賣地縮水近6萬億！萬科展期揭開樓市雙軌制，房價不漲只防跌？

大家好我是老札，不知道大家有沒有發(fā)現今年賣地收入跌得實在太狠，很多深層問題想躲都躲不開，已經影響到經濟的方方面面。

土地就是房價的“定海神針”，房價又是家庭財富的根基，地價通常占房價的60%以上，地價不漲，房價預期直接垮掉，還會牽扯到近半數中國人的飯碗。

土地相關產業(yè)鏈特別龐大：下游有5000萬建筑工人、3000萬家電家居從業(yè)者，還有數百萬房產中介，往上還能帶動鋼鐵、水泥、重工、機械等多個行業(yè)。

土地市場一冷，大量在建項目直接停工，地鐵挖了一半停在那，高架橋墩孤零零立著，新建的城區(qū)成了沒人住的鬼城。

這可不是丟面子的事，直接導致數百萬建筑工人失業(yè)，鋼鐵、水泥、建材全產業(yè)鏈跟著崩盤：混凝土攪拌站關門歇業(yè)，鋼材價格暴跌，挖掘機銷量直接腰斬。

這些都不是正常的經濟周期波動，而是土地財政斷崖式下跌的直接后果，大量人員失業(yè)，消費自然好不了。

今年的社會消費品零售總額數據其實沒完全反映真實情況，街頭小店關門、商場空蕩蕩、餐廳接連倒閉，消費市場早就陷入了低迷。

經濟下行的時候，民生壓力最直觀，有人因為醫(yī)療費上漲當場哭訴，暴露了貧困家庭的醫(yī)療負擔；有人因為房貸逾期被催收而崩潰。

2021年之前，救助房企本質就是救助土地財政、保障地方政府收入，但萬科這次展期后，深圳地鐵只表達了歉意就甩手不管。

萬科現在唯一的出路就是“斷臂求生”，降價賣房回籠資金，哪怕虧損也要保住現金流。

2024年到2025年的穩(wěn)樓市政策，核心就三個字“防風險”，所有政策的核心訴求都是“避免違約”，不是“推動漲價”。

允許新房降價，也是為了讓開發(fā)商回血償債，口號喊著“止跌回穩(wěn)”，實際操作卻是“降價保量”，其實目的就是要達到風險出清過程的穩(wěn)定，不是房價本身的穩(wěn)定。

萬科事件暴露的終極真相，是房地產行業(yè)市場化出清已經啟動，深圳地鐵從積極救助到甩手不管，這一系列操作其實是“雙軌制”調控：

價格層面默許市場自然下跌，靠剛需接盤完成底部調整；風險層面嚴防死守，把違約風險鎖在金融系統(tǒng)內部，避免引發(fā)社會動蕩，這個過程與其說是救市，不如說是精準排雷。

從頂層視角看，萬科的結局可能是“棄車保帥”的既定策略，核心目標是維護金融體系穩(wěn)定，避免風險傳到股市、債市。

現在時代變了，房地產的使命不再是“經濟發(fā)動機”，而是變成了“風險隔離帶+民生保障品”，從投資品回歸到消費品屬性，從城市單一市場擴展到城鄉(xiāng)統(tǒng)籌領域。

最終目標是讓房地產從吞噬資源的怪獸，變成服務民生的工具，國家對房價的真實態(tài)度很明確：不反對下跌，但反對快速下跌、暴跌，主張用時間換空間，通過通脹慢慢消化房價泡沫。

現在的國家收儲、以舊換新、建設保障房等政策，都是為了避免價格體系全面崩潰的緩沖措施，對普通老百姓來說，這意味著三件事：

剛需買房不用急，市場給足了選擇時間，可以慢慢挑；

想賣房的要認清現實，除了核心城市的核心地段，大部分房子的流動性會越來越差；

有房貸的要踏踏實實穩(wěn)住工作，銀行比購房者更怕房貸斷供。

其實這一切的核心目標都不是讓房地產重新高速增長，而是讓這架失速的飛機平穩(wěn)著陸，這個過程注定漫長又痛苦，陰跌帶來的財富縮水，可能比暴跌更折磨人。

但長遠來看，只有讓房地產回歸理性軌道，才能為經濟高質量發(fā)展打下堅實基礎。