華為、阿里等大廠“變陣” 加碼AI基礎模型和應用

《科創板日報》12月10日訊（記者 黃心怡）《科創板日報》獨家獲悉，華為2012實驗室已經成立基礎大模型部，將集中力量專注于推進基座模型開發。《科創板日報》了解到，目前該部門正積極招募AI青年人才。

今年10月20日，華為就曾發布AI人才招募令，面向全球招募具備卓越學術背景和創新精神的年輕科研人才，擁有原創性科研成果的候選人將被優先考慮。

華為在招募令中表示：“所有對未來的想象都是保守的，AGI（通用人工智能）將是超越想象的革命。我們正在打造世界一流的AI戰隊，構建領先世界的大模型，攀登AGI的巔峰。”

華為常務董事余承東還在微博轉發AI人才招募令，并呼吁：“胸懷王者氣，共攀最高峰！歡迎年輕、優秀、熱愛AI的你加入我們，一起打造世界最強的AI！

這是自余承東9月被任命為華為產品投資評審委員會（IRB）主任以來，華為在人工智能領域展開的人才招募舉措。

作為IRB主任，余承東的核心任務是帶領華為在人工智能領域取得全球領先地位，被內部視為“打贏AI關鍵戰役”的核心領導人，通過IRB機制確保戰略資源向AI領域高強度傾斜。余承東將推動華為在AI芯片、大模型、智能汽車等關鍵戰場加速突破，直面全球科技競爭。

除了基礎大模型研發，11月底，華為還對云計算BG進行了組織調整，以適應AI時代的發展。包括把華為云研發組織切換到ICT組織下，并成立“基礎設施云服務”“Data&AI云服務”“數據庫云服務”“安全云服務”“HCS”5個領域的云研發產品線。調整后，華為云董事長為張平安，華為數據存儲產品線總裁周躍峰出任華為云CEO。

對此次調整，華為云對《科創板日報》記者表示，面對AI時代，華為對云的戰略做了更清晰的定位： 一是華為云要成為算力黑土地，讓千行萬業的應用更容易、更好地生長在華為云上。二是要充分利用華為多年積累CT、IT的技術優勢，協同數據中心資源優勢，通過軟硬芯協同、系統級創新來打造好云平臺的競爭力，為客戶提供優的性能、低的成本、高的質量的云服務。

華為云方面稱，組織架構新的調整，將加強云的研發組織力量，夯實創新根基。將公司ICT領域多年積累的網絡、通信、計算、存儲、操作系統等技術共享，這樣更有利于云計算的系統級創新，軟硬協同，加速開發與創新的速度，積極抓住AI時代的巨大機遇。

不只是華為，阿里、百度也在調整架構以適應自身AI戰略。

《科創板日報》今日獲悉，阿里已成立千問C端事業群，由阿里巴巴集團副總裁吳嘉負責。據悉，該事業群由原智能信息與智能互聯兩個事業群合并重組而來，包含千問APP、夸克、AI硬件、UC、書旗等業務。

阿里巴巴在內部溝通中提及，千問C端事業群的首要目標是將千問打造成為一款超級APP，成為AI時代用戶的第一入口。未來，還將進一步把千問打造成無處不在的 AI 助手，覆蓋眼鏡、PC、汽車等場景，讓每一個普通人都能隨時隨地使用 AI，并持續從中受益。

《科創板日報》了解到，阿里核心管理層將“千問”項目視為“AI時代的未來之戰”。阿里計劃將地圖、外賣、訂票、辦公、學習、購物、健康等各類生活場景接入千問，賦予其強大的“辦事”能力。

百度則在近期通過內部公告宣布對AI核心組織架構進行重大調整，新設立基礎模型研發部和應用模型研發部兩大部門，直接向CEO李彥宏匯報。

其中的基礎模型研發部，負責研發高智能可擴展的通用人工智能大模型，由吳甜負責。而應用模型研發部，負責業務應用場景需要的專精模型調優和探索，由賈磊負責。王海峰繼續擔任CTO、TSC主席、百度研究院院長。

百度方面表示，此次提升了大模型技術研發部門的管理層級，采取分進合擊的打法，進一步建設和加強公司在人工智能方向的核心優勢。這也將更好地滿足客戶和用戶在AI應用上的需求。

不少業內分析認為，在AI時代，企業不僅要關注技術的研發和應用，更要注重組織架構的優化和生態系統的構建，使三者相互促進、共同發展。只有這樣，才更利于企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當前，如何通過戰略破局與組織重構，真正實現AI戰略的落地與深化，已成為未來這些大廠的關鍵課題。