AMA熱潮起點背后，藏著小紅書的“科技藍(lán)圖”

本文來源：時代財經(jīng) 作者：馮戀閣

在小紅書上，“AMA（Ask me anything）”浪潮已經(jīng)持續(xù)幾個月。

從9月開始，李開復(fù)、印奇等科技領(lǐng)域的企業(yè)家、大廠負(fù)責(zé)人、投資人等紛紛下場，回答網(wǎng)友從求職、科研到創(chuàng)業(yè)本身的各類問題。如今AMA趨勢已經(jīng)從科技領(lǐng)域蔓延到社科、職場和生活，不僅吸引來了莫言、余秀華、李稻葵、李銀河等各個領(lǐng)域知名人物參與，甚至還有貝克漢姆這樣的海外巨星在站內(nèi)發(fā)起AMA。數(shù)據(jù)進(jìn)一步佐證了這場風(fēng)潮的熱度。近三個月，#askmeanything相關(guān)話題筆記發(fā)布量環(huán)比增長17倍，如今，Ask me anything站內(nèi)相關(guān)話題閱讀量已經(jīng)超過1.7億。

（圖源：企業(yè)供圖）

而這一趨勢，最初發(fā)酵于平臺上的科技圈。或許放在幾年前，沒人會把“科技討論”和這個生活社區(qū)畫上等號。從表層看來，AMA似乎也只是小紅書用“活人感”，又一次回應(yīng)充滿碎片信息和技術(shù)焦慮的時代。

但站在更遠(yuǎn)處看，會發(fā)現(xiàn)小紅書的科技生態(tài)成長不止于此。過去兩年，AI戀愛、Vibe coding、AI原住民等新現(xiàn)象和新趨勢都在這個平臺上萌芽和發(fā)酵，而且，小紅書上不但聚集了大量關(guān)心科技的興趣用戶，還涌現(xiàn)了龐大的開發(fā)者生態(tài)。

這個過去常常被認(rèn)為以生活內(nèi)容見長的社區(qū)，如今似乎正在逐漸成為科技討論和創(chuàng)新的“中心地帶”，新的想法、需求和資源在這個“連接點”和“孵化器”上流動并產(chǎn)生價值。

AMA，人傳人

小紅書上的AMA風(fēng)潮，最初源于一次偶然的分享。

去年12月，清華大學(xué)交叉信息研究院助理教授、星海圖首席科學(xué)家許華哲發(fā)了條筆記，向網(wǎng)友公開征集問題，表示對“清華、教職、學(xué)術(shù)、星海圖知無不言”。這條帖子獲得了出乎意料的反響。

今年9月，多位AI領(lǐng)域有影響力、知名度的研究員、教授、實驗室負(fù)責(zé)人入駐小紅書，以AMA的形式積極互動。

這些AI學(xué)術(shù)大佬的AMA筆記在站內(nèi)引發(fā)廣泛關(guān)注，甚至兩度登上熱榜。

很快，參與人群就從學(xué)界擴(kuò)展到了業(yè)界。零一萬物創(chuàng)始人李開復(fù)、曠視創(chuàng)始人印奇、面壁智能聯(lián)創(chuàng)劉知遠(yuǎn)等AI創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖，以及騰訊混元徐仲文、上海AI實驗室陳愷等技術(shù)大咖陸續(xù)下場。

網(wǎng)友們的提問五花八門，從AI是否存在意識，到科研應(yīng)該如何補齊技能，再到做學(xué)術(shù)如何防治脫發(fā)，能不能“BOSS直聘”入職大佬公司，涵蓋了從學(xué)術(shù)、工作到生活的方方面面。

（圖源：小紅書截圖）

隨著影響力的漣漪進(jìn)一步外擴(kuò)，科技投資人、大廠AI負(fù)責(zé)人、科技企業(yè)HR、高校學(xué)生等群體紛紛自發(fā)發(fā)起AMA，互動形式也從圖文筆記延伸至短視頻、直播問答。

后來，AMA趨勢突破科技圈層限制，向文娛、社科、經(jīng)濟(jì)、體育等領(lǐng)域全面擴(kuò)張。諾貝爾文學(xué)獎得主莫言帶著“魯迅同款”毛背心入駐，用幽默互動一天吸粉60萬。詩人余秀華、社會學(xué)家李銀河、復(fù)旦大學(xué)沈奕斐、人大董晨宇等社科領(lǐng)域名人圍繞人生態(tài)度、親密關(guān)系、職場溝通等話題展開互動。

這其中，知名詩人余秀華在自己的AMA筆記下，回復(fù)了多條幽默風(fēng)趣又不失哲理的回答，登上站內(nèi)外熱榜。隨后余秀華還針對筆記中有趣的提問評論，專門創(chuàng)作了一首名為“絕經(jīng)經(jīng)”的新詩，引發(fā)大眾熱議。

（圖源：小紅書截圖）

到現(xiàn)在，AMA早已走出名人圈層，進(jìn)一步形成了普通人問普通人的Ask me anything的趨勢。比如，出海外派職員分享異國生活，西班牙的就業(yè)前景、拉丁美洲的的治安狀態(tài)乃至“波蘭為什么這么多登山家”的奇妙疑問，都有人可以解答；從英港新留學(xué)的申請背景，到阿卜杜拉國王科技大學(xué)博士導(dǎo)師的研究方向，在小紅書都能找到指定“留子”詳解申請攻略。

（圖源：小紅書截圖）

而就業(yè)問答的范圍同樣廣泛。有高中班主任面向同行、同專業(yè)學(xué)弟學(xué)妹提供詳細(xì)解答，有文學(xué)編輯在線探討工作和閱讀的意義，甚至還會有毛絨玩具師傅這類小眾冷門的從業(yè)者，通過AMA協(xié)助網(wǎng)友照顧好自己的玩伴和“阿貝貝”。

（圖源：小紅書截圖）

事實上，AMA趨勢并非互聯(lián)網(wǎng)新事物。在海外平臺Reddit上，這一趨勢盛行已久，發(fā)帖人以“I am a/an ... AMA” 的格式發(fā)布帖子，介紹自己的身份、經(jīng)歷或職業(yè)，社區(qū)用戶可以在評論區(qū)自由提問，帖主會與評論實時互動。

但在當(dāng)下，AMA在國內(nèi)發(fā)酵、跑通的平臺為什么是小紅書？

本質(zhì)上來說，AMA是一種強信息交流的問答范式。這種模式天然與平臺有用、強互動的社區(qū)心智關(guān)系密切。

長期以來，“遇事搜小紅書”已經(jīng)成了用戶的本能，不管是冷門的生活技巧還是小眾的興趣需求，大家都習(xí)慣在小紅書上問問題、找答案。某種意義上，一種廣義的AMA氛圍早已形成。

打造AI時代的護(hù)城河

而具體到科技領(lǐng)域，這種“所有人問所有人”的平等交流生態(tài)擊中了問答兩方的痛點。無論是科研人還是創(chuàng)業(yè)者，都離不開對人的觀點、大眾真實需求的理解。這些有能力、也愿意分享的人，其實一直缺一個能跳出學(xué)術(shù)圈、創(chuàng)業(yè)圈小環(huán)境，直接和“普通人”聊聊天的渠道。沒有利益交換，沒有地位落差的對話方式，對于拋出問題的用戶也足夠有吸引力。不用小客套寒暄，也不用顧慮身份，跟平時遙不可及的“大佬”們聊上幾句，自然愿意主動參與進(jìn)來。

這一輪從科技圈發(fā)酵的AMA熱潮，也讓大家發(fā)現(xiàn)，小紅書已經(jīng)在短短兩年積累了一個相當(dāng)活躍的科技生態(tài)。

在AMA以前，平臺上已經(jīng)有了不少AI陪伴、提示詞技巧這類新鮮玩法的分享，同時，也有不少獨立開發(fā)者、Startup在小紅書駐扎。

截至2025年，小紅書科技內(nèi)容發(fā)布量同比增長100%，科技創(chuàng)作者數(shù)量漲幅達(dá)200%；站內(nèi)開發(fā)者群體規(guī)模超5萬人，其中超90%的開發(fā)者平均一年就會發(fā)布一款新產(chǎn)品。

為什么會有越來越多的用戶和開發(fā)者來到小紅書？

從2023年到2025年，隨著AI工具應(yīng)用走深，產(chǎn)品開發(fā)的邏輯發(fā)生了翻天覆地的變化。

一方面，產(chǎn)品開發(fā)速度變得越來越快。AI Coding應(yīng)用讓一個開發(fā)者在相同的時間內(nèi)可以完成3到5個人的工作量。這一變化讓需求討論、功能驗證、決策拍板的效率大大提升。

另一方面，則是營銷和推廣環(huán)節(jié)被放大前置，徹底改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。曾經(jīng)，開發(fā)者需要做出PMF（Product-Market Fit，產(chǎn)品市場契合點）或產(chǎn)品原型，才敢和用戶對話。但這兩年，開發(fā)者更傾向于實時分享進(jìn)度，甚至先把創(chuàng)意發(fā)出來，看看用戶感不感興趣，再啟動開發(fā)。

這兩重變化，引申出兩個痛點。

第一，低成本、一人團(tuán)隊的模式，讓“打磨真需求”變得難上加難。第二，開發(fā)者們很難找到合適的宣傳、交流空間。

小紅書的受歡迎，本質(zhì)上是因為能夠解決AI創(chuàng)業(yè)者的這兩重痛點：這是一個可以低成本地實驗一個想法有沒有用戶需要的地方。而足夠有“活人感”的社區(qū)也讓想法的交流和產(chǎn)品的推廣變得更輕快。

也正因如此，下一批走在科技前沿的開發(fā)者，早已把小紅書當(dāng)成了打磨產(chǎn)品構(gòu)想、驗證產(chǎn)品需求的重要陣地，在這里積極實踐，將前沿技術(shù)真正落地到ToC場景中。

獨立開發(fā)者蘇曉江開發(fā)的防拖延癥APP Plan Coach里，有90%的核心功能來自用戶反饋。除了評論區(qū)，他還會使用小紅書的群聊、投票功能，根據(jù)用戶反饋和投票結(jié)果，來確定產(chǎn)品功能的開發(fā)優(yōu)先級。

Cap Words的開發(fā)者Ace Lee認(rèn)為，小紅書“流量平權(quán)”的內(nèi)容推送機制幫助他找到了第一批種子用戶。沒有任何付費推廣，Cap Words憑借精準(zhǔn)的需求定位與高粘性用戶，在小紅書口碑持續(xù)增長，剛剛過去的周末，這個產(chǎn)品還獲得了蘋果年度應(yīng)用。

類似這樣的開發(fā)者，在小紅書上還有很多。事實上，不僅是獨立開發(fā)者，也有不少AI Start up、智能硬件的創(chuàng)業(yè)者都在小紅書上開發(fā)迭代產(chǎn)品。

新銳AI Agent產(chǎn)品Flowith，將小紅書作為國內(nèi)市場的核心運營平臺。最初的原因，也是小紅書“流量平權(quán)”的算法。Flowith CMO拐子坦言，小紅書低粉賬號發(fā)布的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，無需付費推廣就能自然獲流的機制，為應(yīng)用初期走向市場，帶來了很大幫助。

“創(chuàng)業(yè)教父”李澤湘孵化的智能廚電品牌栗上，是在平臺上完成了從原形誕生到產(chǎn)品迭代全流程的“原生”公司。在量產(chǎn)落地之前，公司收集用戶反饋，迭代了103次。今年5月20日，相關(guān)產(chǎn)品在小紅書上線，6月17日在小紅書首發(fā)后，一小時內(nèi)產(chǎn)品即售罄。

一個產(chǎn)品如何長青，是容納了很多變量的問題。在智能體資源充足的當(dāng)下，技術(shù)成為了越轉(zhuǎn)越快的車輪，很多時候不再是產(chǎn)品的唯一護(hù)城河。誰最能洞察用戶需求，誰能最快地構(gòu)建起用戶對產(chǎn)品的信任，或許才是AI浪潮下產(chǎn)品的生存之道。

在小紅書上，每個開發(fā)者平均能收到20條產(chǎn)品改進(jìn)建議。這些真實、高頻的反饋，給了小紅書和平臺上的開發(fā)者們一個“彎道超車”的機會。

小紅書的變與不變

AMA這一熱門趨勢從科技圈發(fā)酵，只是小紅書今年科技生態(tài)生長和破圈的一個側(cè)面。從首屆獨立開發(fā)大賽舉辦，到下半年Adeventure X合作、和谷歌合作舉辦黑客松，不難發(fā)現(xiàn)，小紅書開始成為資源鏈接的“樞紐“”。

從過去以生活內(nèi)容見長的社區(qū)，到如今開辟科技等新內(nèi)容領(lǐng)域，小紅書用戶底色、關(guān)注領(lǐng)域似乎逐漸轉(zhuǎn)變了。但變化的外殼之下，小紅書的內(nèi)核沒變——永遠(yuǎn)提供對用戶有用的東西、永遠(yuǎn)關(guān)注人的價值。

關(guān)注人的價值的運營，給小紅書最早的科技內(nèi)容運營定下了基調(diào)。

2024年，當(dāng)AI這個國運級變量開始影響世界的時候，平臺的運營側(cè)系統(tǒng)性地關(guān)注到了普通人和AI之間的聯(lián)結(jié)。

接近小紅書的人士透露，小紅書最初切入科技生態(tài)的策略，就是希望用戶和科技能建立一種平等的關(guān)系——科技是來幫忙的，用戶是來使用的。

“當(dāng)時市面上的科技內(nèi)容就兩類：要么是講AI功能迭代的資訊，要么是制造‘不會AI就失業(yè)’焦慮的教程。”他直言，這種脫離普通人真實需求的內(nèi)容，只會讓大家對科技既抗拒又恐慌。

在這里，有2023年就存在AI作畫測評；有2024年就開始密集討論的AI戀愛、AI陪伴筆記；也有從ChatGPT發(fā)布的DeepSeek問世都持續(xù)更新的AI工具使用討論。

換言之，在這里，有著AI向普羅大眾落地的一切可能。技術(shù)真正和用戶的生活產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，而不是只活在熱搜詞條、科技新聞中。

而這些對用戶有實用價值且不斷更新的溝通痕跡，不但小紅書吸引了最多的AI用戶，還帶來了大量希望挖掘市場需求AI創(chuàng)業(yè)者。

用戶和創(chuàng)業(yè)者的交互也隨之密集，就開始有新的趨勢和創(chuàng)造生長出來。去年底到今年初，Deepseek、Sora2爆火時，小紅書上最早一批AI原住民，發(fā)明了各種各樣腦洞大開的AI玩法；AI應(yīng)用市場價值逐漸被發(fā)掘，平臺上的開發(fā)者習(xí)慣通過評論、群聊和投票找需求、孵化產(chǎn)品、找付費用戶。

回望過去兩年，小紅書在科技領(lǐng)域的角色逐漸改變。

2024年，小紅書科技的切入角度，是成為“科技人的第二個朋友圈”，讓他們既能自由分享想法，又能碰撞出工作機會和合作可能。

今年，當(dāng)從業(yè)者已經(jīng)習(xí)慣在小紅書上和用戶對話、交互乃至于共創(chuàng)，平臺的科技生態(tài)也不再局限于內(nèi)容討論、玩法趨勢本身。小紅書社區(qū)科技運營負(fù)責(zé)人散兵表示，小紅書希望成為科技創(chuàng)新的連接器，串聯(lián)起生態(tài)內(nèi)不同的角色和環(huán)節(jié)。如今，開發(fā)者可以在這里挖掘需求、創(chuàng)造產(chǎn)品，獲取種子用戶、甚至招聘搭建團(tuán)隊，還可以通過小組件功能，在小紅書內(nèi)輕度驗證產(chǎn)品、完成用戶消費；許多投資人，也直接在平臺上找項目、對接創(chuàng)業(yè)者。

用戶的標(biāo)簽、生態(tài)的定位悄然變化，但社區(qū)里人與人建立聯(lián)系、產(chǎn)生價值的內(nèi)核沒變。這種穩(wěn)定的內(nèi)核已經(jīng)在社區(qū)催生出了更加復(fù)合、立體的科技生態(tài)。

這個以活人感著稱的社區(qū)，正在悄然成為新一代AI新趨勢、創(chuàng)造的生態(tài)土壤。只要人的交互還在平臺上真實地發(fā)生，未來的趨勢和創(chuàng)造就會自然生長，這片土壤上，或許正孕育著新一輪技術(shù)浪潮下的創(chuàng)新種子。