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哈嘍,大家好,我是小墨,近日紐約時代廣場的長龍、洛杉磯購物中心的爆單,這兩年美國街頭最火的飲品不是咖啡,是來自中國的現制茶飲。
MenuSifu的《2025美國現制茶飲數據報告》顯示,2024年美國奶茶店已達6636家,市場規模26億美元,還在以年均9.1%的速度增長。
喜茶、霸王茶姬、蜜雪冰城這些咱熟悉的牌子,都扎堆去美國“淘金”。但這生意,真不是想象中那么好做。
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中國品牌出海,打法那叫一個差異化,喜茶走的是“高端路線”,把海外首家LAB店開在紐約時代廣場,單品賣到9.9美元,比國內貴不少。
沒想到開業首日就排起百米長隊,一天賣了3500杯,直接把“中國高端茶飲”的招牌立住了。
霸王茶姬走的是中間路線,在洛杉磯比佛利山莊旁的商場開首店,大杯伯牙絕弦賣5.95美元。這個定價剛好卡在喜茶和本土品牌之間,開業當天更狠,狂賣5000杯。
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團隊籌備了13個月,調研時發現美國人愛跟風星巴克,干脆就“貼著星巴克開店”,借現成的客流省心不少。
最反差的是蜜雪冰城,在紐約曼哈頓黃金地段開195平方米的大店,好萊塢門店正對著TCL中國劇院,卻賣著平價飲品。
為了引流,它還搞了“1美元甜筒”活動,靠極致性價比在高端商圈刷存在感。還有茶百道,怕美國人念不慣名字,直接在部分門店用了“Chatime”的本地化名稱,更接地氣。
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表面火爆,背后全是真金白銀的壓力。檸季出海負責人汪潔回國后染了頭發,因為開荒時愁得白了一片。
她最頭疼的是裝修,國內7天能干完的活,在美國得等審批,一個郵件來回要兩周,“不是從0開始,是從負三層開始”。
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成本高得嚇人。喜茶單店投資超100萬美元,其中40萬是搶黃金鋪位的“入場費”。就算是幾十平方米的小店,設備、裝修、房租加起來也要50萬美元。
人工更貴,服務員月薪最低4000美金,一家店4個服務員,每月人工支出就超30萬人民幣。
口味差異也踩過坑。茶百道剛去時按國內糖度做,結果銷量慘淡,后來才發現美國人要的糖度是國內的1.5倍。本土品牌也不好惹,舊金山的Boba Guys深耕十年,用本地茶源和有機牛奶做創新,牢牢抓著主流客群。加州、紐約州的奶茶店扎堆,利潤空間被壓得越來越小。
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想在美國扎根,得徹底放下國內的成功經驗。產品本地化是第一步,喜茶用加州臍橙做的“加州落日”,月銷超3000杯;原茶把珍珠換成更大的波霸,爆爆珠成了銷量第二的小料,完全貼合美國人的喜好。
光賣奶茶不夠,得搞“奶茶+”。愿茶加賣舒芙蕾,點心銷量占比近20%;悸動燒仙草的蛋撻一天能賣2000個,貢獻了40%的銷售額。這些“奶茶搭子”不僅提高了客單價,還能吸引原本不喝奶茶的人進店。
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最核心的是供應鏈。喜茶在北美建了“中心倉+前置倉”,從根源控成本;汪潔更敢想,公開說要在美國種檸檬,解決空運成本高的問題。茶百道也在和當地農場談合作,打算用本地茶葉做原料,真正實現本土化供應。
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中國茶飲在美國的征程,是場馬拉松。6636家門店的背后,有9.9美元的爆單驚喜,也有百萬投資的壓力。唯有放下路徑依賴,從產品到供應鏈真正融入本地,才能在這片市場真正站穩腳跟。
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