紅果短劇的“壟斷陷阱”：行業繁榮下的結構性危機

周深為短劇演唱 ost 。長劇知名造型師易小雅為短劇設計妝造。支付寶上線短劇入口，鐵了心要做內容。

《中國互聯網發展報告2025》藍皮書發布，截至2024年12月，我國微短劇市場規模已突破500億元，首次超越電影票房。11月底，首屆紅果創作者大會舉辦，紅果創作者運營負責人楊杰表示2025年是短劇的“爆發之年”，根據公開數據報道，行業在2024年實現504億市場規模的基礎上，2025年有望迎來更大突破。

似乎最近的每條新聞，都在彰顯著短劇市場的欣欣向榮。而短劇市場勢頭最猛的，當屬紅果短劇。

1.

紅果短劇誕生于2023年，在其他公司還在討論付費短劇可以賺多少錢時，它開創“看廣告+免費看短劇”的模式，打破了傳統視頻平臺會員付費才能追劇的習慣。

但免費的短劇app后來也有很多，為什么只有紅果火了？

這背后，自然少不了紅果的“伙伴”大力支持。作為字節旗下的app，紅果短劇在算法方面有著天然優勢，抖音精準推送，覆蓋全年齡段觀眾群體。紅果短劇和番茄小說，更是一奶同胞，由張超負責。

哪部小說爆了，緊著紅果先拍。

幾年前短劇《戰神歸來》為同名小說引流。而現在，網絡小說則源源不斷供養短劇。網文和短劇，本來就是類型相似的產物。相較長劇從買版權到立項、拍攝、成本，少則1年的周期。

紅果依靠番茄小說的爆款，《真千金她是學霸》從買下版權到改編上線只要60多天。截至2025年10月，番茄IP改編微短劇收入較2024年全年增長8倍。番茄——紅果形成一條快速、完整的產業鏈。

為了擴大版圖，2025年紅果再次加大投入。

紅果對內容創作者（如編劇、演員）的收入構成實施“保底 + 分賬”的機制。在作品上線后持續獲得收益，播放量越高，賺得越多。比如，今年誕生的非傳統短劇“細糠”《盛夏芬德拉》，45天分賬1600多萬，實現了“高投入高回報”。

用實打實的金錢，最大限度地將優秀的演員、編劇、導演等核心創作人才吸納進自有體系。極速膨脹下，短短2、3年時間，紅果發展到紅果月活躍用戶已達2.36億，已經超越了部分傳統頭部視頻平臺。

同為短劇app的河馬劇場，月活只有5000多萬，和紅果完全不是一個體量級別。

對外，拳打B站腳踢優愛騰；對內，一家獨大圈地稱王。紅果，成為了短劇規則的制定者。

2.

然而，“一家獨大”的風光背后總有隱憂。今年4月，紅果做出一系列改變：首先，對制作公司。紅果在內部建立了S+、S、A等不同級別的評級體系，評估劇本、陣容等，然后由制作公司自己拉投資拍攝。成品交給紅果后，再進行評級評估，最終上線。根據市場表現，評級越高，收益越高。

只要產出爆款，紅果是很大方的。

但問題在于，承制公司早期擔負巨大的壓力。要有知名演員、導演，以求得紅果對劇更高的評級，更多的分賬。要精品化脫穎而出，勢必大量資金投入，面臨成本驟增的風險。但大部分中小型短劇制作公司抗風險能力很弱，2、3年前，1部短劇的投資只需10萬20萬，到現在動輒80萬——100萬。

承制方為了縮減成本已經到了“變態”的地步，壓縮到劇組群演的盒飯，都用最低廉的。劇組每天不睡覺地趕工，今年9月，短劇導演高俊在完成4天拍攝后猝死。

而且因為短劇的繁榮，大量制作方入局，短劇數量激增。

西安豐行文化負責人李濤曾表示：" 從業者多了，推出的產品更多，但用戶的增長速度跟不上產品的增長速度，所以大家的利潤率就低了很多。"更有某短劇公司老總吐槽：“平均10分鐘就有1部短劇上線，可以賺到錢的不到2%?！痹诓粩鄡染碇?，一些中小型短劇公司扛不住，直接導致短劇演員成為受害者，欠薪討薪現象普遍。

同時，面臨試錯成本增加的壓力，制作公司不免陷入了同質化的陷阱，去“賭”爆款。

就像聽花島總制片人趙優秀說的：“過去一年，有5000多名總裁被下藥，3000多名女主精準的走錯了酒店房間，還有2000多位千金上演團圓的戲碼，就連劇中的巴掌戲加起來可能都得繞地球好幾圈?！?/p>

但爆款絕不好賭，作為行業龍頭之一閱文，1年產出154部短劇，破30億的僅有1部，破10億和20億則一部都沒有，說一部短劇能紅，百里挑一真不為過。

而且，哪怕資金充足，演員知名，依然可能“陰溝翻船”。比如，最近播出的《姐姐的三條簪》，匯聚非遺傳承，女性覺醒，家國大義，無cp多類元素，女主王格格也手握多部爆款，奔著精品化短劇的方向而去。

但播出成績非常一般，一方面，受制于短劇的預算和規模，觀眾表示如果是長劇拍這個題材會更好。另一方面，王格格的爆款多是甜寵、追妻、霸總題材，哪怕已經有一定觀眾基礎的她，想要轉型依然困難。

其次，紅果對演員的分賬金額提升。

早在今年初，紅果就在謀劃演員拉新站臺。紅果先后創辦綜藝《出發吧，短劇》《爆發吧，短劇》，聚集了十幾名短劇演員團建。幾個月后，紅果又提高分賬比例。在新分賬制度下，S+演員的分賬比例高達18%，以此吸引更多演員入駐平臺。

10月的一條熱搜顯示，《半熟老公》的演員王凱沐、徐軫軫這些先行入駐紅果的演員，分賬金額超百萬，以短劇拍攝周期只有7-10天來算，收入相當可觀。

分賬制要求演員簽約平臺認證的經紀公司，個人演員被排除在外。同時未來可能會要求獨家協議，限制自由發展。而紅果的入駐機制，又進一步加劇了資源固化，未簽約新人上升通道受阻。讓人不禁擔憂，野蠻生長的新人，短劇特有的“草根元素”，會不會就此消失？

此外，如果想要拿到紅果更高的評級，一定要有熱門演員，而熱門演員的檔期很難約。所以，在今年各大公司紛紛簽約演員。

點眾專門成立河馬星馳經紀公司，一口氣簽了包括劉博洋、趙冠宇等知名短國藝人在內的30多人。簽約后，公司不僅會喂養劇目資源，對商務、活動、未來個人品牌的打造，也都有規劃，短劇演員也要拓展自己的粉絲圈子。

郭宇欣在《盛夏芬德拉》爆火后，上線的新戲《怪她太會撒嬌》，這部劇被人吐槽質量粗糙，邏輯不通。但因為當時郭宇欣風頭正盛，該劇還是迅速突破10億播放量。

所以很多從業者在吐槽，卷故事不如卷制作，卷制作不如卷演員，不免讓人擔心短國正在800倍速走上內娛的老路。

最后，當紅果加大投入，大方撒錢，錢從何來？

廣告收入、投資人依然是大頭，但紅果對觀眾的收割，一直是蠢蠢欲動。紅果背后的抖音商城，也在入侵短劇。最近，“搜同款”帶貨方式，幾乎覆蓋了紅果平臺上所有短劇。

以在榜的《穿書成妯娌》為例，每一個暫停的畫面，都會出現搜同款推薦商品?！八淹钸B衣裙”點擊進入頁面，推薦的是抖音品牌旗艦店商品。

試圖想靠觀眾的對劇的上頭，跑通“短劇+電商”的模式。收效如何？我們拭目以待。

3.

縱觀短劇的發展，只能用一個“快”字形容。

2024年春節，點眾科技公司和咪蒙團隊合作的《我在80年代當后媽》創造上線當日充值2000萬的神話。當人們還在感嘆短劇圈錢時，付費短劇的余暉已經到來，免費短劇成為大勢所趨。

在紅果后，點眾隨之推出河馬劇場app，接連投資、收購了10余家短劇公司。終于在2025年初，打造出《好一個乖乖女》這部爆款。

此番，紅果的崛起和一系列舉措，又將為短劇市場帶來新的改變。

而隨著AI廣泛應用，近年二次元的大熱，以愛奇藝為首的平臺，也加入了謀劃漫短劇的行列?？赡苊魈煨褋恚虅∮謺兞颂欤t果的一家獨大又會到何時？這樣的未知性對普通觀眾來說，當時是興奮的。作為新興事物，短劇在近2年得到迅速發展。紅果的崛起也正是踩中風口，謀篇布局的成果。

在手機豎屏年代，不可否認短劇的出現，為我們提供了一種新的娛樂方式。它也正如電影、電視劇、網劇每一個載體的發展一樣，逐步被人們接受。

不管你喜歡與否，短劇都不會消亡。但在資金投入有限，平臺一家獨大的內卷下，短劇又會發展到怎樣的高度？

我們期待著一個健康、可持續、充滿新意的短劇世界，可以早日到來。