新型騙局卷走1.48億血汗錢，無數普通家庭被拖垮

老板拍著胸脯說“虧了算我的”，你敢投全部積蓄嗎？涂料龍頭亞士創能的200多名員工就信了。

結果2025年12月2日，公司實控人李金鐘的股份被100%凍結。

隨之曝光的，是1.48億員工血汗錢被套的真相

曾經的“穩賺福利”，怎么就成了家庭噩夢？

2025年12月2日，涂料龍頭亞士創能發布了一則讓員工心涼的公告。

實控人李金鐘和他控股公司手里的全部股份——足足9895.05萬股，被法院輪候凍結，一分都沒剩下。

這可不是一般的經營調整，而是一場持續五年的“福利騙局”，終于露出了真面目。

當初兩百多名核心員工湊的1.48億血汗錢，跟著公司股價跌掉八成。

老板當年拍胸脯說的“兜底”，如今成了連法律都不認的空話。

有人房貸斷供被銀行追著打電話，有人孩子下學期學費湊不齊急得整夜失眠。

那些曾被當成“老板給的福利”，最后把一個個普通家庭，全拖進了泥坑。

時間倒回2020年，那會兒的亞士創能在員工眼里，絕對是能端一輩子的“金飯碗”。

這家1998年成立的公司，2017年就敲開了上交所的大門，還頂著“建筑節能材料主板上市第一股”的名頭。

最風光的那幾年，業績漲得像坐了火箭，2015到2020年，營收從12億飆到60億，凈利潤每年都能漲三成。

北京奧運會場館、上海世博會展館的涂料都是它供的，車間里的流水線轉得飛快，送貨的卡車在門口排著長隊，怎么看都前途無量。

老板李金鐘也特讓人踏實。作為創始人，他頭上頂著“優秀企業家”“政協常委”的頭銜，嘴里常掛著“員工是家人”。

有同事家里出急事，他私下會掏錢幫對方渡過難關。

這情分，大家心里都記著。

2020年8月的員工持股計劃動員會上，李金鐘拍著桌子打包票：這錢賺了全是你們的，年化收益要是低于6%，差多少我補，就算真虧了，也算我的。

這樣的好事誰能不動心？自己湊錢買公司股票，賺了是自己的，收益不達標有老板托底，簡直是穩賺不賠的買賣。

第一期計劃8月一推出，認購價47塊一股，員工們擠著搶。

有人把準備買房的首付挪了過來，有人把存了好幾年的結婚錢全投進去，5400萬很快就湊齊了。

到2021年5月第二期推出，認購價漲到53塊，承諾沒變，又募到9300萬。

兩期加起來1.48億，200多名核心員工，平均每人砸進去74萬——這幾乎是普通人半輩子的積蓄。

可那時候沒人細想，亞士創能的風光，全是靠房地產撐起來的。

公司八成客戶都是房企，相當于把所有雞蛋都放進一個籃子，隱患早埋在了根上。

行業風順的時候，這是福利；風向一變，立馬就成了吞錢的陷阱。

果然，2021年房地產“三道紅線”一出臺，亞士創能的好日子就到頭了。

全國新房開工面積從2021年的19.8億平方米，一路跌到2024年的11.2億平方米，三年就縮水了43%。

房企紛紛停工，亞士創能的訂單從“接不過來”變成“沒人下單”，業績跟著一瀉千里。

2024年公司營收大跌34%，凈利潤從之前的盈利2.8億變成虧損3.29億；

2025年前三季度更慘，營收只剩3.97億，同比下滑77%，凈虧損擴大到3.11億。

兩年時間，把過去五年賺的錢全虧光了。

公司內部也亂成一鍋粥。車間開工率從90%掉到30%，機器一半都蒙了灰。

供應商天天堵在門口催款，公司賬戶一度被凍結，員工工資只能發六成，社保都差點斷繳。

大家心里都慌，但一想到老板那句“虧了算我的”，又勉強抱著希望。

可現實很殘酷，業績差，股價一路狂跌。

員工們以47元、53元高價買入的股票，到2025年計劃到期時，連8塊錢都不到了，跌幅超過80%。

投進去100萬，賬面只剩不到20萬，養老錢、教育金眼睜睜縮水。

公司以“等待股價回暖”為由，把計劃延期了一年。

其實大家都明白希望渺茫，但舍不得割肉，只能苦苦等待。

直到2025年6月計劃徹底到期，員工們才發現，老板李金鐘自己也早已深陷泥潭。

從2025年7月起，李金鐘兩次被限制高消費，半年內卷入二十多起訴訟，他手中80%的股份早已質押出去換錢周轉。

到了12月，其名下股份被全部凍結。

這時，兩百多名員工的錢已徹底套牢，人均虧損近60萬。

而當他們想要維權時，才發現更無奈的現實。

老板當年的兜底承諾，僅僅寫在未經過公司股東大會正式審議的補充協議里，法律效力薄弱，難以追索。

亞士創能自身也岌岌可危，資產負債率飆升至81%以上，靠變賣廠房續命，股價較高點跌去九成，瀕臨退市邊緣。

亞士創能的事不是獨有的。現在不少企業都用“老板兜底”當誘餌，本質上是把經營風險甩給了打工人。

這事給所有職場人都敲了記警鐘。“虧了算我的”聽著暖心，但有幾個員工會細想——老板的家底真能填窟窿嗎？公司的現金流穩不穩？

其實老板的“底氣”，大多來自行業順風。

一旦風向變了，他自身都難保，承諾自然成了空話。

所謂“兜底”，很多時候只是咱們一廂情愿，根本不是真保險。

所以投錢之前，最好先想明白三件事。

第一，公司業務健不健康？別像亞士創能那樣，把寶全押在一個行業上。

業務單一、抗風險弱的企業，承諾再動聽也得捏緊錢袋子。

第二，承諾有沒有法律保障？

口頭保證或沒備案的補充協議，法律上站不住腳，一定要確認程序正規、條款清楚，白紙黑字才靠譜。

第三，自己能不能扛住全虧的后果？

如果投進去的是買房錢、養老錢這種“救命錢”，哪怕收益再高也別碰。

畢竟虧了，日子就沒法過了。

企業用“家文化”拉近距離沒問題，但不能用感情掩蓋風險。

投資本質是商業行為，公司該明明白白披露風險，而不是只畫大餅不提坑。

模糊風險的計劃，最后往往讓員工和企業兩敗俱傷。

咱們掙的每一分錢都不容易，可能是加班熬出來的，也可能是省吃儉用攢的。

面對“內部福利”“老板保證”這種誘惑，別被感情帶偏，也別被高收益沖昏頭。

要是身邊有朋友正琢磨類似投資，不妨拉他一把：冷靜想想，這錢虧得起嗎？

自己的血汗錢，終究得自己負責。穩一點，比啥都強。

再動聽的口頭保證，也比不上一份清楚明白的合同；再溫暖的“家人”氛圍，也不能代替自己冷靜的思考。錢是自己辛苦掙來的，別輕易托付給任何人的一句承諾。