血戰高平時我軍11個師打越軍1個師，第1天傷亡4000余人，震驚中央

“敵人還在裝死？不，他們在等我們犯錯。”——1979年2月18日凌晨，高平外圍指揮所。

當夜雨剛停，前線帳篷里的煤油燈搖出兩道影子。西南邊疆的這場戰事，已經讓坐鎮后方的電報機幾乎停不下來。高平，本來只是地圖上一個普通小城，一旦放到越北崎嶇山脈之間，就成了釘子。越軍靠天然洞穴與坑道，將這枚釘子狠狠按進山體，等待任何試圖靠近的對手流血。

對我軍而言，高平必須拔掉。原因很簡單：不拔，南下縱深就沒路；不拔，邊境炮火就關不掉。許世友早在戰前會議上把高平圈了三道紅圈，聲線發緊，“誰能把這口刺猬殼砸開，誰就算立了頭功”。但沒人預料到，僅僅第一天，我們就交了四千多條性命的學費，這個數字在作戰室里一報出，中央震動。

先說越軍布防。高平周邊密布大小巖洞，每個洞就是天然暗堡。越軍346師把洞口用鋼筋水泥封成蜂巢，里層挖通，外層偽裝，洞洞相連，火力機動快得驚人。再加上民兵與地方武裝，從村口祠堂到稻田邊的小涵洞，處處可藏機槍與火箭筒。越軍指揮官文進勇自恃熟悉我軍套路，揚言“同登諒山難守，高平有恃無恐”。他并非虛張聲勢，八年抗法、十一年抗美的經歷，足夠讓他對山地攻防爛熟于心。

我軍情況則復雜得多。1970年代中后期，部隊雖有邊境小規模摩擦，卻缺乏大兵團山地實戰經驗。高平地形陌生，又是雨季尾聲，山路泥濘，穿插分割與合圍本就難度極高。許世友決定以速戰速決為原則，先期投入五個師，打穿插、大縱深。作戰想定正確，問題在執行：穿插部隊一旦迷路、受阻，整體節奏就會被拖慢。當夜幕和叢林同時壓下來，辨認坐標幾乎靠經驗——很多年輕連級干部第一次進這種山，地圖和實景對不上，人又餓又累，誤差越來越大。

第一天的正面沖鋒本應是試探，結果變成漫天火網下的硬碰硬。越軍把反坦克炮都頂到二十米開外的暗洞口，用平射形式打掉我坦克前裝甲。步兵協同滯后，坦克成了孤軍，爆炸聲此起彼伏。更麻煩的是，陷阱與地雷密得離譜：排雷工兵剛趴下，冷槍就從側后角射來。半小時之內，一支排爆分隊減員三分之一。

就在前方焦頭爛額時，大后方情報處不斷收到奇怪報告：越軍似乎兵力不足，卻打出三到四倍的火力強度。原來，民兵頂上了漏洞。越南實行全民皆兵的儲備體系，每個村自衛隊至少一個排，村干部有權直接指揮輕武器。敵人見洞就藏，見樹就綁機槍。等我軍夜間休整時，不會爆出連續火團，而是零星冷槍，“啪啪啪”三兩聲，一會兒又消失。睡袋里戰士被驚得再也不敢合眼，第二天精神渙散，傷亡數字因而抬高。

2月19日拂曉，許世友臨時調度，又抽調兩個師帶工兵梯隊往前推。當天傍晚，中央接到傷亡修正數據——四千余人，其中近三成來自誤闖雷場或夜襲伏擊。電臺里一度沉默，隨后只傳出一句：“加派四個師，目標不變。”于是，11個師的兵力像撒開的大網，繼續向高平收攏。

第三天戰術調整：先封鎖補給線，再逐隘口拔牙。121師攜炮群在北側高地打反斜面壓制，把洞口炸成碎石，工兵跟進堵死。126師右翼穿插四十公里，在東溪吃掉一個加強營，截斷346師退路。但越軍主力并不戀戰，他們沿預先準備的坑道撤往山林，順手炸斷公路，把橋梁炸成散架，妄圖拖延我軍補給。122師押送的汽車隊在公路拐角遭遇落石和伏擊，兩小時內損失十余輛車，油料彈藥被點燃，火光映得整片山谷通紅。

此后幾天，雙方進入近似貓鼠的拉鋸。越軍化整為零，游走于山林與村莊之間；我軍則一邊維護占領區秩序，一邊拉網清剿。清剿是苦差事：隊伍沿等高線展開，每人間距十米，步步探雷、步步戒備。熱帶叢林悶濕，衣服貼身像浸水的棉布。最折磨人的并非交火，而是隨時可能響起的那一聲冷槍，這種心理壓力讓不少年輕兵嘴唇起泡，夜里說夢話。

2月24日下午，高倍望遠鏡里終于見到機會。城內飄起炊煙，人數看似不足一個營。判定主力外逃，集團軍指揮部立即命142、160、162師同時打城。火炮覆蓋僅十分鐘，步兵分三路破墻而入。意外的是，守軍確實不多，更像拖延時間的掩護。戰至深夜，我軍連夜清點戰果，殲敵不過千余。城破，但拖堂問題擺在眼前——越軍大部已潛進叢林。

許世友的判斷：不把隱藏部隊揪出來，高平很快變回刺猬。26日至3月中旬，11個師輪番上山搜剿，密度高到連土狼都被驚得遠遁。對手狡猾，常以漢語假扮平民引誘。126師副師長趙良玉勘查途中中彈，兇手竟是豬圈后躲著的民兵。此類遭遇戰數不勝數。雙方平均日傷亡保持在四五百，消耗驚人。

最終統計：高平戰役殲敵近兩萬，我軍自損約一萬二，比例觸目。許世友在戰后復盤明確表示：“戰術目標達到，戰役代價過高，經驗必須寫進條令。”一句話，道出這場硬仗的雙重性質——必要，卻昂貴。

高平拔釘成功后，兵鋒繼續南壓諒山。戰略上，我軍拿到主動權；戰術上，山地叢林作戰的短板徹底暴露。此役成為后來部隊山岳穿插、立體清剿訓練的參考樣本。老兵們至今記得第一天流下的那四千多條生命，它們讓后續決策層再也不敢低估小小高平的牙齒，更不敢低估任何一塊復雜地形里的潛在代價。

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