建發·海耀，如何營造讓人每天想回到的家

12月4日晚，建發房產于成都天府國際會議中心舉辦“山海耀 萬物生”建發·海耀產品發布盛典。以“燈塔之光”、“走近海耀”、“時代洞察”三部分展開，首次對外系統呈現建發房產燈塔戰略、客戶維護體系、高端物業服務體系及建發·海耀項目的全景價值。

NO. 1｜壹

燈塔戰略底層邏輯詮釋

集團最高水準，全國大師之力，全球視野高度

活動現場，建發房產回顧了“燈塔戰略”的底層邏輯，并分享其當前落地成果。建發房產45周年，業務足跡已布局全國70余城，2024年及2025年1-11月銷售額位列行業TOP7，物業服務覆蓋超150萬業主。但企業仍在尋求突破， “規模為王并非我們的目標，我們渴望成為一家卓越、強大、能夠穿越周期的百年企業。”燈塔戰略正是基于這一愿景，通過高端產品力的集中表達，與客戶一起穿透需求迷霧，引領未來生活，推動企業長期發展。

因此，“燈塔”系列全面提級至集團總部直管，這不僅是對項目的重視程度，更是資源整合與戰略定力的體現。建發房產認為，真正的高端產品應由四大支柱構成：物理空間、運營與服務、圈層與精神追求，四者缺一不可。

燈塔戰略匯聚“集團最高標準，全國大師之力，全球視野高度”，已在北京、上海、廈門落地燈塔作品，每個項目，都以“最高的產品水準，回應最好的土地，成就最有價值的資產”。

NO. 2｜貳

“恒長相伴 以客為尊”

以長期主義，重塑客戶關懷的新標準

建發房產正式發布“恒長相伴 以客為尊”客戶維護體系，實現了在客戶維護鏈路上的全流程閉環。這一機制從土地獲取階段便已啟動，貫穿產品研發、交付服務與居住體驗，形成持續迭代的客戶價值創造系統。同時致力于實現高質量調研的“尊崇傾聽”，與客戶對家的期待同頻：2025年累計收集21.2萬份調研問卷，完成約2200組一對一訪談。針對燈塔項目，高管親自帶隊與客戶深度溝通，平均訪談時長達2.8小時/戶。

在行業普遍側重規模與效率的背景下，建發以如此高頻次、高深度、由高層直接參與的方式傾聽客戶，不僅代表對用戶價值的真正重視，也建立了更科學的產品及服務迭代依據與方法論。

在此基礎上，建發房產依托建發集團供應鏈運營、城市建設運營、會展旅游、醫療健康與新興投資等板塊的綜合運營能力，為客戶提供從居住到生活方式的長期支持體系，形成與業主價值共生的品牌路徑，以長期主義的陪伴，滋養人生，助力客戶的事業，這一布局也為存量時代的住宅企業，提供了“長期主義客戶經營”的參考模型。

NO. 3｜ 叁

「臻享+」高端物業服務體系

全新迭代 引領美好生活

建發物業以“為客戶打造更有品質的生活空間，引領美好生活”為使命，在深度洞察客群需求基礎上，對標國內服務標桿，正式發布全新迭代的“臻享+”高端物業服務體系。體系聚焦高端人群最本質的七大關鍵詞——安全、恒久、尊貴、智慧、宜居、全齡、社交，在原有的“天天好”服務體系之上，從兩個維度進行了系統性升級：

其一，是建立長效護航機制，將服務前置至設計階段，并設立專項基金保障未來品質煥新；

其二，創新“1+3”團隊配置，在常規服務團隊基礎上，增設會所運營、公區養護、夜間響應三大專業團隊，形成全天候、全場景的服務網絡。

這一套體系不僅回應客戶對高品質生活方式的期待，也以可復制、可持續演進的專業化模型，為行業提供了高端物業服務體系進階的參考樣本。

NO. 4｜肆

建發·海耀項目亮相

以自然秩序構建人居新范式

當日，建發房產首次公開建發·海耀的整體規劃與設計理念。項目以“天人相應、道法自然、生生不息”為核心理念，以“營造讓人每天想回到的家”為目標，從總平面布局、建筑形態到景觀體系均強調尺度、視野與空間的平權。

總平與建筑布局

最大的上位規劃，是自然

建發房產經過多輪推敲與模擬，采用錯位式全點式布局打造總平布局，使樓棟在朝向、光照、視野、風道與景觀等關鍵維度上實現最大化均好，讓每一戶，都能享受陽光與風的溫柔包圍。

主要產品采用一層一戶設計，將獨棟生活體驗嵌入平層，是建發在大平層體系中的一次進階探索，更為客戶帶來兼顧隱私、尺度與奢適感的居住體驗。

大門與立面系統

以城市尺度回應城市文明

主入口以“城市雕塑”為理念，打造連續約230米界面，約60米寬度主門與約12米懸挑，以恢宏氣勢致敬城市，讓歸家成為審美體驗，讓建筑成為城市記憶。

立面以“暖金灰”為調性，還原成都日落時分天地的溫柔過渡，為金融城天際線添上一抹亮色

景觀與自然理念

以在地文化構建山海美學體系

景觀以“都廣之野”為靈感，將整個園林打造為一個充滿生命力的自然場域。起伏的景觀脈絡摹寫山形水意，成為成都“因山而固、因水而興”的城市肌理在現代居所中的詩意延伸。全冠移植約18米樸樹、黃花梨、小葉紫檀、羅漢松、油橄欖等樹種，讓每一位居住者，都能與自然建立親密連接。

會所與公共空間

以環形空間，構建高凈值生活共同體

規劃約1.5萬㎡、涵蓋約20余種場景的中央會所及全區架空層體系，以更高密度的場景配置回應多元生活需求。內部涵蓋私宴廳、健身房、普拉提室、雪茄室、書吧、泳池、茶室等多元功能，讓不同圈層、不同興趣的人，會在同一個空間里相遇、交談。

在空間組織上，打造環形場景，構建連續動線，通過風雨連廊與地下體系實現全域互聯。這樣的設計不僅提升使用便捷性，更讓社交自然發生：鄰里在步行中相遇、在場景中交匯，使高凈值社區的圈層黏性、親切附近與生活溫度得以真正建立。

靜音與舒適系統

以先進技術創造城芯的寧靜住宅

項目采用四玻兩腔進口系統窗、靜音樓板、隔噪材料等系統性配置。建發房產率先提出，將“寧靜”作為高端住宅的核心指標，通過多專業協同實現城市中心難得的低噪體驗，讓客戶收獲在城市之央，可以靜下來、慢下來。

一層一戶空間尺度

以稀缺布局重塑塔尖人居標準

建發·海耀以金融城少有的“一層一戶”形制，為成都高端住宅確立更高級別的私密性與歸屬感。居住于此，采光、風景、視野、隱私均實現絕對獨享，當電梯門打開，整層的光線、空氣與空間皆為專屬。依托一層一戶帶來的完整平面，建發·海耀實現行業難得的“全維度方正格局”。在此基礎上，空間得以向四周自然展開，家里沒有被犧牲的角落，也沒有因采光或通風而產生的妥協，形成360°視野、完整光照與全屋環流。

三分離動線規劃

迭代級動線系統匹配高階生活方式

圍繞客戶真實動線痛點，建發·海耀率先構建“三分離動線體系”：家政動線、私人動線與待客動線彼此獨立，讓空間在秩序中保持從容，讓生活在復雜中保持體面。

從寵物清潔、日常家務，到家庭成員的安靜歸家，再到社交接待的儀式感，每一種生活狀態都獲得獨立的“后臺”。這種動線組織方式，使動區、靜區、功能區的分區更加科學，最大化提升房間獨立性，回應家庭在隱私、效率與尊重上的更高標準。

NO. 5｜伍

時代觀點

城市未來與資產趨勢判斷

發布會邀請清華大學中國經濟思想與實踐研究院李稻葵做主題演講，圍繞“十五五規劃建議與中國房地產中長期趨勢”展開，分析政策導向、宏觀經濟、人口結構等因素對未來需求居住與資產配置的影響，釋放出未來高端居住更需依托長期主義與服務化體系的判斷。

本次發布會提出的“燈塔戰略”與產品體系，體現了建發房產在存量時代的思考深度，也展示其在文化力、產品力、服務力三條主線上的系統化探索。

面對復雜市場環境，建發房產致力于以成為行業引領者為目標，持續投入創新，為城市提供更具生命力的高端人居答案。

建發·海耀“山海生境”示范區即將呈現，以實景兌現回應客戶期待。伴隨產品進一步開放，其對區域人居品質的提升、對成都生活方式美學的推動，將愈發顯現，并為成為金融城板塊貢獻新的高端居住范本。

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