作為科技：用智能護(hù)理破解銀發(fā)難題

作為科技的真正價(jià)值，不僅在于創(chuàng)造了多少利潤(rùn)，更在于為社會(huì)整體貢獻(xiàn)了多少福祉。

文｜郭坤（實(shí)習(xí)記者）

ID | BMR2004

當(dāng)中國(guó)老齡化進(jìn)程步入深水區(qū)，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正從消費(fèi)賽道的“可選項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)乎國(guó)計(jì)民生的“必答題”。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)失能老人群體已接近5000萬(wàn)人，且每年以5%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，“一人失能、全家失衡”的現(xiàn)實(shí)困境成為千萬(wàn)家庭的痛點(diǎn)。

然而，在看似廣闊的養(yǎng)老市場(chǎng)中，企業(yè)卻面臨多重現(xiàn)實(shí)困境：產(chǎn)品研發(fā)與真實(shí)需求脫節(jié)，許多所謂的“智能設(shè)備”淪為華而不實(shí)的擺設(shè)；服務(wù)模式單一，難以覆蓋居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)等碎片化場(chǎng)景；更關(guān)鍵的是，在失能老人照護(hù)這一最剛需、最痛點(diǎn)的領(lǐng)域，專業(yè)護(hù)理人才缺口高達(dá)千萬(wàn)級(jí)，市場(chǎng)亟須真正有效、可負(fù)擔(dān)的智能化解決方案。

在此背景下，一批聚焦垂直場(chǎng)景的科技企業(yè)嶄露頭角。深圳作為科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“作為科技”）正是其中的典型代表，這家專注在智能護(hù)理賽道的科技企業(yè)，以“技術(shù)+服務(wù)”破解養(yǎng)老痛點(diǎn)，在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。近日，《商學(xué)院》記者專訪了作為科技董事長(zhǎng)助理蔡誼潼。

01

由社會(huì)痛點(diǎn)催生出的創(chuàng)業(yè)初心

供需失衡不僅讓失能老人的護(hù)理質(zhì)量難以保障，更讓無(wú)數(shù)家庭陷入“一人失能、全家失衡”的困境。

“我們選擇智慧養(yǎng)老，特別是聚焦老人智能護(hù)理這一細(xì)分賽道，一方面是出于對(duì)我國(guó)當(dāng)前社會(huì)現(xiàn)實(shí)的深刻洞察，另一方面也是源于團(tuán)隊(duì)親身經(jīng)歷所催生的使命感。”蔡誼潼的話語(yǔ)中帶著篤定。

作為科技創(chuàng)建于2019年，總部位于深圳，是一家集硬件研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷售、服務(wù)和軟件開(kāi)發(fā)為一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)，作為科技還是國(guó)內(nèi)首家專注于圍繞失能老人六項(xiàng)護(hù)理需求（大小便、洗澡、吃飯、上下床、走動(dòng)、穿衣）產(chǎn)品的企業(yè)，自主研發(fā)生產(chǎn)了六大系列智能護(hù)理產(chǎn)品和AI+智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)。

在蔡誼潼看來(lái)，我國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，恰恰隱藏在最迫切的社會(huì)痛點(diǎn)之中。

當(dāng)前，我國(guó)5000萬(wàn)失能老人的龐大群體面臨著巨大的護(hù)理缺口。按照國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，1名專業(yè)護(hù)工對(duì)應(yīng)3名失能老人的配置比例，按此計(jì)算，我國(guó)至少需要1500萬(wàn)專業(yè)護(hù)工才能滿足需求。但實(shí)際上，經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)的護(hù)理人員不足50萬(wàn)人，1000多萬(wàn)的護(hù)理人才缺口讓傳統(tǒng)“人拉肩扛”的護(hù)理模式難以為繼。這種供需失衡不僅讓失能老人的護(hù)理質(zhì)量難以保障，更讓無(wú)數(shù)家庭陷入“一人失能、全家失衡”的困境。

作為科技的核心團(tuán)隊(duì)成員大都親身經(jīng)歷過(guò)家中長(zhǎng)輩因年邁或疾病而需長(zhǎng)期照護(hù)的情景，深知傳統(tǒng)照護(hù)方式的痛點(diǎn)。

蔡誼潼表示，正是這種對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻洞察，讓團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定了用技術(shù)創(chuàng)新破解養(yǎng)老困境的決心，將創(chuàng)業(yè)方向聚焦失能老人智能護(hù)理這一細(xì)分賽道，希望通過(guò)智能護(hù)理機(jī)器人與AI智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)的全場(chǎng)景軟硬件一體化協(xié)同解決方案，為失能家庭排憂解難。

02

打造真正好用的智能養(yǎng)老產(chǎn)品

老年群體對(duì)于智能產(chǎn)品的接受度高度依賴于產(chǎn)品本身，“真好用、真有用”才是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

具體來(lái)看，作為科技聚焦失能護(hù)理的核心場(chǎng)景，打造了六大系列智能護(hù)理產(chǎn)品：大小便智能護(hù)理機(jī)器人、智能護(hù)理床、便攜式洗浴機(jī)、移位機(jī)、助行機(jī)器人、喂飯機(jī)器人，覆蓋失能老人居家照護(hù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

當(dāng)前，中國(guó)智慧養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國(guó)養(yǎng)老機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)79億元，并預(yù)計(jì)未來(lái)5年將以15%的復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)擴(kuò)容，到2029年突破159億元。然而，市場(chǎng)仍面臨“產(chǎn)品功能單一”“軟硬件協(xié)同弱”“價(jià)格門(mén)檻高”三大核心痛點(diǎn)，真正能打通居家場(chǎng)景、實(shí)現(xiàn)全流程照護(hù)的系統(tǒng)化產(chǎn)品依然稀缺。

蔡誼潼表示，老年群體對(duì)于智能產(chǎn)品的接受度高度依賴于產(chǎn)品本身，“真好用、真有用”才是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。好的產(chǎn)品要既具備技術(shù)創(chuàng)新性，又貼近用戶實(shí)際需求。

以作為科技銷量穩(wěn)居第一的便攜式洗浴機(jī)為例，該設(shè)備整體輕巧便攜，凈重6.5KG。可以為臥床的老人提供身體清潔、頭部清洗與全身淋浴3種洗浴模式。在需要身體清潔時(shí)，護(hù)理人員可使用工作頭為老人清洗身體各個(gè)部位。與此同時(shí)，機(jī)身內(nèi)置的污水智能回吸系統(tǒng)通過(guò)吸口同步回收廢水，真正實(shí)現(xiàn)“邊沖邊吸、滴水不漏”；在頭部清洗模式下，護(hù)理人員可配合專用的硅膠頭套，噴頭出水更為柔和，緊密貼合頭皮。老人即使在平躺狀態(tài)下也能舒適完成洗頭，無(wú)需低頭或彎腰，從根本上杜絕了因姿勢(shì)不當(dāng)引發(fā)的頭暈、嗆水甚至摔倒風(fēng)險(xiǎn)；若需進(jìn)行全身淋浴，護(hù)理人員只需借助工具在老人身下鋪設(shè)可快速充氣的沐浴床，隨后啟動(dòng)全身沐浴模式。清潔完成后可通過(guò)充氣床墊內(nèi)置的排水口排水，老人全程無(wú)需移動(dòng)，床品也不會(huì)被沾濕。這套組合方案，徹底解決了傳統(tǒng)照護(hù)中“洗澡難、易著涼、風(fēng)險(xiǎn)高”的痛點(diǎn)。蔡誼潼介紹道：“這款產(chǎn)品上市3年多來(lái)，不僅獲得了用戶的廣泛認(rèn)可，更讓我們看到了技術(shù)賦能養(yǎng)老的巨大潛力。”

另一款代表性產(chǎn)品——大小便智能護(hù)理機(jī)器人，則精準(zhǔn)攻克了失能老人照護(hù)中最私密也最繁重的清潔難題。該設(shè)備通過(guò)專用工作頭與排泄點(diǎn)無(wú)縫對(duì)接，能夠自動(dòng)精準(zhǔn)感應(yīng)，并即時(shí)啟動(dòng)清潔、暖風(fēng)烘干與紫外線殺菌等一系列操作。整個(gè)護(hù)理過(guò)程全自動(dòng)完成，無(wú)須人工介入，不僅有效杜絕了異味，更從根本上維護(hù)了老人的身心尊嚴(yán)。

價(jià)格方面，目前便攜式洗浴機(jī)器人為4880—6300元，大小便智能護(hù)理機(jī)器人價(jià)格為29980—59800元，移位機(jī)價(jià)格為2,279—4,999元。

蔡誼潼指出，考慮到普通家庭對(duì)設(shè)備成本的敏感度，作為科技推出了“售賣(mài)+租賃”雙重服務(wù)模式，既滿足了有長(zhǎng)期需求家庭的購(gòu)買(mǎi)需求，也為短期使用或預(yù)算有限的用戶提供了租賃選擇，讓更多失能家庭能夠“買(mǎi)得起、用得起”智能護(hù)理設(shè)備。這種靈活的服務(wù)模式，不僅擴(kuò)大了產(chǎn)品的覆蓋范圍，也讓企業(yè)的盈利渠道更加多元。

在此基礎(chǔ)上，作為科技將硬件所采集的數(shù)據(jù)與其AI智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)深度融合，通過(guò)對(duì)老年用戶健康指標(biāo)、行為習(xí)慣等信息的持續(xù)分析與建模，提供精細(xì)化、個(gè)性化的延伸服務(wù)，例如為糖尿病患者提供飲食建議、根據(jù)老人喜好推送文娛內(nèi)容等。

此外，在社區(qū)支持場(chǎng)景，作為科技以“設(shè)備入駐+平臺(tái)對(duì)接”的方式，助力社區(qū)構(gòu)建高效的智慧養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。比如向社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心驛站投放智能護(hù)理設(shè)備，同時(shí)接入社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)系統(tǒng)，與社區(qū)的日間照料以及健康義診等服務(wù)形式形成互補(bǔ)，搭建起居家與機(jī)構(gòu)之間的橋梁。

針對(duì)高端機(jī)構(gòu)場(chǎng)景，作為科技以“定制化方案+技術(shù)共創(chuàng)”，打造智慧康養(yǎng)的標(biāo)桿場(chǎng)景。

“高端養(yǎng)老院、護(hù)理院的需求聚焦專業(yè)化、規(guī)模化、照護(hù)效率提升等標(biāo)準(zhǔn)性示范，對(duì)于設(shè)備的穩(wěn)定性、兼容性和智能化協(xié)同能力要求非常高，作為科技提供的是全套的智能護(hù)理解決方案。”蔡誼潼說(shuō)道，作為科技涵蓋了多型號(hào)的智能護(hù)理機(jī)器人的批量部署，同時(shí)將AI智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)與機(jī)構(gòu)的管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)老人護(hù)理、數(shù)據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人力調(diào)配一體化的管理，減少了機(jī)構(gòu)的人工成本，提升了照護(hù)精準(zhǔn)度。

“作為科技的真正價(jià)值，不僅在于我們創(chuàng)造了多少利潤(rùn)，更在于我們?yōu)樯鐣?huì)整體貢獻(xiàn)了多少福祉。”蔡誼潼解釋道。

作為科技探索出的“產(chǎn)品+服務(wù)+解決方案”三位一體商業(yè)模式，讓公司迅速打開(kāi)市場(chǎng)，截至2025年11月，已幫助超過(guò)30萬(wàn)個(gè)失能家庭緩解照護(hù)壓力，預(yù)計(jì)2026年這一數(shù)字將達(dá)到50萬(wàn)個(gè)，2028年將實(shí)現(xiàn)幫助100萬(wàn)個(gè)失能家庭的目標(biāo)。

03

長(zhǎng)期主義構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新投入與短期盈利的沖突，本質(zhì)上是短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展的權(quán)衡。

對(duì)于作為科技這樣的技術(shù)型企業(yè)，“公司在成立時(shí)，社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新投入與短期盈利的沖突非常明顯。前期投入非常燒錢(qián)，幾乎沒(méi)有盈利可言。”蔡誼潼坦言。

以第一款大小便智能護(hù)理機(jī)器人為例，蔡誼潼表示，該產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，為了精準(zhǔn)適配不同失能人群的身體狀況并確保長(zhǎng)期使用的穩(wěn)定性，作為科技組建了涵蓋機(jī)械、電子、軟件和臨床醫(yī)學(xué)的跨學(xué)科研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在傳感器精準(zhǔn)感知、污物氣流回收控制、人體工學(xué)適配等關(guān)鍵模塊上持續(xù)攻關(guān)。經(jīng)過(guò)8次反復(fù)測(cè)試迭代，最終成功突破“無(wú)感檢測(cè)”“輕柔洗凈”等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)到穩(wěn)定量產(chǎn)的關(guān)鍵跨越。然而，技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)也伴隨著巨大的前期投入，也意味著其在短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。

社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新投入與短期盈利的沖突，本質(zhì)上是短期利益與長(zhǎng)期發(fā)展的權(quán)衡。在作為科技看來(lái)，雖然前期的研發(fā)投入犧牲了短期盈利，卻也打造了別人難以復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的基石。

“資本市場(chǎng)正在進(jìn)行價(jià)值回歸，它擠出去了過(guò)去的一些非理性泡沫，讓市場(chǎng)更貼近企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值和長(zhǎng)期生存能力，這對(duì)于踏實(shí)做事、有真正盈利能力的公司是利好的。”蔡誼潼認(rèn)為，企業(yè)的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新能力最終會(huì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。“我們不希望永遠(yuǎn)靠資本的力量去維持企業(yè)的發(fā)展。”

蔡誼潼總結(jié)道，作為科技對(duì)于如何平衡社會(huì)價(jià)值與商業(yè)利益問(wèn)題有以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)守初心，始終以解決社會(huì)痛點(diǎn)為產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展的核心導(dǎo)向；二是堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入構(gòu)建核心壁壘，讓社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造具備可持續(xù)的技術(shù)支撐；三是創(chuàng)新商業(yè)模式，讓社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)能夠通過(guò)市場(chǎng)化手段獲得合理回報(bào)，形成良性循環(huán)。

04

開(kāi)放協(xié)同做大產(chǎn)業(yè)蛋糕

作為科技非常堅(jiān)信并不斷實(shí)踐把蛋糕做大的邏輯，如果只有企業(yè)自身賺錢(qián)，合作伙伴無(wú)法生存，生態(tài)系統(tǒng)必然會(huì)迅速崩潰。

如今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，早已不是單點(diǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。在智慧養(yǎng)老這一龐大的賽道中，僅憑單一企業(yè)的力量難以滿足多元化的市場(chǎng)需求，構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，成為企業(yè)放大社會(huì)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

“商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是網(wǎng)狀的、開(kāi)放的，我們希望通過(guò)多元化的參與者，共同創(chuàng)造價(jià)值，一起把養(yǎng)老這個(gè)賽道的蛋糕做大。”蔡誼潼表示，作為科技于2025年7月上線了AI智能健康養(yǎng)老平臺(tái)，旨在通過(guò)這一平臺(tái)鏈接多元化的參與者，包括供應(yīng)鏈伙伴、渠道客戶、開(kāi)發(fā)者等一起共同創(chuàng)造價(jià)值。

在生態(tài)構(gòu)建過(guò)程中，作為科技堅(jiān)持“賦能伙伴、共享成果”的理念。“當(dāng)平臺(tái)發(fā)展到一定階段時(shí)，我們不會(huì)再去控制所有環(huán)節(jié)，而是賦能其他參與者。”蔡誼潼解釋道，作為科技非常堅(jiān)信并不斷實(shí)踐把蛋糕做大的邏輯，如果只有企業(yè)自身賺錢(qián)，合作伙伴無(wú)法生存，生態(tài)系統(tǒng)必然會(huì)迅速崩潰。

具體而言，作為科技主要從三大方面賦能生態(tài)合作者：

一是共享全球市場(chǎng)資源，提升合作者品牌影響力。作為科技依托其全球化市場(chǎng)布局，聯(lián)合合作伙伴共同開(kāi)展行業(yè)峰會(huì)、展會(huì)、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)，提升合作伙伴全球品牌影響力。

二是打通全渠道營(yíng)銷鏈路，助力產(chǎn)品全球銷售。通過(guò)為合作伙伴提供線上線下一體化的產(chǎn)品營(yíng)銷支持，主動(dòng)分享銷售機(jī)會(huì)和客戶資源，作為科技有效幫助開(kāi)發(fā)者突破市場(chǎng)壁壘，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全球化推廣與銷售。

三是開(kāi)放技術(shù)平臺(tái)支持，促進(jìn)能力協(xié)同進(jìn)化。作為科技持續(xù)向合作伙伴提供最新產(chǎn)品資料與技術(shù)更新文檔，并建立快速響應(yīng)的技術(shù)支持機(jī)制與常態(tài)化交流平臺(tái)，確保生態(tài)技術(shù)同步與能力共進(jìn)。

與此同時(shí)，作為科技始終保持自身核心產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。“地基不穩(wěn)，大廈將傾。”蔡誼潼形象地比喻道，核心企業(yè)必須持續(xù)投入研發(fā)，不斷迭代產(chǎn)品，才能為生態(tài)系統(tǒng)提供堅(jiān)實(shí)的支撐。

蔡誼潼強(qiáng)調(diào)：“攻堅(jiān)智能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)AI平臺(tái)數(shù)據(jù)閉環(huán)是關(guān)鍵。”作為科技正從兩方面推進(jìn)這一目標(biāo)：一方面，通過(guò)具身智能技術(shù)對(duì)現(xiàn)有六大系列智能護(hù)理產(chǎn)品進(jìn)行全面升級(jí)；另一方面，持續(xù)強(qiáng)化AI智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理與分析能力。平臺(tái)通過(guò)持續(xù)收集、分析老人的健康數(shù)據(jù)與生活習(xí)慣等信息，生成個(gè)性化的護(hù)理方案，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)護(hù)理。

其中，數(shù)據(jù)安全是生態(tài)協(xié)同和價(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)。雖然構(gòu)建了開(kāi)放的健康養(yǎng)老平臺(tái)，但作為一家科技企業(yè)，數(shù)據(jù)安全是生態(tài)系統(tǒng)的生命線。因此，在開(kāi)放平臺(tái)的同時(shí)，作為科技還建立了嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全保障體系，確保數(shù)據(jù)共享的安全性和合規(guī)性。

目前，作為科技正在推進(jìn)具身智能技術(shù)升級(jí)，強(qiáng)化AI智慧養(yǎng)老健康平臺(tái)的數(shù)據(jù)處理能力，讓產(chǎn)品和平臺(tái)能夠更好地適配養(yǎng)老應(yīng)用場(chǎng)景，滿足更多失能家庭的需求。

05

全產(chǎn)業(yè)鏈布局賦能全球化發(fā)展

全產(chǎn)業(yè)鏈的布局在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，保障了產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，規(guī)模化的生產(chǎn)基地將讓智能護(hù)理產(chǎn)品的普惠化成為可能，讓更多中低收入家庭能夠享受到技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的便利。

在戰(zhàn)略布局清晰化之后，作為科技的下一步是進(jìn)一步深化社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，推動(dòng)智慧養(yǎng)老解決方案的全球化輸出。

蔡誼潼指出，作為科技正在打造全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體。公司在江門(mén)建設(shè)的生產(chǎn)基地正在按計(jì)劃推進(jìn)，未來(lái)將升級(jí)為集研發(fā)測(cè)試、市場(chǎng)展示、人才培育于一體的智能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)綜合體。同時(shí)，聯(lián)動(dòng)桂林生產(chǎn)基地形成協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)從核心零部件研發(fā)到整機(jī)制造，再到售后服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。全產(chǎn)業(yè)鏈的布局在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，保障了產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)，規(guī)模化的生產(chǎn)基地將讓智能護(hù)理產(chǎn)品的普惠化成為可能，讓更多中低收入家庭能夠享受到技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的便利。

蔡誼潼透露，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，作為科技的產(chǎn)品已經(jīng)廣泛應(yīng)用到全國(guó)各地的康復(fù)機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)30多個(gè)省份和自治區(qū)。不僅如此，作為科技的產(chǎn)品還出口全球50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，未來(lái)要進(jìn)一步鏈接海外當(dāng)?shù)氐拇砗头?wù)伙伴，建立本地化的售后與推廣團(tuán)隊(duì)。

“我們一方面要擴(kuò)大智能護(hù)理產(chǎn)品的海外覆蓋面；另外一方面要推動(dòng)國(guó)內(nèi)智慧養(yǎng)老方案的國(guó)際化輸出，提升公司全球市場(chǎng)份額。”蔡誼潼的話語(yǔ)中充滿了信心。

在銀發(fā)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天，作為科技在解決社會(huì)痛點(diǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為老齡化社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展注入了源源不斷的科技力量，也為新時(shí)代的企業(yè)提供了更加豐富的價(jià)值維度。