“四季歌”迎“八方客”，青島做出文旅新增量

冬日的島城，一種溫暖的“碼上氛圍”悄然形成——從交通樞紐到景區商圈，游客憑七日內抵青的火車或飛機票根，就能一鍵解鎖全城近700項消費優惠。這一常態化的消費轉化模式，為文旅產業挖掘新增量提供了可復制的實踐樣本。

站在年終歲末的時間節點回望，這一火熱場景也折射出青島文旅發展的深層考題：如何突破季節的天然桎梏，唱響旋律常新的“四季歌”？又如何拓寬客源市場，以近悅遠來的魅力吸引“八方客”？這不僅關乎當下的文旅消費數據，更決定著青島能否在服務消費主導的新階段構筑起不可替代的城市吸引力。

日前召開的省委十二屆十次全會明確指出，“推進文化和旅游深度融合發展，提升文化交流傳播力影響力”。這為青島在“十五五”新階段激發文旅消費活力、實現高質量增量突破，錨定了質效并舉、內涵發展的根本方向。從產業發展的深層邏輯來看，這要求青島必須完成一場從“經營資源”到“運營城市”的深刻轉型。唯有如此，才能在“四季歌”的供給側改革與“八方客”的需求側開拓中，真正將文旅發展轉化為經濟增長的強勁引擎。

唱響“四季歌”，關鍵在破解“時間約束”，實現淡季做熱、全時做活。這意味著文旅產業要構建起將資源稟賦轉化為全域、全季、全時吸引力的系統能力。這不僅是對淡季市場的盤活，更是一場從理念到方法的深度變革：在時間維度上，從依賴自然時序轉向主動創造消費檔期；在空間維度上，從經營單一景區轉向運營開放式城市消費場景；在體驗維度上，從提供觀光型產品轉向供給可深度參與的優質服務。正如上海以高品質戲劇演出和展覽點亮四季文旅，成都以全天候、全季候的人間煙火留住游客，秦皇島阿那亞借藝術盛宴激活海岸經濟……這些實踐共同印證，構建“全時賦能”新模式正是推動文旅增長從依賴“季節脈沖”轉向實現“持續涌動”的系統性破局之策。

迎接“八方客”，核心在構建“價值認同”，達成流量留存、價值深耕。從演唱會票根到交通票根，青島以“票根經濟”的創新實踐串聯起全域聯動的消費網絡。但要真正打造出能讓流量停靠、價值沉淀的“深水良港”，關鍵在于將這種模式深化為一種可持續拓展的生態運營能力，讓消費鏈條在業態融合中自然延伸、無限生長。當然，要實現價值做深，城市還需具備“內外兼修”的視野與實力：對內要精耕國內市場的“深度游”，在“體驗密度”上持續發力，讓游客“錢有地花”“錢花得值”；對外要精準對接入境市場的體驗游、文化游、“進貨游”等新需求，將本土特色文化資源轉化為具備國際對話能力的文旅消費產品，完成文旅消費開啟長期增長的關鍵一躍。

真正的文旅“新增量”，必然孕育于更高層級的城市協同與“系統開放”之中。在文旅體驗的獨特質感外，正是交通的便捷通暢、街巷的干凈整潔、商戶的誠信經營、窗口的暖心微笑，乃至市民一抬手的熱心指引，最終匯聚成“主客共享、近悅遠來”、能夠自我生長與繁榮的消費生態。而當文旅發展能持續生成這樣的吸引力與認同感時，它所貢獻的便遠不止報表上的數字增量，更是一座城市邁向現代化進程中不可或缺的軟實力與民生幸福感。這，既是一座城市應有的價值刻度與發展溫度，也是我們奔赴下一個文旅發展的春天時最深沉也最澎湃的動力源泉。