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從當(dāng)初為了改變性格而入行的內(nèi)向法學(xué)生,到如今從容自信、備受信賴(lài)的首席財(cái)富架構(gòu)師和創(chuàng)業(yè)者,張羽翎用近二十年的時(shí)光,完美詮釋了“真誠(chéng)”與“專(zhuān)業(yè)”如何成為財(cái)富管理行業(yè)最可貴的品質(zhì)。在冰冷的數(shù)字與復(fù)雜的條款背后,她始終致力于挖掘和守護(hù)那份屬于每個(gè)家庭的溫暖與尊嚴(yán),成為一名真正意義上的財(cái)富守護(hù)者。
本刊記者/郭力芳
11月22日,深圳福田平安大廈,一場(chǎng)簡(jiǎn)約而莊重的授牌儀式正在舉行。在眾多目光的見(jiàn)證下,翎羽家族辦公室正式啟航。創(chuàng)始人、首席財(cái)富架構(gòu)師張羽翎雙手接過(guò)牌匾,眼神中既有創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)定,也透出肩負(fù)使命的莊重——翎羽破長(zhǎng)風(fēng),信念如初,理想不倦。對(duì)她而言,這不僅是一個(gè)新起點(diǎn),更是其“讓財(cái)富有溫度,讓傳承有尊嚴(yán)”理念的又一次高飛。
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從法學(xué)生到首席架構(gòu)師,讓財(cái)富有溫度
張羽翎的職業(yè)生涯并非始于保險(xiǎn)。少年時(shí)代,她曾立志投身法律事業(yè),并于吉林大學(xué)取得法學(xué)學(xué)士學(xué)位。然而命運(yùn)安排她南下深圳,在一家企業(yè)擔(dān)任報(bào)價(jià)工程師。盡管工作穩(wěn)定,她內(nèi)心始終涌動(dòng)著突破的渴望。“當(dāng)時(shí)我希望選擇一個(gè)能給自己更多機(jī)會(huì)、同時(shí)能改變內(nèi)向性格的行業(yè)。”正是這個(gè)樸素的初衷,讓她在2006年毅然踏入保險(xiǎn)行業(yè)。
初入行時(shí),她的法學(xué)背景成為獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。當(dāng)同行們?cè)诜彪s的保單條款中摸索時(shí),她憑借法律人特有的邏輯思維迅速吃透細(xì)節(jié)。與偏理性的客戶(hù)溝通時(shí),她能精準(zhǔn)切入條款本身,以專(zhuān)業(yè)透徹的分析贏得信任。
而真正的專(zhuān)業(yè)躍升,始于她對(duì)“法商”融合的深度挖掘。從業(yè)一段時(shí)間后,她察覺(jué)到,市場(chǎng)對(duì)法律與商業(yè)結(jié)合的需求遠(yuǎn)超想象,比如《婚姻法》中關(guān)于財(cái)產(chǎn)分割的界定、《繼承法》中關(guān)于資產(chǎn)分配的規(guī)則,都與保險(xiǎn)工具的應(yīng)用緊密相連。當(dāng)多數(shù)同行聚焦于產(chǎn)品收益時(shí),她已將視野投向法律與金融的交叉地帶。
“例如,通過(guò)保險(xiǎn)工具,女性可將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人財(cái)產(chǎn),在婚姻風(fēng)險(xiǎn)中保護(hù)自己;婚內(nèi)用夫妻共同財(cái)產(chǎn)為未成年子女投保,可視作對(duì)孩子的贈(zèng)予,即使家庭變故,這筆資金也能為孩子提供保障。”她的解讀,讓冷冰冰的法律條文與金融產(chǎn)品,和客戶(hù)的家庭幸福緊密相連。“財(cái)富本身是工具,但財(cái)富背后是溫暖,是愛(ài)。我想做的,就是用專(zhuān)業(yè)讓財(cái)富變得有溫度。”
用體系化專(zhuān)業(yè)能力構(gòu)筑護(hù)城河
行業(yè)的快速演變讓張羽翎意識(shí)到,零散的知識(shí)已無(wú)法應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的需求。她選擇了最難走,卻最扎實(shí)的道路,即體系化學(xué)習(xí)。“當(dāng)問(wèn)題涉及多層知識(shí)結(jié)構(gòu),表面理解遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須系統(tǒng)掌握,才能實(shí)現(xiàn)融會(huì)貫通。”秉持這一理念,她逐步攻破知識(shí)壁壘,先后考取國(guó)際注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師(RFP)、養(yǎng)老規(guī)劃師(FPP)等專(zhuān)業(yè)資質(zhì),一步步構(gòu)筑起自己的知識(shí)大廈。
2023年10月,她更成為復(fù)旦大學(xué)國(guó)際金融學(xué)院全球首批國(guó)際壽險(xiǎn)架構(gòu)師(LIC)之一。當(dāng)時(shí),全國(guó)僅300人獲此資格,在百萬(wàn)保險(xiǎn)從業(yè)者中堪稱(chēng)鳳毛麟角。
“每一個(gè)證書(shū)背后,都是一套完整的認(rèn)知體系和方法論。”張羽翎解釋道,“RFP讓我能系統(tǒng)梳理家庭的整體財(cái)務(wù);FPP專(zhuān)注于應(yīng)對(duì)老齡化挑戰(zhàn);而LIC則關(guān)乎跨境與頂層架構(gòu)設(shè)計(jì),能運(yùn)用全球不同司法管轄區(qū)的制度優(yōu)勢(shì),為客戶(hù)解決復(fù)雜的稅務(wù)和傳承問(wèn)題。”
這種體系化的專(zhuān)業(yè)能力,在具體案例中展現(xiàn)出巨大價(jià)值。
2020年,一位經(jīng)營(yíng)電子生意的客戶(hù)因跨界投資導(dǎo)致資金鏈斷裂,個(gè)人資產(chǎn)被查封。然而,一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)挽救了家庭,他早年按張羽翎建議,以父母為投保人、孩子為被保險(xiǎn)人購(gòu)買(mǎi)的教育金保險(xiǎn),因架構(gòu)設(shè)計(jì)合理,依據(jù)相關(guān)司法解釋得以保全。這筆“火種”資金最終幫助客戶(hù)獲得貸款,重整旗鼓。客戶(hù)后來(lái)感慨:“若不是你當(dāng)初的堅(jiān)持,我的未來(lái)就徹底垮了。”
這只是她專(zhuān)業(yè)版圖的一角。隨著高凈值客戶(hù)子女海外定居增多,更復(fù)雜的跨境需求不斷涌現(xiàn)。如何將資產(chǎn)傳給在澳洲的兒子而避免高額稅負(fù)?如何平衡境內(nèi)女兒與境外兒子的資產(chǎn)分配,避免家庭矛盾……
面對(duì)這些個(gè)性化需求,單一保險(xiǎn)產(chǎn)品已力不從心。她將需求分層解構(gòu):針對(duì)高稅率地區(qū),采用含壽險(xiǎn)功能的大額保單優(yōu)化稅務(wù);若客戶(hù)擔(dān)心子女婚姻風(fēng)險(xiǎn),則搭建家族信托,明確約定資金使用條件,避免親情因財(cái)產(chǎn)糾紛“放在火上烤”;同時(shí)整合遺囑、離岸工具等,實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外資產(chǎn)的協(xié)同規(guī)劃。
“單一保單解決不了系統(tǒng)性問(wèn)題。真正的財(cái)富守護(hù),需要保險(xiǎn)、信托、遺囑等八大工具的生態(tài)化整合。”她總結(jié)道,“現(xiàn)代家庭的財(cái)富需求早已突破地理界限,顧問(wèn)必須具備全球視角。”
真誠(chéng),專(zhuān)業(yè)之外的終極競(jìng)爭(zhēng)力
“真誠(chéng)是我的底線(xiàn),某種意義上也是我的競(jìng)爭(zhēng)力。”她不僅是這樣說(shuō)的,更是這樣做的。
曾有客戶(hù)急切追問(wèn):“羽翎,能不能幫我推薦個(gè)高收益的保險(xiǎn)產(chǎn)品?”她如實(shí)相告:“保險(xiǎn)很難在短期內(nèi)達(dá)到您期望的高收益。”客戶(hù)反問(wèn):“你不想賺錢(qián)嗎?”她說(shuō):“我想賺錢(qián),但更想睡得踏實(shí)。若為成交推薦不合適的產(chǎn)品,我余生難安。”這番坦誠(chéng),反而贏得了客戶(hù)長(zhǎng)期的信任與持續(xù)的轉(zhuǎn)介紹。
這份真誠(chéng)所建立的深度信任,也讓她基于專(zhuān)業(yè)洞察的建議更具分量。在翎羽家辦,每位客戶(hù)都有專(zhuān)屬的“財(cái)富健康檔案”,記錄家庭結(jié)構(gòu)變化與政策影響。當(dāng)一位移民美國(guó)的客戶(hù)猶豫是否出售北京房產(chǎn)時(shí),她結(jié)合市場(chǎng)周期分析,建議其高位套現(xiàn),客戶(hù)深信她,就采納了她的建議,成功規(guī)避了后續(xù)30%的跌幅。
如今,許多客戶(hù)找她已不限于業(yè)務(wù)咨詢(xún),有時(shí)是“工作不順心了”,有時(shí)是“和家人吵架了”。她所學(xué)的DISC性格分析知識(shí),讓她能夠幫助客戶(hù)梳理團(tuán)隊(duì)管理及家庭關(guān)系,儼然成為客戶(hù)的“知心姐姐”。一位80后客戶(hù)因夫妻矛盾瀕臨崩潰,在她的引導(dǎo)下調(diào)整溝通方式,后來(lái),客戶(hù)發(fā)來(lái)消息:“翎姐,你的方法挺管用的。”
溫暖別人的她內(nèi)心充盈而喜悅,“我愿意成為值得信賴(lài)、有溫度的陪伴者。”這種超越金錢(qián)往來(lái)的連接,讓她的服務(wù)更具深度。
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在服務(wù)生態(tài)中定義未來(lái)
近二十年的行業(yè)深耕,讓張羽翎敏銳洞察到高凈值客戶(hù)需求的變遷:焦慮已從資產(chǎn)增值,延伸至跨境稅務(wù)、家企風(fēng)險(xiǎn)、品質(zhì)養(yǎng)老與代際傳承等復(fù)雜維度。這也讓翎羽家族辦公室的誕生水到渠成。
“我希望能搭建一個(gè)一站式解決客戶(hù)需求的生態(tài)平臺(tái)。”張羽翎這樣定義她的愿景。而將這一愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的核心,在于翎羽家辦獨(dú)特的“生態(tài)落地能力”,即不僅擁有橫跨國(guó)內(nèi)外的資源網(wǎng)絡(luò),更具備將服務(wù)精準(zhǔn)執(zhí)行到位的專(zhuān)業(yè)力量。
面對(duì)企業(yè)家最為棘手的“家企隔離”難題,她以“三重防護(hù)網(wǎng)”務(wù)實(shí)應(yīng)對(duì):大額壽險(xiǎn)保障家庭生活底線(xiàn),家族信托實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)法律隔離,海外股權(quán)架構(gòu)防范跨境風(fēng)險(xiǎn)。這套組合策略,為在商海搏擊的創(chuàng)富者筑起了堅(jiān)實(shí)后盾。
在張羽翎看來(lái),真正的高端康養(yǎng),是助力客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“退而不休”的豐盈人生,在同頻圈層中延續(xù)高質(zhì)量的生活與社交。她將平安集團(tuán)“七星級(jí)康養(yǎng)會(huì)所”的理念無(wú)縫延伸至居家場(chǎng)景,其團(tuán)隊(duì)所提供的遠(yuǎn)不止養(yǎng)老社區(qū)的入場(chǎng)券,更是依托集團(tuán)雄厚資源,為高凈值長(zhǎng)者構(gòu)建了一個(gè)高端、私密的生活生態(tài)圈。
在此生態(tài)中,長(zhǎng)者們享有體面而有尊嚴(yán)的晚年。一方面,他們能獲得頂尖的醫(yī)療支持和專(zhuān)屬管家的精心照護(hù),讓客戶(hù)擁有“醫(yī)生兒子”“管家女兒”,甚至還有“AI孫輩”全天候陪伴;另一方面,他們更享有隨心所欲的生活自主權(quán),白天在會(huì)所與友人切磋琴棋書(shū)畫(huà),夜晚回歸溫馨的家,在城芯養(yǎng)老社區(qū)與自家居所間自由“走讀”,亦可隨時(shí)開(kāi)啟一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅居生活。
服務(wù)了那么多高凈值客戶(hù),張羽翎深有感觸:財(cái)富規(guī)劃從無(wú)“完美時(shí)機(jī)”,唯有“當(dāng)下行動(dòng)”。她始終強(qiáng)調(diào),風(fēng)險(xiǎn)從不等人,真正的智慧不是等“賺夠了再規(guī)劃”,而是未雨綢繆、動(dòng)態(tài)調(diào)整;家企隔離不是可選項(xiàng),而是必選項(xiàng);而傳承,更應(yīng)實(shí)現(xiàn)“三位一體”——傳財(cái)、傳人、傳事。不僅要傳遞資產(chǎn),更要傳遞駕馭財(cái)富的能力,以及凝聚家族精神的價(jià)值觀。
采訪尾聲,談及保險(xiǎn)最根本的價(jià)值,張羽翎的思考回歸本源:“我認(rèn)為保險(xiǎn)最核心的價(jià)值,在不確定的時(shí)代,給財(cái)富打造通往未來(lái)的確定性通道”。其他金融產(chǎn)品關(guān)注‘錢(qián)’的變量,而保險(xiǎn)關(guān)注‘人’的未來(lái)狀態(tài),即安心與從容。”正如她常說(shuō)的:“睡得踏實(shí),是因?yàn)閹涂蛻?hù)守住了該守的東西。”
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