海南自貿港國際消費新機遇從這場盛會開啟

每經記者：丁舟洋 每經編輯：魏文藝

當北方被凜冽的寒冬所籠罩，地處北緯18°的海南正蓄勢待發，即將開啟熱鬧非凡的黃金時節。

12月的海南是游客心中的“避寒天堂”，文旅融合的深度發展又拉長了消費鏈條，讓海南從單點火走向全場景熱。如果說文旅是海南12月的“流量擔當”，那么自貿港建設就是支撐島嶼長遠發展的“實力內核”。

12月18日，海南自貿港即將全島封關運作，這一里程碑式的節點，標志著海南將邁入全新開放格局。封關之后，“零關稅”政策紅利將全面釋放，消費也將成為驅動海南高質量發展的核心引擎。

值此時機，每日經濟新聞聯合海南國際經濟發展局，將于12月12日在海口舉辦“2025第十四屆上市公司發展年會·國際消費新機遇專場”。這場盛會將匯聚賽百味、上海電影、CFB集團、小米集團、復星旅文、IMAX CHINA、攜程集團、小紅書、海南供銷大集控股有限公司、奧雅股份、Soul APP等知名消費品牌和企業，與深耕消費行業的領軍人物們共同聚焦封關后海南的消費新賽道、新機遇。屆時，每日經濟新聞還將聯合QuestMobile發布專屬消費趨勢報告。

從買產品到買認同：文化賦能消費新解法

買情緒，買體驗，買認同……除了傳統的“買產品”，2025年的消費市場早已衍生出無數種解題思路，而文化正是串聯起這一系列多元需求的核心紐帶。

在消費者的需求從“有沒有”轉向“好不好、喜不喜歡”時，除了產品的使用價值本身，“故事價值”成為影響消費決策的關鍵變量。在消費與文化多維度融合的當下，主導出品《一代宗師》《攀登者》《亮劍》等經典影視作品的中國電影家協會第十屆副主席、上海電影家協會第八屆主席任仲倫深諳故事的感染力，他將在本次“國際消費新機遇專場”上分享關于文化賦能消費的獨到見解。

如何借助科技力量將文化內容轉化為更具吸引力的消費體驗？深耕文化消費場景的IMAX CHINA首席執行官孟丹青，將為這場論壇帶來關于沉浸式體驗消費的前沿思考。

當文化賦能消費的底層邏輯逐漸清晰，如何將這一思路落地為具體的產業實踐，成為市場關注的焦點。

瞄準海南全島封關運作的契機，作為國內城鄉流通基礎設施建設的龍頭企業，海南供銷大集控股有限公司將進一步深化在海南的戰略布局。在本次消費論壇上，這家連接消費供應鏈的關鍵企業也將亮相分享。

作為存量資產增值服務商和親子文旅品牌運營商，奧雅股份為城市更新、文化古城等不同場景提供咨詢與服務。針對海南這類注重旅游休閑產業的省份，如何打造兒童友好型親子項目，公司創始人、總裁李方悅將在本次消費論壇中給出破題思路。

年輕消費者爭奪戰：直擊行業永恒命題

抓住年輕人的心，是消費行業永恒的命題。這也是出席“2025第十四屆上市公司發展年會·國際消費新機遇專場”的企業與嘉賓將展開探討的話題。

“過去15年，由于我們的品牌發展步伐較為緩慢，一些同行在門店數量和品牌知名度方面已經超越了我們。然而，‘95后’‘00后’這代人具有獨特的特點，他們獨立思考，有自己的生活圈子和選擇，并能迅速獲得大量信息。”賽百味中國CEO（首席執行官）朱富強曾舉例道，“我們在大學城開設的門店就是如此，開業即巔峰。門店為顧客提供了輕松的氛圍，并且配備了設計時尚且舒適的沙發座椅，每天都顧客盈門。”

2016年，許惟掄加入CFB集團時，該集團宛如一個常人避之不及的“燙手山芋”。集團旗下兩大國際連鎖餐飲品牌——DQ和棒約翰，進入中國市場十多年來，一直深陷連年虧損的困境。在許惟掄執掌近十年后，CFB集團重新找到屬于自己的增長模式，并上演一場教科書式的逆襲。“Z世代”，就是CFB核心定位的服務人群。

“悅己，是‘Z世代’的一大核心特點。”CFB集團CEO許惟掄認為，“DQ努力成為最懂‘Z世代’消費者的品牌，年輕消費者喜歡什么，什么讓他覺得Feel The Fun（體驗快樂），我們就做什么。”

在經營年輕人興趣社區方面，小紅書有頗多心得。小紅書副總裁許磊曾表示，2025年初，小紅書海外用戶單日注冊量激增期間，“Z世代”展現了強大的傳播創造力。許磊分析稱，在表達創新上，“Z世代”擅長以親近化敘事消解文化距離。他們以幽默通俗的語言，用個人化的視角，將宏大文化拆解為可感知的生活片段，使中華文化從“符號化”變為“可參與的實踐”。

值得一提的是，每日經濟新聞還將聯合QuestMobile發布專屬消費趨勢報告，為品牌布局自貿港、把握年輕人的消費新風向提供兼具前瞻性與實操性的參考。

這場以“國際消費新機遇”為核心的盛會，不僅是一次行業思想的碰撞，更是海南自貿港封關前夕，消費領域對未來發展的一次集體謀劃。每一位嘉賓針對每一個議題的深入探討，都將描繪出海南消費市場的全新藍圖。