領域的雄心。七年深耕，迎來此次重大產品升級。我們清晰看到，兩次AI革命能量正疊加于語音領域：第一次讓機器“能聽會說”，第二次則讓其“能理解、會決策”。

選擇：初次創業折戟沉沙

盤錦，一座因石油而興的東北小城。如果不出意外，年輕的魏佳星將會繼續延續父輩的軌跡——成為一名石油工人。然而，命運的齒輪在某個時刻開始轉動，“像是基因突變”，這個普通高中的普通學生突然意識到，自己的人生不該只有石油工人這一個選項。

通過全力拼搏，魏佳星考入一所211大學，然而還來不及高興，他就聽到了一個頗具黑色幽默的消息：他所學的印刷工程專業即將被取消，他們將成為該專業的“末代畢業生”。學還上著，專業沒了，沒有比這更明顯的就業前景說明了。魏同學轉身就給自己換了劇本——一頭扎進代碼和設計的世界，憑借一股狠勁，竟自學成才。后來云蝠智能第一代Logo，便出自這位“印刷末代專業”學子之手。

2015年，在阿里巴巴工作的魏佳星，做出了一個讓人意外的決定——從阿里離職創業。這個只有22歲的“毛頭小子”，一頭扎進了當時熱火朝天的“雙創”浪潮，準備在創業大潮中搏擊風浪。

可惜理想很豐滿，現實很骨感。第一次創業折戟沉沙，魏佳星第一次嘗到了現實的苦澀。2018年，站在人生的十字路口，他沒有選擇退回職場的老路，而是決定“在哪里跌倒，就在哪里躺一會兒想想”。這一想，竟和當年雷軍的頓悟如出一轍：不是拼得不夠狠，而是賽道完全選錯了。

轉身：闖入AI語音賽道

找回溝通的“出廠設置”

可新的賽道究竟在哪里？就在他四下張望之時，時代的聚光燈，正巧打在了“人工智能”的舞臺上。

那一年，AI世界熱鬧非凡：

技術上，最后一屆ImageNet挑戰賽剛落下帷幕，深度學習神經網絡大放異彩，AI的技術路徑已然清晰，就像一場“畢業典禮”，標志著AI正式出師。

產業上，AI不再只是實驗室里的炫技，而是大步走進了尋常百姓家。尤其是智能語音，它化身為智能音箱，像亞馬遜的Echo、谷歌Home，以及國內小米、天貓精靈等產品，紛紛叩開了千家萬戶的門。

“人工智能+語音”這道時代的光，不偏不倚，正好照進了魏佳星迷茫的世界里。

“語音是人類最自然的交互手段，它剝離了所有額外的交互層，直達溝通的本質。在傳統的人機交互中，無論是命令行、圖形界面還是觸摸屏，人類都需要學習和適應機器的規則。唯獨語音不需要。”魏佳星如是說。

想想看，無論是面對命令行、圖形界面還是觸摸屏，人類總得“遷就”機器的規則，得學習、得適應。但語音不一樣，它甩開了所有中間環節，不需要額外設備，也不用記任何操作邏輯。

只有語音，能夠讓人類能夠以最自然、最直接的相處方式，與機器相處。

于是，在身無分文、只剩三個人的情況下，他決定背水一戰——做智能語音交互。

有了第一次的失敗，“東山再起”的魏佳星多了一份從容和堅定。2019年，他拿到了鼎鼎大名的陸奇博士的投資。當時陸奇向他拋出了一個開放式的問題：“通用人工智能什么時候會來？”答案是“2030年”。魏佳星想，就算等到2030年，自己也才38歲，等得起。但幸運的是，這項技術提前8年到來——2022年，大模型時代開啟了。

事實上，再次出發的魏佳星冥冥之中，精準地踩在了智能語音技術與產業“雙爆發”的節奏上。一方面，人工智能技術正在經歷從機器學習到大模型的時代交替，另一方面，智能語音的消費級市場發展得風生水起，從蘋果Siri啟蒙市場，到小米、百度等智能音箱，再到汽車、手表、電視、冰箱紛紛嵌入語音助手，智能語音已經深度滲透人類社會。

從此，魏佳星帶領著云蝠智能的團隊，在智能語音的賽道猛扎下去，一走就是七年。

突破：VoiceAgent 2.0

從“聽見”到“聽懂”

近日，在南京VoiceAgent實時語音大會現場，云蝠智能迎來了發展歷史上一次重大升級，VoiceAgent 2.0版本重磅發布！

據介紹，本次版本更新主要在技術底層（延遲、擬人、識別）、智能體（幻覺控制、注意力、工具調用）、操作性（CUI界面、AI FDE、Voice IDE）和渠道（C端個人助手及網頁客服）進行了全棧升級。

云蝠智能2.0版本在以下維度實現全面升級：

語音識別與合成

?支持四川話、粵語等多種方言

?聲音延時接近一檔標準，情感表達涵蓋高興、悲傷、害怕等多情緒

?實現邊輸入邊思考的并行計算模式

對話理解與記憶系統

?構建基于上下文和用戶記憶的復雜業務處理能力

?AI具備“職業記憶”、“關系記憶”，形成個性化知識庫

?可處理醫療、客服、催收等高復雜度場景

自動化構建與測評體系

?用戶只需上傳PPT或資料，即可自動生成AI客服

?系統自動抽取業務實體、構建知識庫、生成提示詞邏輯

?引入多AI平行測試機制（通義千問、豆包、DeepSeek等），對對話體驗進行客觀打分與優化

全渠道部署能力

?不僅限于電話端，還可集成至網頁、企業微信、釘釘、飛書等平臺

?支持C端個人手機部署，實現全天候電話接聽與信息處理

重構：AI重塑業務與商業模式

☆業務模式：讓“不劃算”的生意成為可能

如果說技術革新是這場變革的表象，那么業務模式的創新和商業模式的顛覆才是其真正的內核。

在業務模式上，最直觀的變化在于：AI正在讓原本“不劃算”的生意，成為一門好生意。

魏佳星一語道破天機：“所有單次溝通利潤低于100元的事情，在過去根本無法通過人工完成。”那些曾被判“商業死刑”的場景——催繳30元停車費、接聽利潤僅二三十元的收廢品電話，如今在AI這里重獲新生。

這背后是AI獨特的盈利邏輯——“單筆收益雖低，但海量規模就可實現薄利多銷”。這個不知疲倦的數字員工可以7×24小時持續工作，用規模化覆蓋彌補單次收益的微薄。

在我們尚未察覺時，這種模式已悄然滲透進生活的各個角落：

比如政務熱線領域，AI輕松實現了人工座席難以企及的“全天候待機”；醫療系統中，AI外呼更是大顯身手——某醫療系統的實戰數據顯示，人工月通話146通，AI上崗后直接飆到360+通，效率翻倍不說，還從不抱怨。

VoiceAgent 2.0展現出了“情緒穩定”的絕對優勢——直接將回款率從人工的36%-48%拉升到72%。魏佳星分析說：“人類接線員面對日復一日的壓力和難纏的對話，難免會有情緒波動，容易掛斷電話；而AI能始終保持耐心，不管對方言詞多么激烈和難聽，AI都能心平氣和地說，‘您慢慢想，您慢點說’，顯著提升留存率。”

☆商業模式：從軟件銷售到效果付費

軟件行業的收費模式經歷了兩次進化：從傳統本地部署的“買斷制”，到SaaS時代的“訂閱制”。但無論哪種模式，軟件商都無需為使用效果負責。

而今，AI正在催生第三次變革——“結果即服務”（Results as a Service, RaaS）。這種模式下，服務提供方需要承擔系統建設與技術更新的全部責任，客戶只需為最終效果付費。這不僅是收費方式的變化，更是風險共擔、收益共享的全新合作范式。

云蝠智能毅然摒棄傳統軟件銷售模式，全面轉向按效果付費。在金融場景中，他們承擔所有軟件成本、運營商費用和人力交付成本，客戶只需為成功收回的款項支付傭金。

“這本質上是‘勞動力’的報價邏輯，而非‘軟件’的報價邏輯。”魏佳星強調。這種模式徹底重構了客戶與供應商的價值分配機制，將雙方利益緊密捆綁。

進化：從“數字員工”到“數字組織”

這種“合伙人”模式，對科技公司提出了前所未有的能力要求。它們不再僅僅是工具提供者，而是要化身為一支可按需調用、按效果付費的“虛擬團隊”。這倒逼企業必須完成三大蛻變：

?重構研發體系，從固定工作流向Agent驅動的智能架構演進

?重塑人才能力，工程師必須懂業務、近用戶，否則將被AI替代

?轉變服務視角，交付的不再是冰冷工具，而是“即插即用、高度專業的虛擬員工”

云蝠智能的愿景，正是推動AI從單個的“數字員工”向一個完整的“數字員工組織”進化。未來的AI呼叫中心，將不再是一個簡單的工具集合，而是一個高度智能的有機體——前臺的客服AI、銷售的AI、甚至老板的AI決策官，基于工作流深度協同，形成一套高效運轉的數字公司。

“我們預見，三年內，純粹的‘打電話’類職業將不再需要人類擔任。”魏佳星預測，當溝通僅依賴聲音通道，且工作內容高度流程化時，AI沒有理由做不到。

魏佳星始終將自己定位為產品經理而非CEO，強調“如果你從劣幣開始，就應該把這件事情做成一個你自己想要做好的事情”。

夢想：夢想不辜負熱血

從七年前寫下“計算，為了無法計算的情感；聲音，終將無處不在”，到如今VoiceAgent 2.0正式發布，魏佳星帶領云蝠智能走過了從“被托舉”到“自驅動”的歷程。2022年，ChatGPT讓知識獲取成本趨近于零；2025年，新模型讓“能動性”成本趨近于零。在這個知識價值遞減的時代，云蝠智能正致力于讓AI從“會說話的工具”進化為“有思想的生命體”。

正如魏佳星所說：“兒時的熱血夢想，總不愿被時光辜負。”在AI浪潮中，這位從東北小城走出的創業者，正用自己的方式，讓世界聽到中國語音智能的聲音。