印度人地鐵抓飯背后，我們該警惕什么？

最近，上海地鐵一段視頻引發眾怒。

幾名男子光著手抓飯吃，油漬抹在座椅上，車廂彌漫著濃重咖喱味。沒人制止，也沒人清理，因為“沒巡視員發現”。

更刺眼的是，他們并非偶發個例，而是某種模式的縮影。

在義烏購物不結賬、被質疑就集體圍堵；在上海求職后迅速“老鄉帶老鄉”，形成封閉小團體；甚至發展出地下HR網絡，從租房、簽證到面試話術，一條龍服務。

有人急著扣帽子：“這是種族歧視！”

可我們反感的，從來不是膚色或國籍，而是對公共規則的系統性漠視，以及那種“來了就是我的地盤”的傲慢邏輯。

先說地鐵吃飯這事。

中國所有城市地鐵明文禁止飲食，這不是針對誰，而是基本文明共識。你可以在自己家里徒手抓飯，但在密閉公共交通空間，隨意大快朵頤、留下污漬，就是對他人權益的侵犯。

更別提隨地吐痰、公園便溺、光腳逛街等行為，這些不是“文化差異”，是缺乏公德。全球任何現代都市，都不會容忍這種行為被合理化為“他們習慣如此”。

而更值得警惕的，是背后那套“自我閉環”的生存策略。

他們不是單打獨斗的個體移民，而是帶著完整生態鏈的群體遷移：語言內部通、信息內部傳、工作內部推、住房內部租。一旦進入某個崗位，便迅速復制同類，排斥外部融入。這不是“抱團取暖”，而是筑起高墻，把公共資源變成私有領地。

上海某企業人事經理的遭遇就很典型：招一個印度技術員，結果半年內整個技術組變成“同鄉會”，你不接受推薦？

對方立刻施壓：“我們的人更優秀！”可優秀與否，該由企業判斷，而不是由某個族群壟斷話語權。

這套路，在加拿大、澳大利亞已有前車之鑒。

初期以“低薪高效”贏得好感，待數量達到臨界點，便開始主導部門文化、影響采購決策，甚至架空本地員工。最終，不是他們在適應當地，而是當地被迫適應他們。

我們歡迎真正守規矩、拼能力的外國人才。但若一邊享受中國的開放與機會，一邊拒絕遵守最基本的公共秩序，甚至用“抱團”擠壓本土就業空間，那就不是“融入”，而是寄生。

我們必須承認：當一個群體屢屢因類似問題被多國投訴，從駕照造假到學歷注水，從簽證欺詐到稅務漏洞，就不能再用“個別現象”搪塞。

系統性的問題，需要系統性的回應。

國家層面必須收緊監管：

• 對違規行為零容忍，該罰款就罰款，該驅逐就驅逐；
• 嚴查中介黑產，切斷“一條龍”灰色鏈條；
• 企業招聘不得形成族群壟斷，保障公平競爭環境。

每一個中國人，只要發現印度人的骯臟行為，都可以做到：不沉默，敢制止。看到地鐵吃飯，拍照舉報；發現職場不公，依法維權；面對無理圍堵，堅決報警。

中國的大門始終敞開，但門檻不能拆掉。你可以帶來技術、資本、文化，但前提是尊重這片土地的法律與公序良俗。

客人要有客人的樣子，移民要有移民的自覺。若把包容當作軟弱，把文明當作可欺，那對不起再熱情的主人，也會關上大門。

這不是排外，這是守護我們自己的家園底線。