努比亞總裁倪飛回應與字節合作：AI手機發展勢不可逆

針對近期市場熱議的“字節跳動與努比亞聯合推出豆包手機”傳聞，努比亞技術有限公司總裁、中興通訊終端事業部總裁倪飛在接受媒體采訪時明確回應：“目前未與字節跳動開展手機硬件層面的合作，但AI技術對智能手機的顛覆性變革已成行業共識，努比亞正通過‘未來模式’探索下一代交互范式。”

此前，有消息稱字節跳動與努比亞簽署框架協議，計劃于2025年推出搭載豆包大模型的AI手機，定價3499元，引發市場對“互聯網巨頭跨界造機”的廣泛討論。對此，倪飛表示：“努比亞與字節跳動在AI技術層面保持開放交流，但硬件合作尚無實質性進展。字節的核心戰略是構建AI服務生態，而非直接涉足硬件制造，這與努比亞‘硬件為基、體驗為王’的路線存在差異。”

字節跳動官方此前亦回應稱，公司無自研手機計劃，正與多家廠商洽談AI能力輸出合作，通過“豆包手機助手”等軟件服務賦能終端設備。這一策略與倪飛提到的“軟硬解耦”趨勢不謀而合——硬件廠商專注制造與渠道，AI企業提供核心智能服務，共同推動產業專業化分工。

盡管硬件合作未落地，倪飛強調，AI技術對智能手機的重構已進入深水區。他以努比亞近期推出的“未來模式”為例：“傳統手機依賴App分割功能，而未來模式通過語音串聯場景，系統界面刪除繁雜圖標，用戶可直接用自然語言完成打車、訂餐、比價等跨應用任務。”這一設計源于倪飛對AI“情商”與“智商”的比喻：“大模型提供智商，但交互設計決定情商。真正的智能應順應人性直覺，而非讓用戶適應機器邏輯。”

努比亞的探索與行業趨勢高度契合。榮耀產品線總裁方飛曾公開評價豆包手機演示視頻中的UIAgent技術，稱其“以場景為中心的任務執行路徑”與榮耀AI方向一致。數據顯示，榮耀Magic8系列已實現超3000個自動化場景，覆蓋衣食住行全鏈路，而努比亞Z70 Ultra等機型則通過端側算力優化，在無網絡環境下仍可調用AI能力，保障隱私與效率。

AI手機的普及仍面臨兩大挑戰：一是成本門檻，二是生態壁壘。倪飛指出：“當前AI功能多集中于旗艦機，但努比亞小牛等百元機已實現AI影像、智慧語音等基礎功能，未來將通過‘AI for All’戰略推動技術平權。”據IDC預測，2027年中國市場AI手機占比將超50%，而努比亞計劃通過“旗艦技術下放+中端市場卡位”策略搶占先機，其折疊屏Filp 5G以599美元定價切入年輕消費群體，便是這一思路的體現。

生態層面，倪飛呼吁行業打破“孤島效應”：“單一廠商難以覆蓋所有場景，需與AI企業、開發者共建開放生態。”例如，努比亞與豆包大模型的潛在合作可能聚焦于語音交互、多模態理解等底層能力，而非整機制造。這種“輕資產、重體驗”的模式，既規避了硬件紅海競爭，又能通過數據反饋迭代模型，形成“模型優化-體驗提升-生態擴張”的飛輪效應。

隨著高通驍龍8至尊版等端側芯片算力突破100TOPS，AI手機正從“功能疊加”轉向“原生智能”。倪飛透露，努比亞下一代機型將深度整合星云大模型端側版本，實現離線文生圖、實時翻譯等高負載任務，同時探索AR眼鏡、智能車載等跨終端協同。“手機不會是AI的唯一載體，但一定是核心入口。”他比喻道，“就像移動互聯網時代瀏覽器是入口，AI時代將誕生新的‘神經中樞’，而努比亞的目標是讓這個中樞更懂用戶。”

這場由AI驅動的變革中，硬件廠商與互聯網企業的競合關系愈發微妙。字節跳動選擇以軟件為矛、生態為盾，努比亞則以硬件為基、體驗為王，而兩者的“擦肩而過”或許正預示著智能手機行業新分工時代的到來——當AI成為基礎設施，競爭的核心終將回歸“誰更懂人”。