新消費時代,單一產品紅利周期縮短,企業需突破邊界尋找新增長曲線,農夫山泉從天然水延伸至全品類飲品的路徑,為此提供了范本。而泛茶以普洱茶為起點,走出了一條 “茶 +” 的特色增長之路。
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不同于傳統茶企局限于茶葉銷售,泛茶深諳普洱茶承載的文化厚度與生活延伸價值,以普洱為基石,布局茶酒、飲品、器物周邊等多賽道。從 0 糖 0 卡 0 脂植物涼茶到適配社交場景的醬酒,從兼具美學與實用的茶具到融入茶元素的絲巾,多元產品矩陣讓茶融入飲、食、用、賞等場景,精準契合年輕人對品質、體驗、文化與新意的復合需求。
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這種拓展絕非盲目擴張,而是 “以本為體,以多為用” 的戰略實踐。普洱茶始終是品牌之根,“88 青” 復刻、“水蘭印” 重塑等核心茶品堅守品質,為延伸品類注入精神內核,保障品牌基因統一。正如農夫山泉以水為核心構建生態,泛茶以 “茶 +” 戰略打破行業邊界,既延續百年制茶世家的匠心,又讓茶文化以當代形態觸達更廣闊市場,書寫著東方生活美學的增長故事。
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