陳仕俗受邀出席第四屆中國并購與重組論壇（2025）并作主旨演講

12月5日，由中國人民大學國際并購與投資研究所、對外經濟貿易大學并購與重組研究中心聯合主辦的第四屆中國并購與重組論壇（2025）在北京舉辦。論壇以“并購重組：融合創新，擎動新質生產力”為主題，匯聚政府領導、專家學者及企業代表共探資本市場優化資源配置路徑。通用技術集團副總經濟師、環球醫療董事會主席、黨委書記陳仕俗受邀出席并發表主旨演講，分享“通用技術環球醫療的產業并購整合實踐與思考”。

陳仕俗表示，黨的二十屆四中全會明確提出：“要加快高水平科技自立自強，引領發展新質生產力，促進各類先進生產要素向發展新質生產力聚集。”并購重組作為資本市場優化資源配置的核心工具，正是推動生產要素高效流動、培育新質生產力的重要路徑。

回顧環球醫療的發展歷程，他指出，自2006年發展至今，環球醫療突破傳統發展模式，內涵發展與并購整合并重，實現了從單一融資租賃公司到產融結合的醫療健康產業集團的蛻變，走出了一條并購整合、轉型升級的奮斗之路。

陳仕俗表示，環球醫療的并購整合有著自己的底層邏輯，可總結為“三個堅持”：一是堅持服務國家戰略，履行中央企業的政治、經濟與社會責任；二是堅持戰略導向，所有并購行為均圍繞公司整體戰略展開；三是堅持做產業資本，通過“洞察+并購+重組+賦能”的系統化運作，培育持續價值創造能力，踐行經營發展之道。

陳仕俗以環球技服為例，詳解并購實踐路徑：圍繞“三個堅持”，重點推進七項工作——深入洞察市場，明確戰略定位；堅持戰略引領，加快行業優質標的并購；實施平臺化戰略，推動資源整合；打通產學研醫全鏈條，培育新質生產力；加強標準體系建設，實現技術經驗沉淀與能力復用；積極擁抱數字化，助力服務升級；發揮產融結合優勢，推動產業升級。

陳仕俗呼吁，在基本實現社會主義現代化的關鍵時期，各方應堅守初心、擁抱變化、穿越周期，讓并購重組更好地服務于科技創新與產業升級，為培育新質生產力、推動產業升級、服務國家戰略作出更大貢獻。

環球醫療辦公室(黨委辦公室）、戰略發展部（品牌管理部）相關人員共同參加活動。