護士患癌請病假竟遭拒！衛健委通報：對醫院相關領導提出嚴肅批評

12月7日下午，江西豐城市中醫院ICU護士陳某在短視頻平臺發布了一條視頻，這條視頻迅速點燃了輿論。

視頻中，這位工作了五年的護士手持蓋有公章的門診疾病證明，不解地質問：為什么肺癌術后，她只能請事假，而不能休病假？視頻里她提到，自己曾向院領導請假，卻接到護理部主任劈頭蓋臉的斥責，稱其“欺騙”“院長都沒同意”。

一夜之間，這條視頻獲得數十萬點贊。它擊中的，是無數醫護人員內心最深處的那根刺——當救死扶傷的人自己倒下時，誰來保障他們最基本的休息權？

一場“請假”引發的風波

陳某的遭遇并不復雜，卻充滿典型的制度與人性的碰撞。

根據“健康豐城”的官方通報，陳某在今年職工體檢中發現肺部疾病后，醫院最初批準其一個月病假赴上海治療。這符合常規。

問題出在復查階段。病假結束后，她再次赴滬復查，醫生出具了“休息14天”的門診證明。當她據此向醫院申請再休一個月病假時，制度露出了它冰冷的一面。

院方依據內部規定，以“未能提供需住院治療的證明”為由，將她的申請駁回事假范疇。溝通中，管理者的語氣生硬、方式粗暴，讓本已承受病痛的她，倍感心寒。

事件在輿論壓力下迅速“解決”。12月8日，經當地衛生健康委介入，院方與陳某夫婦見面，“現場解決了其請病假等實際問題”，并對相關領導提出了批評。

一場風波看似平息，但視頻中那句“門診病假條不算病假”的荒誕邏輯，以及護理部主任那通充滿權力優越感的斥責電話，卻像一記重錘，敲在了整個醫護群體的心上。

制度的“鋼印”與人性的“傷口”

這起事件之所以引發海量共鳴，絕非偶然。

“門診病假條不算病假”——這句話之所以引發眾怒，是因為它違背了基本常識與人性。

門診與住院，是疾病診療的兩種不同形式，而非病情輕重的絕對標尺。許多重大疾病的長期康復管理（如腫瘤術后、慢性病控制）恰恰是在門診完成的。將“住院”設為請病假的唯一硬杠，用一紙規定否定了執業醫師的專業判斷。

當一名ICU護士指著自己術后未愈的傷口質問能否上班時，管理者眼中看到的若是“缺崗的麻煩”而非“患者的痛苦”，這種錯位便是最大的職業悲哀。

而護理部主任那通電話，是比請假被拒更刺痛人心的存在。

“院長都沒同意，你讓我簽什么字？”“你欺騙了我！”——這種語氣真的是就事論事的溝通嗎？在醫院里，這種溝通方式其實并不鮮見，又有多少醫護人員“敢怒不敢言”？

更重要的是，陳某在ICU工作，“上兩個月班就要上一個月的夜班”。她最大的擔憂是：高強度工作會加劇病情。

這揭示了一個殘酷的行業現實：醫療系統日夜不停地救治病人，但這個系統本身，卻常常耗竭著維護它的人。醫護人員長期面臨高強度、高壓力、作息紊亂的工作環境，他們的健康損耗率遠高于一般職業。然而，當他們自身成為需要被照顧的“患者”時，卻往往發現，制度的包容與關懷異常稀薄。

“請事假”與“請病假”的一字之差，背后是收入損失、福利待遇、工作保障的天壤之別。讓一名重癥術后職工用“事假”來承擔康復成本，無異于制度性的二次傷害。

我們如何守護“守護者”？

豐城事件雖已“現場解決”，但它絕不應被視為一個孤立的、已完結的管理小插曲。它必須成為整個醫療行業審視自身、推動改善的一個契機。

規則需要注入人性的溫度。醫院的管理制度，尤其是關乎職工切身福利的請假、休假制度，必須進行人性化審視。管理應與專業協同，而非凌駕于其上。

衛生健康委在通報中批評院方“語氣生硬”，這觸及了此次事件的核心軟肋——尊重。

我們必須認識到，醫護人員不是流水線上的零件，而是有尊嚴、有情感、會疲憊的專業人士。建立平等、尊重、基于事實的溝通機制，廢除任何形式的權力霸凌和人格羞辱，是留住人心、維護隊伍穩定的基礎。

不僅如此，醫療行業也不能永遠依賴“無私奉獻”的道德綁架來維持運轉。衛生健康部門與醫院管理者，需要建立對醫護人員職業健康的常態化、系統性關懷機制。這包括但不限于在職工罹患重病時的人文關懷，不能讓其獨自在制度中掙扎。

事件中，最令人動容的一個細節是，當院方凌晨上門希望“協商解決”時，家屬堅定地說：“我不可能刪視頻。”

這不僅僅是對個人權益的捍衛，更是對一種普遍遭遇的不公和沉默文化的抵抗。這條視頻能獲得35萬點贊，是因為無數醫護同行從中看到了自己的影子，或擔憂著自己可能的未來。

我們社會的健康，系于每一位醫護人員的專業與付出。一個無法好好呵護自己“守護者”的系統，其堅固程度是值得懷疑的。

解決一名護士的請假問題，只需要一次調解；但構建一個讓百萬醫護人員有尊嚴、有保障、健康工作的人文環境，卻需要整個行業持續不斷的自省與改革。

這起事件不應隨著視頻的熱度消退而過去。它應當成為一個起點，推動每一家醫院的管理者都去審視自己的規章制度，去傾聽一線職工的聲音。

因為，只有當守護者被溫暖守護時，他們才能更好地去守護眾生。