其實大家不用擔(dān)心,市場是供需兩端市場,需求決定生產(chǎn),但消費品全面滯銷和銷量下滑時,芯片、乃至更上游金銀銅價格就得向下去尋找依托。當(dāng)下全球主要經(jīng)濟體都為了GDP,正超市場需求的提前配置,因此AI熱潮下,拉動了電力、數(shù)據(jù)、芯片等行業(yè)大基建持續(xù)升溫,從而直接打破了傳統(tǒng)下消費級市場芯片和原材料的供需關(guān)系圈,形成了上游產(chǎn)能問題下的需求端配置被動漲價!
但我們要去想一個問題,現(xiàn)在的投資熱潮下,確定的市場盈利模式有了沒有、技術(shù)路徑成熟了沒有、工程方案驗證了沒有,如果都沒有,就靠預(yù)期的投入,和“賭場里梭哈”有什么區(qū)別,不過,全球數(shù)得上的大佬都在這個圈子里,他們要的不只是錢,他們要的是未來的定價和資源配置決定權(quán),從這個角度看,不讓現(xiàn)在的市場關(guān)系破裂,如何實現(xiàn)“破壞性創(chuàng)新”經(jīng)濟呢?
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一、手機漲價的核心模塊是什么?
目前,手機定價的底層邏輯是成本傳導(dǎo),當(dāng)整機BOM成本(物料成本)的大幅攀升,就構(gòu)成了漲價的直接動因,其中存儲芯片與處理器芯片的漲價最為突出。
這是因為,首先,存儲芯片占手機BOM成本的10%-20%,高端機型占比更是超過30%,其價格暴漲成為成本壓力的主要來源。
據(jù)TrendForce數(shù)據(jù),2025年第四季度DRAM合約價同比上漲逾75%,部分DDR5 16Gb顆粒單月漲幅飆升至102%,NAND閃存年內(nèi)漲幅也達(dá)20%-30%。這意味著僅存儲芯片一項,就使手機整機成本增加8%-10%,中端機型單臺存儲成本上升已超200元,這基本上就是過去的利潤空間了!
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而在處理器芯片方面,由于大家內(nèi)卷先進制程升級,從而在沒必要的情況下,推高了邊際成本!作為手機“大腦”的處理器,其占BOM成本的20%-25%,其成本上漲同樣不可忽視。
臺積電已通知客戶,2026年起5nm以下先進制程代工費將上調(diào)8%-10%,其中3nm工藝較前代上漲20%,2nm工藝漲幅更是高達(dá)50%。上游代工成本傳導(dǎo)下,高通驍龍8系列芯片漲價16%,聯(lián)發(fā)科天璣系列漲24%,旗艦級驍龍8至尊版單顆成本已達(dá)1800元,較上一代增加400元。
其次,屏幕、電池、攝像頭等核心部件也在加入漲價行列。高端AMOLED面板價格上漲5%-10%,疊加近期鋰、鈷等原材料漲價使電池成本增加15%左右,導(dǎo)致這些部件雖單個漲幅有限,但疊加后進一步壓縮了廠商的利潤空間。
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二、漲價的核心推手
手機成本上漲只是表象,其背后是供應(yīng)鏈混亂、原材料商品屬性過度金融化、技術(shù)革命等諸多因素共同影響而成!
其中,最核心的影響是AI革命,其在應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)沒有多少直接利潤、但卻帶動了幾萬億美元的金融資產(chǎn),因此對存儲行業(yè)的產(chǎn)能產(chǎn)生了“吞噬式”爭奪!
我們看到,目前全球都在內(nèi)卷硬件效率!單臺AI服務(wù)器的DRAM用量是傳統(tǒng)服務(wù)器的8-10倍,NAND用量是3倍,且AI企業(yè)為搶占算力資源(估值高、有補貼、易融資),愿意為存儲芯片支付比手機廠商高50%-60%的溢價。在市場寄出效應(yīng)和利益驅(qū)動下,三星、SK海力士等原廠紛紛將產(chǎn)能向利潤更高的HBM(高帶寬內(nèi)存)和AI服務(wù)器芯片傾斜,甚至停產(chǎn)部分手機用LPDDR4X芯片,導(dǎo)致2026年全球66%的DRAM產(chǎn)能將被AI服務(wù)器與HBM占據(jù),手機用存儲供應(yīng)持續(xù)收縮。
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而且,為了壓制中國,西方對于芯片技術(shù)不斷迭代,并導(dǎo)致了應(yīng)用端實際上“投入產(chǎn)出失衡”,且物理升級空間已經(jīng)不大,出現(xiàn)了“成本激增、收益遞減”的問題。
比如,臺積電2nm工藝投資超300億美元,單晶圓代工費從3nm的2萬美元漲至3萬美元,但性能提升幅度卻從30%收窄至15%。
但與此同時,AI手機對芯片NPU性能要求倍增,旗艦SoC設(shè)計復(fù)雜度提升40%,研發(fā)成本從15億美元增至22億美元,這些成本最終只能通過終端漲價消化,可問題是,消費端為什么要接受這種沒有多大變化的成本增長?
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有趣的是,當(dāng)我們回望歷史,2023年手機行業(yè)庫存過剩導(dǎo)致廠商大規(guī)模砍單,存儲原廠隨之縮減產(chǎn)能。
但2025年需求回暖后,供應(yīng)鏈出現(xiàn)“庫存見底、產(chǎn)能滯后”的斷層:理論上,手機行業(yè)健康庫存應(yīng)為8-10周,但目前主流廠商庫存普遍低于4周,部分僅3周。
而存儲芯片新晶圓廠從建設(shè)到投產(chǎn)需2年以上,最快要2027年下半年才能釋放產(chǎn)能,供需失衡局面短期內(nèi)難以緩解,原廠已開啟“競價模式”,停止固定報價,由買家爭奪有限產(chǎn)能。
更難的是,過去五年的價格戰(zhàn)使手機行業(yè)平均毛利率降至8%以下,面對成本壓力,廠商不得不調(diào)整策略。目前主流品牌已形成三大應(yīng)對方式:一是直接漲價,中高端機型普遍提價100-500元;二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上探,減少入門機型比例,主推4000元以上高毛利旗艦;三是配置差異化,通過拉大存儲版本價差,引導(dǎo)消費者購買高利潤機型。
總之,手機廠商所有的希望都是寄托在消費者依然旺盛的購買力上!如果消費者再次陷入換機瓶頸,那么由手機開始的需求下降,將很可能刺破AI的數(shù)據(jù)服務(wù)泡沫!
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三、供需市場角度看亂象何時終結(jié)?
當(dāng)下市場的混亂,我們在鐵路時代一鋼難求,互聯(lián)網(wǎng)時代一光纖難求時都已經(jīng)見識過了,當(dāng)漲價的結(jié)果是失去市場,市場自然會自我修正,尤其是收入低增長,物價高增長的年代!
從供需周期看,存儲芯片產(chǎn)能緊張將持續(xù)至2027年底,AI服務(wù)器對產(chǎn)能的爭奪至少延續(xù)3-5年。期間2nm芯片將全面普及,其近2000元的單顆成本將進一步推高旗艦機定價,預(yù)計2026年安卓旗艦起售價將突破5000元,漲幅15%-20%,中低端機型則面臨“漲價或減配”抉擇,部分品牌會將基礎(chǔ)內(nèi)存從12GB降至8GB以控制成本。
其次,如果國產(chǎn)替代提速,2025年Q3國內(nèi)手機品牌國產(chǎn)內(nèi)存使用率從12%升至25%,2026年將達(dá)40%,國產(chǎn)替代可降低10%-15%的存儲成本,但這種改變不了上游價格的問題,其技術(shù)先進度實際和國際一流也有距離!
因此,我認(rèn)為當(dāng)下的關(guān)鍵是對AI和芯片生態(tài)的技術(shù)突破,一方面是對芯片優(yōu)化存儲調(diào)度算法降低實際負(fù)載,運用3D XPoint等新型存儲技術(shù),緩解容量壓力,更重要的是對AI的高耗能和高資源使用進行優(yōu)化,如此大的熱損耗,根本就不應(yīng)該是作為明確的技術(shù)方向進行大規(guī)模的投入!
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不管怎樣,通常而言,若手機價格年漲幅超10%,將直接導(dǎo)致中低端市場需求大幅萎縮,2026年手機出貨預(yù)計量大概率低于2025年,
對消費者而言,若急需換機,建議優(yōu)先選擇前代旗艦或降價中的庫存機型,避開2026年漲價高峰,而預(yù)算有限者可選擇“夠用就好”的存儲配置,避免為超大容量支付溢價,若暫無換機需求,可等待2027年存儲產(chǎn)能釋放后再入手,以更合理的價格獲得均衡體驗,實際上除了攝像技術(shù),大部分人在新舊手機體驗上的顛覆性差異幾乎沒有!
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