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分包游戲徹底玩不動了嗎?今年以來,中國建筑工程行業正在發生一件神奇的事情,那就是央國企的工程項目招標已經沒人接了。
2025年,中建、中鐵等大型央國企的的對外招標項目,全國有超過700個,但其中超過一半以上,經過三輪招標都沒人投。
甚至有3.2億的項目五次流標。以前,央國企的活,都是搶著去做,托關系、請客、送禮,陪標,在圈內都是非常正常的事情。如今,卻成了燙手山芋。
這是為什么?
表面上看,是經濟下行,利潤變薄的原因。但其實,更深層次的原因就是“四個字”,拿不到錢。
專業點來說,就是分包制度結構性矛盾。
我先來簡單說下,現行基礎下的分包體系:
長期以來,我國工程建設領域形成了“總包-分包-再分包”的多層結構。
一個大的工程項目從立項到施工不可能由一家單位,從頭干到尾,所以,需要分工合作。
業主方把項目發包給總承包單位,具體的施工,由總承包單位發給分包單位,分包單位再把勞務部分交給勞務公司,勞務公司組織包工頭與民工干活。
這就像俄羅斯套娃,一層又一層。
但這里有個問題,就是抽成。這個應該是行業中,都知道的規則了。
而且,抽成的比例是一層比一層高,傳導的鏈條也非常長,傳到最后干活的人手上就沒什么錢了。
打個比方:總包提成20%,二包15%,三包10%,一層層傳遞下去。
2008年,四萬億刺激后,全國到處都在搞基建,蛋糕大,資金池豐沛,就算鏈條很長,大家也能吃點肉,所以,這套游戲規則還能玩下去。
但2021年后,房地產市場暴雷,資金出現壞賬,不少建筑企業就拿不到錢了。
有數據統計,部分建筑企業來自房企的欠款占比高達58%。
另外,中國已經過了靠基建實現粗放式增長的階段,基建放緩,項目沒那么多了,蛋糕變小,但分蛋糕的人跟流程一點都沒少。
這個就沒人玩了。拿不到錢,還怎么玩。
而且之前,很多央國企項目要求投標方全額或部分墊資,墊資周期常達數月甚至數年。
在現在這種經濟環境下,如果回不了款,或者流程復雜,就會導致末端的鏈條企業資金鏈緊張甚至是斷裂,于是破產,重組都是非常常見的事情。
所以,現在工程圈內流行三不接。1、墊資周期超過半年的不接;2、需要全額墊資的直接拉黑;3、首付款低于30%的不接。
我發現,不僅是工程行業是這樣,其它行業很多承接央國企項目的同樣如此。上游他們自己都拆東墻,補西墻,下游更沒湯喝了。
不是大家不想賺錢,而是這個流程把利潤都截留在了中間環節,最后,壓力全在末端環節,風險轉嫁太厲害。干活的人累死累活,中間商坐地抽成,最后還不一定能拿到錢,那誰還玩啊。
好在,國家也出臺了政策保障工程款項支付,住建部也打擊違規轉包,分包的情況。但實際傳導完全落地,估計還要時間。畢竟,前期的這個分包抽成系統早就把信用掏空了。
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