擬授大將的王震為何最終被授上將？與戰(zhàn)功無關(guān)，賀龍的態(tài)度是關(guān)鍵

1955年那場舉國矚目的授銜典禮上，王震披上了上將軍銜的肩章。

這位南征北戰(zhàn)、功勛卓著的將領(lǐng)，明明在最初的擬授名單里是大將，怎么最后就變成上將了？

說起來，王震從紅六軍團政委一路打到一野第1兵團司令員兼政委，論資歷論戰(zhàn)功都夠格，可偏偏就是沒能戴上那顆金星。

這里頭的門道，跟打仗厲害不厲害沒啥關(guān)系，真正的關(guān)鍵人物，是他的老上級賀龍。

這中間到底發(fā)生了什么事？

授銜這事兒從1954年就開始籌備了。

軍委那邊拉出來一份初版名單，大將一欄里赫然寫著15個人的名字，王震就在其中。

這名單傳上去，毛主席看了看，覺得將官數(shù)量有點多，要壓縮壓縮。

這一壓縮可不得了，大將名額直接從15個砍到10個，一下子要拿掉5個人。

王震當時是西北野戰(zhàn)軍2縱司令員兼政委，后來升任第一野戰(zhàn)軍第1兵團司令員兼政委。

這職務夠硬吧？

再看看他走過的路：1934年率紅六軍團西征，跟賀龍的紅二軍團會師；抗戰(zhàn)時期當120師359旅旅長兼政委，帶著部隊在南泥灣開荒種地，硬是在陜北那片黃土地上創(chuàng)出了名堂；解放戰(zhàn)爭打到新疆，建設邊疆。

這份履歷，擱誰身上都夠分量。

名額壓縮下來，那就得有人讓位。

裝甲兵司令員許光達這時候站出來了，主動給中央寫信，說自己資格不夠，要求降銜。

信里特別提到王震，說王震的功勞比自己大得多，應該讓王震上。

徐海東也寫了類似的信，也推舉王震。

兩位老將軍不約而同地想把位置讓給王震，可見王震在大家心目中的分量。

事情傳到賀龍那兒，賀老總的態(tài)度就起了決定性作用。

賀龍跟王震的關(guān)系不用多說，1934年紅六軍團西征跟紅二軍團會師以后，王震就一直跟著賀龍干。

王震能力強，賀龍看得清清楚楚。

賀龍看了許光達寫的那封信，又看了看名單，琢磨了好一陣子。

他把許光達叫過來，兩人談了很久。

賀龍說，你這個大將不能讓。

不是王震不夠格，是你更不能缺。

許光達不明白，自己1932年就去了蘇聯(lián)養(yǎng)病，后來1938年才回國，這中間好幾年的革命斗爭都沒參加，論資歷比王震差遠了。

賀龍給許光達掰開了說。

他說，你在蘇聯(lián)那幾年不是白待的，你學了人家正規(guī)紅軍的那一套，回來在抗大教書，把蘇聯(lián)的軍事理論帶回來了。

抗戰(zhàn)時期你雖然在后方當交通司令、防空司令，看著不如前線打仗風光，可后勤保障也是打仗的一部分。

解放戰(zhàn)爭你當西北野戰(zhàn)軍3縱司令員，后來當?shù)谝灰皯?zhàn)軍第2兵團司令員，這仗也打得不賴。

賀龍說到這兒，話鋒一轉(zhuǎn)，說出了最關(guān)鍵的那句話：你有"五種經(jīng)驗"——大革命時期的經(jīng)驗、土地革命時期的經(jīng)驗、抗日戰(zhàn)爭的經(jīng)驗、解放戰(zhàn)爭的經(jīng)驗、在蘇聯(lián)紅軍學習的經(jīng)驗。

這五種經(jīng)驗湊一塊兒的，整個紅二方面軍就你一個。

賀龍說的這番話，戳到了一個很痛的歷史傷疤。

1932年到1934年那幾年，湘鄂西根據(jù)地經(jīng)歷了一場浩劫。

當時負責那邊工作的夏曦，搞了四次"肅反"，把一大批高級干部給害死了。

紅二軍團那些創(chuàng)建時期的老人，能活下來的沒幾個。

1932年夏天，許光達因為受傷被送到蘇聯(lián)治療，這一去就是好幾年。

等他1938年初回到延安的時候，紅二軍團早就跟紅六軍團合編成紅二方面軍了。

許光達雖然缺席了那么多年，可他是紅二軍團真正的老底子，是從大革命時期就跟著賀龍干的人。

夏曦那幾次肅反，紅二軍團的高級干部幾乎被殺光了。

等到1934年紅六軍團西征過來會師的時候，紅二軍團能拿得出手的老資格干部已經(jīng)不多了。

這就造成了一個尷尬的局面：紅二方面軍雖然是由紅二軍團和紅六軍團合編的，可論高級干部的數(shù)量和質(zhì)量，紅六軍團反而更占優(yōu)勢。

王震就是紅六軍團出來的。

1934年他作為紅六軍團政委率部西征，跟賀龍會師。

從那以后，他在紅二方面軍系統(tǒng)里一路往上走，資歷越來越老，職務越來越高。

到了1955年授銜的時候，紅二方面軍出身的高級將領(lǐng)里，王震的資歷和戰(zhàn)功都是拔尖的。

授銜這事兒，不光看個人能力，還得看代表性。

十個大將名額，要平衡好各個方面軍、各個系統(tǒng)。

粟裕代表華東野戰(zhàn)軍，戰(zhàn)功擺在那兒，誰也沒話說。

徐海東當年給中央紅軍送過槍送過錢，對中央有恩，這個代表性也沒人能替。

黃克誠代表紅三軍團，陳賡能獨立指揮一個戰(zhàn)略兵團，譚政是政工系統(tǒng)的旗幟，蕭勁光當海軍司令，張云逸資歷老得沒邊，羅瑞卿管公安，王樹聲代表紅四方面軍。

這九個人，每個人都有自己不可替代的位置。

剩下那個名額，就在王震和許光達之間選了。

從個人能力和戰(zhàn)功上看，王震確實更突出一些。

1932年到1945年這十三年里，王震的職務一直比許光達高。

抗戰(zhàn)時期，王震在前線當旅長兼政委，帶著359旅打鬼子、搞生產(chǎn)，名氣響當當；許光達在后方搞教學、搞后勤，雖然也重要，可論影響力就差了一截。

解放戰(zhàn)爭時期，王震是第1兵團司令員兼政委，許光達是第2兵團司令員，從番號上看王震還靠前一點。

可是代表性這個東西，就得往更深一層去看了。

紅二方面軍的源頭是紅二軍團，紅六軍團是后來才加入的。

許光達雖然去蘇聯(lián)缺席了好幾年，可他是紅二軍團的老黨員，是那個部隊創(chuàng)建時期就在的人。

王震再厲害，他也是紅六軍團出來的，論起"根正苗紅"，還是許光達更能代表紅二軍團這個根子。

夏曦那幾次肅反，把紅二軍團的高級干部殺得七零八落。

等到1955年授銜的時候，紅二軍團那批創(chuàng)建者，還活著的、職位高的，真的不多了。

許光達作為幸存下來的老資格，他的代表性就顯得特別重要。

這不是說王震不行，而是說在那個特定的歷史條件下，許光達更不可或缺。

還有一個實際工作的因素不能忽視。

許光達當時是裝甲兵司令員，這個職務可不是隨便誰都能干的。

裝甲兵是個技術(shù)兵種，需要大量的坦克、裝甲車，這些裝備當時中國造不了，得從蘇聯(lián)進口。

許光達在蘇聯(lián)待了好幾年，跟蘇聯(lián)軍方有聯(lián)系，懂俄語，了解蘇聯(lián)紅軍那套體系。

讓他當裝甲兵司令員，對外交流合作方便得多。

建國初期，國家百廢待興，裝甲兵建設急需蘇聯(lián)的幫助。

從這個實際工作需要的角度看，許光達的大將軍銜，也有助于他開展工作。

王震雖然能力強，可他當時的工作重心在新疆建設上，沒有這種對外交流的迫切需要。

裝甲兵建設是當時國防現(xiàn)代化的重要一環(huán)，許光達坐在那個位置上，軍銜高一點，對整個裝甲兵的發(fā)展都有好處。

賀龍把這些因素都考慮進去了，他對許光達說得很明白：你這個大將是紅二軍團必須要有的，王震是紅六軍團的，論代表性你更重要。

賀龍這話說得夠直白，也夠有分量。

賀龍在紅二方面軍的地位擺在那兒，他開口表態(tài)了，事情基本上就定了。

名單最終確定下來，十個大將里有許光達，沒有王震。

王震從大將降到上將，這落差不是一般的大。

換了別人，心里可能會有想法，甚至會覺得委屈。

王震沒吭聲。

他知道組織上的考慮，也明白代表性這個問題的重要性。

授銜儀式上，王震披上上將肩章，臉上看不出什么不滿。

他繼續(xù)干他的工作，該干啥干啥，一點怨言都沒有。

這就是王震的格局。

他心里清楚，軍銜這東西，是組織上對歷史貢獻的一個評價，是一種榮譽，不是拿來攀比的。

他該干的活兒一件也不能少，該盡的責任一點也不能推。

大將也好，上將也好，都是為黨工作，為人民服務，沒啥本質(zhì)區(qū)別。

許光達倒是一直覺得過意不去。

他知道王震的資歷和戰(zhàn)功，也知道自己能授大將有很大的運氣成分。

后來很多年里，許光達每次見到王震，都會提起這件事。

王震總是笑著說，都過去了，不用放在心上。

兩個人的友誼因為這件事反而更深了。

他們都明白，軍銜是一時的榮譽，革命情誼才是一輩子的財富。

1955年那場授銜，確實有人歡喜有人愁，可真正的革命者，從來不會因為這些東西傷了感情。

王震從擬授大將到最終授上將，這個變化背后是對各方面軍平衡代表性的綜合考量。

賀龍那句"五種經(jīng)驗"和對紅二軍團歷史傷痕的顧及，讓許光達坐穩(wěn)了那個大將的位置。

王震少了一顆金星，可他的歷史地位和貢獻一點都沒有少。

這件事告訴我們，革命年代的功勛評定，從來不是簡單的加減法，里面裝著的是歷史的復雜性和組織的智慧。