中國電網穩定運行，美國電費飆升停電，補貼政策保電價

哈嘍，大家好，今天小睿這篇要揭秘，全球最大能源出口國美國，為何讓8000萬民眾為電費發愁？

作為全球第一大原油和液化天然氣出口國，美國2025 年 10 月液化天然氣出口量再創新高，達 1010 萬噸，創下世界能源史單月出口紀錄。

但令人費解的是，這個能源稟賦得天獨厚的國家，卻陷入了電價持續暴漲的困境。

美國勞工部數據顯示，2022-2025 年美國零售電價累計上漲 13%，普通家庭年均電費突破 1900 美元，加州十年漲幅更是高達 96%。

8000萬美國人的艱難抉擇

電價上漲已成為壓在美國民眾身上的沉重負擔。

2025 年 5 月，美國智能能源消費者協作組織（SECC）的民調顯示，31%的美國人難以支付電費，較兩年前增長6個百分點，其中年收入低于 5 萬美元的家庭受沖擊最嚴重，49%面臨電費支付困難。

更令人揪心的是，近8000萬美國人被迫在電費與醫療、住房等必要開支間做選擇，電費已躍升為僅次于車輛燃油費的第二大能源支出。

支付壓力催生了無奈的妥協，37% 的受訪者曾遲繳電費，27% 只能支付部分賬單，而低收入群體對節能補貼政策的知曉率不足 20%，陷入 “想省卻無從下手” 的困境。

美國能源信息署（EIA）預警，這種痛苦還將持續，電價上漲趨勢至少延續至 2026 年，民生與商業利益的失衡愈發明顯。

AI 狂潮下的電力爭奪戰

電價飆升的核心推手之一，是 AI 產業爆發式增長帶來的電力需求沖擊。

洛杉磯時報披露，谷歌 AI 搜索的耗電量是普通搜索的 10 倍，亞馬遜、微軟等四大科技巨頭 2021 年合計耗電量達 72 萬億瓦時，較 2017 年翻倍，預計 2026 年數據中心耗電量將占美國總用電量的 6%。

國際能源署（IEA）更預測，2030 年前美國數據中心將推動電力需求增長 50%，遠超發達經濟體平均水平。

這種需求呈現 “脈沖式波動” 特征，短期瞬時負荷峰值遠超傳統工業用電，讓本就脆弱的電網不堪重負。

加州太平洋煤氣電力公司（PG&E）僅 2025 年 6 月就收到 26 個新數據中心申請，總需電量達 3.5 吉瓦，相當于 500 萬戶家庭的用電規模。

為滿足科技巨頭需求，美國公用事業公司 2025 年上半年申請電費上調總額達 290 億美元，同比激增 142%，民生用電徹底淪為商業需求的 “犧牲品”。

40 年老舊電網的致命短板

美國電網的老化程度觸目驚心。高盛研究顯示，美國電網平均服役年限達 40 年，接近設計壽命上限，70% 的變壓器使用超 25 年，輸電線平均使用年限與二戰后重建周期相當。

美國土木工程師協會（ASCE）僅給出 C + 的評級，北美電力可靠公司（NERC）指出其負荷備用率僅 20%，抗沖擊能力嚴重不足。

更嚴峻的是，電網投資陷入 “只修不新” 的惡性循環。S&P Global 數據顯示，2025-2028 年美國能源公用事業投資將超 7900 億美元，但大部分資金用于老舊設施維護，新增輸電能力嚴重滯后。

2024 年美國人均停電時長達 11 小時，同比暴漲 80.74%，數據中心集中的得克薩斯州和弗吉尼亞州，停電時長分別高達 27 小時和 16 小時，同比增幅均超 170%。這種 “越用越舊、越舊越貴” 的困境，讓居民陷入 “不改造停電、改造漲價” 的兩難。

市場化扭曲與監管失靈

表象之下，是美國電力系統的制度性危機。落基山研究所（RMI）2024 年報告指出，美國電網最大癥結是 “反人類” 的激勵機制。

公用事業公司的預期收益 = 資本 × 回報率，導致企業傾向選擇昂貴的傳統發電方案，通過擴大資本規模牟利，而非提升效率。

監管層面同樣缺位，聯邦能源監管委員會（FERC）與州監管機構權責脫節，地方輸電項目缺乏有效審查，形成 “監管缺口”。

這種制度缺陷導致資源錯配：中國已規模化應用的虛擬電廠、智能電表等技術，美國仍處于試點階段；中國通過全國統一電力市場實現 “西電東送”，美國卻被劃分為 10 個碎片化區域市場，跨州輸電協調困難。

對比之下，中國 2025 年出臺《關于加快推進虛擬電廠發展的指導意見》，明確 2030 年發展目標，通過政策引導實現電力供需協同，而美國卻在市場化泥潭中難以自拔。