錢再多有什么用？罕見缺席捐款名單的王健林，給企業家們提了個醒

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賣樓兩種結局捐款名單失蹤者

同樣是賣樓，有人賣得輕松愜意，帶著350億去海外逍遙；有人賣得焦頭爛額，71歲還在為120億債務四處奔波。

香港五級大火的捐款名單上，昔日“首善”王健林的名字遲遲未現，而他曾經的“同行”潘石屹，早已在大洋彼岸歲月靜好。

這背后，藏著兩種截然不同的“企業家體面”。

潘石屹教科書級精明退場

2014年，潘石屹像是提前摸到了市場的脈，開始一點點賣掉SOHO中國在北京、上海的核心寫字樓——上海SOHO靜安廣場、凌空SOHO這些黃金地段的資產，都被他打包轉手，到2021年一算，光套現就超過350億。

緊接著他辭掉國內公司所有職務，把生活和生意的重心全挪到了海外，沒留下一筆債務，也沒甩下一個爛尾樓，就這么干干凈凈實現了“全身而退”。

首富對賭敗落記

潘石屹忙著在海外數錢時，王健林還在國內喊著“先定個小目標”。

2016年萬達私有化退市，他拍板要沖擊A股，結果折戟沉沙；2023年轉頭沖擊港股，又栽了跟頭，兩次上市失敗，背上了天文數字的回購款。

截至2025年11月，萬達集團累計被執行金額超120億元，股權凍結近60億元，71歲的他不得不親手拆了自己的“商業帝國”——2023年賣了40多座萬達廣場，2024年26座，2025開年又甩5座，加起來超100座廣場換了主人。

從昔日福布斯榜上的首富，活成了天天跑銀行、找投資的“救火隊長”。

誰能想到，這個后來為120億債務焦頭爛額的老人，曾經也是跺跺腳商界都要抖三抖的人物。

順境擔當鑄首善之名

2008年汶川地震，震后不足20小時，王健林就拍板捐出500萬，是四川收到的首筆大額民企捐款。

看著新聞里坍塌的校舍和醫院，他又追加6000萬重建中醫院、3000萬蓋學校，光現金捐款就超1億，再加上給受災商戶免租、組織員工捐助，前前后后砸進去3.5億。

后來玉樹地震、疫情爆發，他照樣帶頭捐錢免租，商戶租金一免就是幾個月，員工工資照發不誤。

2014年民政部評“中國首善”，他的名字排在最前面，那時候的萬達集團門口，天天有人拉著橫幅喊“感謝王總”。

大佬逆境不同選擇

潘石屹早在2014年就踩著市場的鼓點動手了，主動掛出上海、北京的寫字樓，一點點把資產換成現金往海外挪，2021年甚至想把SOHO中國控股權賣給黑石集團，雖說最后沒成，但他早就帶著家人在大洋彼岸買了豪宅、置了產業，每天在社交平臺曬紅酒莊園的照片，活得比誰都滋潤。

王健林是被債務逼到懸崖邊才開始“斷臂”的。2017年萬達債務危機爆發，他才咬牙賣掉文旅項目和酒店，后來引入中東資本想救場，又推動萬達商管轉型上市，可窟窿太大，轉型沒跑贏債務增速。

他沒學潘石屹跑路，而是留在國內硬扛，一邊質押自己手里的萬達股權換錢，一邊帶著團隊滿世界找投資，會議室的燈常常亮到后半夜。截至2025年，他還在為那120億債務奔波，沒欠銀行一筆錢，也沒甩給政府一個爛攤子，就這么扛著。

七旬救火隊長堅守軍人脊梁

71歲的王健林，每天雷打不動七點到公司，辦公室堆著一沓沓待簽的協議。

他把手里萬達集團的股權全質押了，銀行流水單上的數字紅了又紅，還是咬著牙簽簽了字。

2023年賣了40多座萬達廣場，2024年26座，2025開年剛過倆月又甩了5座，加起來超100座廣場換了新老板。

有次被拍到在機場啃面包，西裝皺巴巴的，助理說他連著三天沒合眼，剛從深圳談完投資又趕去北京見銀行行長。

法院的限制高消費令貼在公司門口，他照樣拎著公文包進進出出，沒人見他抱怨過一句，會議室的煙灰缸換了一個又一個，簽完抵押協議就趕下一場談判，脊梁挺得筆直。

逆境不逃方見真風骨

潘石屹靠精明提前賣樓去海外，活得輕松卻沒了擔當；

王健林71歲還在賣廣場扛債務，輸了錢卻沒丟軍人的脊梁。

順境時捐款不難，低谷時不跑路才是真體面——

畢竟，風光時誰都會發光，難的是泥里爬時，沒忘了自己該扛的責任。