上下同欲擘畫振興景 點面共振鋪展富民圖 ——商丘示范區張閣鎮現場會聚焦城鄉融合鄉村發展新實踐

大象新聞記者 賀強 黃杰 蘇杭

編前話：

歲末寒冬，豫東平原上卻涌動著干事創業的熱潮。在商丘市城鄉一體化示范區張閣鎮，一場別開生面的現場會，不僅是對一個鄉鎮階段性成果的檢閱，更是一次關于城鄉如何融合、鄉村何以振興的深度思考與實踐碰撞。從區黨工委書記的系統擘畫，到鄉鎮“一線總指揮”的統籌落實；從返鄉創業者的桑梓情懷，到基層黨支部書記的服務熱忱；從現代化廠房里的機器轟鳴，到農家院落里的滿足笑容……在這里，頂層設計的“力度”、基層執行的“態度”、市場參與的“熱度”與群眾獲得的“溫度”同頻共振，共同繪就了一幅生機勃勃的鄉村全面振興新畫卷。

現場：當車間建在村頭，笑容寫在臉上

張閣鎮甄臻襪業的生產車間里，日光燈下，五十多歲的孫織正熟練地檢查著一雙雙剛下線的襪子，眼神專注而從容。“滿意，咋不滿意！”她笑聲爽朗，“這歲數了，還能在家門口進廠，一個月穩定幾千塊，禮拜六禮拜天不耽誤，家里老小都能顧上。”對她而言，這份工作的價值遠超收入本身，是“掙錢顧家兩不誤”的踏實感。

從張閣村的襪業、中藥加工，到常東村的環保設備、家具定制，一個個扎根鄉村的企業，正將現代化的就業崗位直接送到村民家門口。觀摩路上，看到的不只是嶄新的廠房和忙碌的生產線，更是無數像孫織一樣，告別奔波、重拾安穩的踏實面孔。

講述：從“指揮員”到“施工隊長”的角色深耕

一線總指揮說：“貼身服務，閉環落實。”

·現場會伊始，示范區黨工委委員、副主任、張閣鎮黨委書記姜高偉的開場白沒有空話。“我們的角色，就是當好‘施工隊長’，把區黨工委的藍圖，一錘一錘敲實在張閣的土地上。”他具體闡述了“三抓工作法”：一抓規劃落地，將“百村百企”等宏觀目標分解為每個村的具體項目清單；二抓服務閉環，對引進項目實行“一個項目、一名領導、一套班子、一跟到底”，企業從簽約到投產遇到的問題，要求“事不過夜、就地協調”；三抓作風賦能，要求鎮村干部“脫下西裝換工裝，走進車間看實情”，將辦公室搬到項目一線。正是這種“貼身服務、閉環落實”的務實態度，讓創業者們感受到了回家的溫暖與高效。

車間女工說：“顧家”不再是奢望。

“有小孩有啥的，比較方便。”在另一家企業工作的楊淑婷坦言，“小孩有個頭疼發熱，上學接送，都能照應到。”這樸素的訴求，曾是億萬鄉村居民心底的期盼。如今，像甄臻襪業這樣的企業建在村頭，正是回應了這份期盼。收入穩了，家庭團圓了，生活的“完整性”得到了修復。這份“家門口的就業”，給她們的不僅是工資單，更是生活的掌控感和歸屬感。

返鄉企業家說：鄉情落地成了事業。

華恒康藥業的任歡，曾是北上廣的醫療科技精英。吸引他回來的，不僅是那一縷鄉愁，更是家鄉日益清晰的產業藍圖和那份“合伙人”式的誠意服務。“這里不是產業洼地，而是成果轉化的福地、健康產業的新藍海。”他目光堅定。從項目落地到GMP標準車間驗收，再到二期擴建穩步推進，他親歷了示范區“管外不管內、參與不干預、幫忙不添亂”的服務承諾如何從口號變為現實。“張閣鎮的服務專員，是‘有呼必應、無事不擾’的貼心人。”任歡感慨。他的回歸，不僅帶回了前沿的技術視野和成熟的市場資源，更在當地建起了集研發、生產、銷售于一體的大健康產業基地，直接創造了高質量就業崗位，并吸引了上下游關聯企業的關注，生動詮釋了“人才回歸—產業升級—就業提質—生態優化”的良性循環。

與此同時，甄臻襪業的老板葛新衛，這位在浙江襪業重鎮打拼了十年的創業者，也在今年夏天做出了重要決定——把整個企業搬回張閣村。“一個電話，我就下決心回來了。”他說，村支書楊譽明的主動聯系和詳細介紹家鄉“百村百企”政策及營商環境的改善，是觸動他的關鍵。“在外總覺是飄著，回來，心就定了。”更讓他驚喜的是返鄉后的效率，“從設備運回到調試投產，村里鎮里一路幫忙，比預計快了一個多月，這種順暢在家鄉感受到了。”他的回歸，不僅帶回了設備、技術和訂單，更直接為村里創造了上百個就業崗位，讓許多像孫織一樣的村民實現了家門口穩定就業。

筑巢人說：我們是“前哨”也是“后勤部”。

·“我們的目標就一個：讓企業留得下、辦得好，讓鄉親們有活干、有錢賺。”張閣村支部書記楊譽明的話很實在。從協調村民自籌資金建設標準化廠房，到主動聯系在外能人葛新衛返鄉創業，再到幫助企業跑手續、招工人、解決生產中的具體困難，他們將自己定位為營商環境最基層的“筑巢人”。常東村黨支部書記陳銀輝則通過精準盤活閑置資產，成功引進了潤達環保等多個優質項目，他總結道：“支部強引領，服務要精準，成果惠百姓。”

系統謀劃者說：振興是一場整體戰役。

現場會上，示范區黨工委書記張峰高度肯定了張閣鎮“政府引導、市場主導、社會參與、群眾獲利”的路徑，并指出姜高偉同志帶領班子展現出的“高領悟力、強執行力”，將“要我干”變為“我要干”，在“零基礎”村莊創建和新溝渠開挖等硬仗中取得了突破。他強調，鄉村振興是一項系統工程，需要產業、人才、文化、生態、組織“五個振興”協同推進，要求各鄉(鎮、街道)學習張閣經驗，扛牢政治責任，探索符合自身實際的有效路徑。

維度：構建“棲身”到“筑夢”的發展生態

觀察張閣實踐，可以發現一個讓人既能安居、更能樂業的發展生態系統正在形成：

產業維度：根系扎牢是根本。? 沒有產業的鄉村如同無根之木。示范區聚焦特色，推動產業集群發展。這些產業不是低端轉移，而是如潤達環保這樣的高新企業，或是像甄臻襪業這樣有成熟市場的制造企業，提供了有競爭力、有成長性的崗位，讓居民“有干頭、有奔頭”。

服務維度：溫度與效率并存。? 從區級政策頂層設計，到鎮級姜高偉這樣的“施工隊長”狠抓閉環落實，再到村級“筑巢人”貼身服務，形成了環環相扣的服務鏈條。高效透明的營商環境，降低了社會資本進入鄉村的門檻和成本，最終惠及廣大就業者。

空間維度：家園功能在重塑。? 通過科學規劃和持續投入，鄉村不再是單一的生產或居住空間，而是兼具就業、生活、休閑、生態多重功能的復合型家園。宜居的環境和便利的服務，消除了人們留鄉發展的后顧之憂。

價值維度：認同感在凝聚。? 無論是像葛新衛這樣的返鄉老板實現事業新發展的成就感，還是如孫織這樣的普通勞動者在家門口獲得尊嚴與安穩的滿足感，亦或是基層干部在服務發展中獲得的認同感，都在增強人們對鄉村未來的信心和歸屬感。這份情感認同，是鄉村持續振興最深沉的力量。

·記者手記：觸摸“平靜活力”下的振興脈動

走在張閣鎮的鄉村道路上，最大的感觸是一種“平靜的活力”。這里沒有大拆大建的喧囂，卻有一種扎實生長、內生驅動的力量在悄然涌動。在甄臻襪業車間，孫織手上活計翻飛，笑語盈盈：“現在挺好，掙錢、看家兩不誤，心里踏實！”這份樸素的滿足感，是鄉村振興最動人的注腳。不遠處，老板葛新衛正與技術人員專注討論新樣品的改進，眼中閃爍著創業的激情與歸鄉的篤定。這方小小的車間，仿佛一個微縮的舞臺，一端連著游子剪不斷的桑梓情、創業者敢闖敢干的奮斗夢，另一端則穩穩托住了鄉親們對安穩日子的期盼。

從“棲枝”的候鳥到“筑巢”的歸雁，變的不只是遷徙的方向，更是角色的重塑與心境的歸屬。示范區的探索深刻啟示我們：鄉村振興的核心在于構建一個讓多元主體——負責任的“施工隊長”、勤勉的“筑巢人”、敏銳的市場力量以及每一位渴望美好生活的普通居民——都能找到坐標、施展所能、共享成果的良性生態。它呼喚精準的執行力去夯實藍圖，也依賴無數基層耕耘者甘做“鋪路石”，更渴求讓每一個“孫織”的安穩與每一個“葛新衛”的夢想，都能在這片故土上找到生根發芽、開花結果的沃土。

當堅實的產業成為鄉村挺拔的新根系，當溫暖高效的服務化作滋養萬物的新土壤，當古老的家園被賦予安居樂業的嶄新內涵，鄉村振興便從宏大的敘事，沉淀為可觸可感、可盼可及的日常現實。這份圍繞“人”與“家園”的深情書寫，仍在張閣大地上奮力續篇。其筆鋒所及，勾勒的不僅是當下的豐饒圖景，更飽蘸著對未來的無限希冀與堅定信心。