日本停滯的三十年里，究竟發生了什么？

房地產泡沫破裂，就業崗位驟減，年輕人不結婚不生孩子，日本停滯的三十年里，到底發生了什么？

1991年，日本名義GDP約為490萬億日元，可到了2020年，這個數字也僅僅漲到了約500萬億日元。

若扣除通貨膨脹因素，其實際GDP在這30年間幾乎零增長，直觀反映了經濟停滯的嚴重性。

那上世紀90年代的日本到底經歷了什么，才會陷入這樣的停滯狀態？

他們現在是否擺脫了這樣的困境？

經濟隱患初顯

讓我們先把視線拉回到上世紀90年代前的日本，那時候的日本人民生活在什么樣的狀態下？

其實可以用紙醉金迷四個字來形容。

兜里的錢在漲，手里的股票在漲，仿佛呼吸都在急速增長。

而日本民眾在極致的狂歡中，對未來的發展也是充滿了期待，絲毫不擔心自己會一朝跌入谷底。

可現實有時候就是喜歡捉弄人，從頂端到低谷或許只是一瞬間的事。

時間來到1980年，當時日本經濟就已經顯現出隱患了。

長期以來，日本依靠出口賺得盆滿缽滿，可一旦全球市場收縮，日本的經濟增長就會受到重創，而由此產生的一系列連鎖反應，是整個日本都難以承受的。

1985年，美國主導包括日本在內的五大工業國簽署《廣場協議》，想要通過日元升值的方式來緩解美國的巨額貿易逆差。

千萬不要看到日元升值這四個字就認為日本賺了，相反，這正是日本停滯30年的開端。

因為日元升值后，制造業的負責人發現，他們生產的產品在國外沒有競爭力了，這毫無疑問給長期依靠出口的日本一記重創。

為了從危機中脫離出來，當時的日本政府也是采取了很多方法，那他們都做了什么？

從頂峰到低谷

其實最主要的一種方式，就是通過降息讓更多錢流出來，希望這些錢能夠幫助出口制造業東山再起。

只是讓日本政府沒想到的是，人們手里拿到錢后，并沒有投到制造業上，而是用在了買地、炒股和消費上，哪怕背負巨額債款也要干。

那時候能夸張到什么地步呢？僅僅三年的時間，日本的商用房價格就翻了三倍之多，人們的生活奢靡程度更不用說，拿著錢就是瘋狂消費。

或許有人會疑惑，難道那時候的日本人民不擔心崩盤嗎？

不會的，因為之前紙醉金迷的時代太過誘人，他們不想也不愿意接受泡沫破碎的事實。

可當股市暴跌、負債壓頂真的發生時，他們才真正發現危機已經來臨。

可以說一夜之間，房子從財富象征變成了沉重的負擔。

據估算，從峰值到1992年，日本家庭凈資產縮水了約600萬億日元，相當于其當年GDP的1.3倍，而每個人的負債卻要一分不少地還。

無奈之下，日本家庭只能節衣縮食，把所有收入優先用于還債，不再消費、不再投資。

企業也一樣，土地貶值導致抵押能力下滑，拿不到新融資，只能收縮投資、凍結擴張，整個日本經濟被吸入了停滯黑洞。

面對如此危機，日本政府難道袖手旁觀嗎？

停滯的三十年

那時的日本政府和央行試圖推出了貨幣、財政等多項政策挽救經濟，的確出現了短期的回暖跡象，但最終沒能徹底扭轉日本停滯30年的態勢。

其實最主要的原因是日本人民的心態從瘋狂走向保守。消費上優先聚焦債務清償，大幅壓縮消費與投資。

在就業層面，保守心態同樣蔓延。面對“就業冰河期”，民眾不敢輕易離職，一度出現報考公務員的熱潮。

與此同時，企業為降低人力成本，廣泛采用勞務派遣等非正式雇傭形式，導致勞動者就業穩定性下降，收入預期不佳，進而又反過來抑制了消費與投資，形成惡性循環。

可以說，泡沫破裂的陣痛刻骨銘心，讓無數家庭一夜破產，甚至有人不堪債務重負選擇輕生。

可即便歷經三十年停滯，日本經濟總量至今仍穩居世界前五，這一現狀恰恰反襯出當年資產泡沫巔峰時期的日本，經濟實力何等雄厚。

盡管從2020年開始，日本經濟有了一定的回暖征兆，但整體趨勢還是呈現保守狀態，畢竟日本停滯的30年實在太痛了。

從日本長時間的停滯不前，其實不難看出一個點：經濟的長期健康發展，終究要錨定實體經濟的扎實根基與技術創新。

如果只依賴資產泡沫催生的虛假繁榮，那么這間空中樓閣遲早都會有崩塌的一天。

參考資料：

孫立堅：以史為鑒，日本“失去的三十年”的真相與啟示（上）

日本消失的三十年：從“一億總中流”到“M型社會”大轉變_投資界

關于日本“失去的三十年”的思考-中國金融新聞網