面對(duì)工程款拖欠深圳市市政集團(tuán)豈能繼續(xù)敷衍塞責(zé)流于形式？

前不久，筆者以【請(qǐng)深圳市市政工程總公司積極解決拖欠四年百萬(wàn)工程款切勿以此影響特區(qū)象形】披露了“2021年，福建某峰園林有限公司與深圳市某燁工程有限公司作為分包方，與工程總承包方深圳市市政工程總公司（現(xiàn)更名為深圳市市政集團(tuán)有限公司）分別簽訂了四份《工程施工勞務(wù)分包合同》。合同簽訂后，實(shí)際施工人曾先生組織農(nóng)民工及施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并按期完成施工任務(wù)，但項(xiàng)目完工后，深圳市市政工程總公司未依約支付工程款，截至當(dāng)前仍拖欠合同價(jià)款的10%，金額達(dá)100余萬(wàn)元”。

網(wǎng)絡(luò)圖片

這一消息的發(fā)出，引起了涉事公司（深圳市市政工程總公司）的關(guān)注，與施工人肖先生取得了聯(lián)系，并將賬目進(jìn)行了核對(duì)，最終核對(duì)拖欠款數(shù)額約120余萬(wàn)元，令人遺憾的是，賬目核對(duì)后數(shù)日后，再無(wú)任何消息，實(shí)際施工人肖先生再次陷入絕望。

肖先生表示"核對(duì)賬目時(shí)對(duì)方態(tài)度積極，但之后就像石沉大海，拖欠款項(xiàng)已影響其自己正常的生活，上門討薪者絡(luò)繹不絕，年關(guān)將至，若問(wèn)題持續(xù)，恐引發(fā)群體性事件，影響社會(huì)和諧，希望深圳市市政集團(tuán)有限公司能夠主動(dòng)履行責(zé)任”。

企業(yè)誠(chéng)信是營(yíng)商環(huán)境的基石，特區(qū)企業(yè)更應(yīng)主動(dòng)擔(dān)責(zé)，深圳市市政集團(tuán)有限公司應(yīng)該正視問(wèn)題，不能只流于形式，身為特區(qū)國(guó)資委控股的上市公司“天健集團(tuán)”的核心企業(yè)，深圳市市政集團(tuán)有限公司須發(fā)揮特區(qū)示范效應(yīng)，將誠(chéng)信轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，當(dāng)前，討薪者壓力加劇，若問(wèn)題拖延，可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，企業(yè)應(yīng)優(yōu)先解決拖欠款項(xiàng)，保障勞動(dòng)者基本生活，同時(shí)通過(guò)透明溝通重建信任，特區(qū)企業(yè)的責(zé)任，是預(yù)防危機(jī)而非被動(dòng)應(yīng)對(duì)，唯有如此，才能鞏固營(yíng)商環(huán)境的基石，彰顯特區(qū)精神。

核對(duì)賬目后，再無(wú)下文，這就是典型的流于形式，搪塞推諉的一種表現(xiàn)，如此做法不僅解決不了問(wèn)題，反而會(huì)加劇矛盾的升級(jí)，一百多萬(wàn)元，相對(duì)于深圳市市政集團(tuán)有限公司來(lái)說(shuō)，或許僅是一筆“小額支出”，但對(duì)于實(shí)際施工人而言，他們身后有工人，有供應(yīng)商等，卻是養(yǎng)家糊口的救命錢、孩子上學(xué)的學(xué)費(fèi)、老人看病的醫(yī)藥費(fèi)，深圳市市政集團(tuán)有限公司若連最基本的履約責(zé)任都難以履行，何談示范效應(yīng)？何談營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化？