靠《甄嬛傳》養活159名員工，負債238億的樂視網為何敢炒股？

出品|中訪網

審核|李曉燕

當一家公司背負近240億元巨額債務，卻計劃拿出1.8億元資金投身證券市場，這樣的操作難免引發市場震動。退市多年的樂視網（400084.NQ，樂視網3）在12月2日晚間拋出的這份投資公告，讓這家早已淡出主流視野的企業再度站上輿論風口。一邊是持續擴大的虧損與高企的負債，一邊是加碼升級的證券投資，樂視網在“還債”與“求生”之間，走出了一條充滿爭議的道路。

這份備受矚目的投資計劃并非心血來潮。公告顯示，樂視網的投資標的涵蓋北交所新股認購、二級市場股票買賣及國債逆回購三大類，且設置了嚴格的風險控制比例：不低于1.5億元投向北交所打新與國債逆回購，剩余3000萬元用于二級市場交易，其中銀行股占比不低于50%，滬深300指數成份股占比不低于80%。值得注意的是，這已是樂視網年內第二次加碼證券投資，今年4月其曾推出5000萬元的同類計劃，此次額度較此前提升超2.6倍。

對于投資邏輯，樂視網給出的解釋頗具針對性。公司方面強調，國債逆回購屬于無風險業務，北交所打新在當前市場環境下“近乎穩賺不賠”，而二級市場投資聚焦低估值、高股息的銀行股與滬深300成份股，同樣是穩健配置。從市場背景來看，這一選擇確有其合理性：2023至2025年銀行股連續上漲后，仍保持著0.67倍左右的低市凈率和4%以上的高股息率，顯著低于A股其他行業及歐美銀行股估值，且受益于地方債務化解政策與機構資金增持，成為市場公認的“避風港” 。而北交所打新配合國債逆回購的組合策略，當前市場年化收益普遍在6%以上，且風險可控，正成為閑置資金的熱門配置方式。

但市場的質疑聲并未因此消散。核心爭議點在于，截至2024年末，樂視網負債總額已攀升至237.63億元，而同期資產僅18.55億元，2025年前三季度凈虧損進一步擴大至2.42億元，凈資產更是低至-215.45億元。在這樣的財務狀況下，拿出1.8億元炒股，難免讓外界質疑其“有錢投資，無錢還債”。對此，樂視網的回應顯得無奈又直接：“不是不還，是不知該怎么還。”公司表示，扣除運營必需的流動資金后，剩余資金能覆蓋的債務清償率不足1.5%，與其杯水車薪地分散償債，不如先保住公司存續，“如果公司沒了，債權人、投資人和用戶的溝通渠道也都沒了”。

事實上，樂視網能在巨額債務重壓下存續八年，并未走向破產清算，核心依賴于其仍具活力的業務基本盤。與創始人賈躍亭早已切斷直接聯系的樂視網，如今已形成一套獨立的生存模式：以《甄嬛傳》《羋月傳》等經典劇集的版權收入為基石，搭配付費會員、短視頻運營及電視劇發行業務，構成了穩定的現金流來源。2024年，公司互聯網服務收入達2.87億元，影視劇發行收入2979萬元，更值得關注的是，2024年起開展的IP授權等創新業務，年收入規模已突破3000萬元，為這家老牌企業注入了新的增長動能。截至2024年末，公司仍維持著159人的員工團隊，主營業務正常運轉。

回溯樂視網的興衰軌跡，這場博弈更顯唏噓。這家2004年成立的企業，2010年成為創業板首家上市視頻網站，2015年市值一度突破1700億元，成為創業板“一哥”。但2016年末資金鏈斷裂的危機，隨后的信息披露違法違規調查，最終導致2020年7月被強制退市，股價從巔峰跌至0.18元的退市價。如今在新三板長期停牌的樂視網，最新總市值僅12億元，與昔日輝煌形成天壤之別。

對于樂視網而言，此次1.8億元的投資計劃更像是一場“背水一戰”的生存賭博。公司試圖通過低風險證券投資增厚收益，緩解持續虧損的壓力，為業務轉型爭取時間。但資本市場從來沒有絕對的“穩賺不賠”，即便配置偏向穩健，仍可能面臨銀行股估值修復不及預期、北交所新股破發等風險。一旦投資失利，不僅無法改善財務狀況，反而可能進一步加劇債務危機。

從監管角度看，退市公司利用自有資金進行證券投資并不違規，但需充分披露風險并保障債權人利益。樂視網在公告中明確表示投資不影響主營業務，但如何平衡投資風險與債務清償責任，仍需接受市場與債權人的雙重監督。有財經評論人士指出，公司若能通過投資獲得可觀收益，確實可能提升債務清償能力，但前提是必須堅守穩健原則，避免投機性操作，否則可能陷入更大的困境。

如今的樂視網，就像在鋼絲上行走的舞者：一邊是238億元債務的懸崖，一邊是證券市場的機遇與風險。其“活著比還債更重要”的生存哲學，雖然引發爭議，但也折射出退市企業在絕境中尋求生機的無奈。未來，這場投資能否為樂視網帶來轉機，經典版權的商業價值能否持續釋放，創新業務能否實現突破，都將決定這家企業能否真正走出債務泥潭。