吉林
人都有不合時宜的時候，關鍵是要有人及時提醒。
衛靈公在天寒地凍的季節讓民眾開挖城池，有個叫宛春的人勸諫說：“天冷時干這個拖泥帶水的活，恐怕損傷百姓。”
靈公說：“天冷嗎？”
宛春說：“您穿著狐皮大衣，坐著熊皮褥子，屋里又生著火，所以不冷。但是老百姓衣服破爛不能縫補，鞋子壞了也不能修理。您是不冷，百姓可冷了！”
靈公說：“你說得對。”就下令停工。
身邊的官員勸諫說：“您下令開挖城池是不知天寒，宛春知道地凍讓您下令停工，恩德將歸于宛春，而怨恨將歸于您。”
靈公說：“不是這樣。宛春只是魯國的一個老百姓，宛春的善行不就是我的善行嗎？”
衛靈公是個明白人，他這樣看待宛春的行為，可算是懂得為君之道了。李斯在擔任秦始皇的丞相時，遵循的原則是“有善歸主，有惡自與”，亦即好事都歸于君主，壞事統統攬在自己身上。其實，完美的方式應該是臣下歸善于君，君上歸功于臣。
齊宣王蓋大宮殿，占地百畝，有三百間屋子。如此富庶的齊國，蓋了三年還未完工，群臣中無人敢進諫。
香居問齊宣王說：“楚王放棄先王的禮樂去做淫樂，臣斗膽問楚國是有君主的么？”宣王說：“是沒有君主的。”
香居又問：“臣斗膽問楚國是有臣子的么？”
宣王說：“是沒有臣子的。”
香居說：“現在君王蓋大宮殿，三年沒能蓋成，而群臣中沒有敢進諫的人。臣斗膽問大王是有臣子的么？”
宣王說：“是沒有臣子的。”香居說：“臣請求走開。”于是小跑著往外走。
宣王說：“香先生留步，為什么這么晚才向寡人進諫？”
于是召來尚書說：“趕快記下：寡人不遵先王教誨，蓋大宮殿，香子讓寡人停止了這種做法。”
齊宣王是個能接受批評的領導。作為部下，最大的成就感，是自己的意見被采納；作為領導，最偉大之處，在于能容忍比自己能干的部下。
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