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文|愛音
最近科技圈的大新聞,被一個40歲的“低調(diào)大佬”承包了。
他就是風靡全國的DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒,雖然這段時間他看似不聲不響,這次卻悄咪咪的干了件震驚全球科研界的大事情。
這次他入選《自然》2025年度十大人物,評語直接冠以“科技顛覆者”。
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毫無疑問,現(xiàn)在的梁文鋒已經(jīng)成為了科技創(chuàng)新全新的代名詞,他的科研方向為中國的科技發(fā)展開拓了一條新的道路。
這也難免讓人想起上一個引領(lǐng)科技發(fā)展的企業(yè)家——雷軍。
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1.科技顛覆者
將梁文鋒稱之為“科技顛覆者”可以說是絲毫不夸張的。
畢竟在AI出現(xiàn)之前,人們對于科技創(chuàng)新的理解都還主要集中于實體層面。
電腦渲染和運算已經(jīng)達到了一個瓶頸期,除了渲染和玩游戲之外,電腦的高速運算功能很難為大眾所用。
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但AI的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀,它給了電腦技術(shù)一個全新的發(fā)展方向,甚至改變了各行各業(yè)。
到目前為止,絕大多數(shù)需要處理大量數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè),都會運用到AI技術(shù),并通過AI技術(shù)來提高產(chǎn)能。
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當然,細心的讀者可能會好奇,我們說的都是AI的力量,梁文鋒又不是AI的創(chuàng)始人,怎么能獨顯名望呢?
說出來可能有人不信,雖然梁文鋒不是AI的創(chuàng)始人,但確是將AI技術(shù)玩的最好的人之一。
他創(chuàng)立的R1模型在數(shù)學推理、編程能力上,跟ChatGPT背后的頂級模型不相上下,但訓練成本卻只有十分之一。
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對于現(xiàn)在的很多AI公司來說,困難的早已經(jīng)不是搭建AI模型,而是訓練AI,讓AI能夠自主創(chuàng)新。
AI學習的路子其實很低效,也很野蠻,就是通過大量的數(shù)據(jù)積累,最后做到掌握每一種狀況,并靈活地進行運用。
但梁文鋒就成功的把AI的學習成本大幅縮短,讓AI能夠在網(wǎng)絡(luò)時代自主學習,主動更新自己。
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更狠的是,他還把AI大模型“開源”了,全球科學家都能下載、修改。
這一下就讓中國AI技術(shù)從“跟跑”變成了“領(lǐng)跑”。
雖然這看起來是虧錢的賠本買賣,但就像是曾經(jīng)微軟的Windows系統(tǒng)一樣。
當大家都采用你的模型和框架制作軟件時,你的市場占有量就已經(jīng)讓你立于不敗之地了。
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《自然》雜志專門用“讓科學家興奮”寫專題。
并提到一個經(jīng)濟學層面的細節(jié),R1模型發(fā)布當天,美國硅谷的AI公司股價集體跳水,英偉達一天就蒸發(fā)了相當于3個小米估值的市值。
毫不夸張的說,梁文鋒用一個模型,就重構(gòu)了全球AI的游戲規(guī)則。
讓中國的科研者從西方人眼中的“模仿者”變成了“創(chuàng)新者”。
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2.傳奇之路
很多人喜歡拿梁文鋒和雷軍作對比,畢竟兩人都是普通人出身。
但很多人不知道,梁文鋒的起點比雷軍低多了。
雷軍好歹是武漢大學的高材生,而梁文鋒小時候連個電腦都沒有,更是沒有任何的編程基礎(chǔ)。
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雖說小時候沒有接觸過高科技產(chǎn)品,但是梁文鋒的學習卻相當刻苦。
高中時數(shù)學每次都是年級第一。
2008年,正在讀研的梁文鋒看著全球股市暴跌,就意識到現(xiàn)在的大環(huán)境已經(jīng)變了。
傳統(tǒng)的生意講究敢拼敢干,只要膽子大,就能闖出一片天地。
但是隨著經(jīng)濟全球化,空有力氣是干不成大事的,必須要有嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)和模型做支撐。
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抱著這樣的想法,他開始靠AI算法做股票投資,短短4年就把管理規(guī)模做到了千億。
這時候梁文鋒的AI事業(yè)還非常基礎(chǔ),但已經(jīng)讓他看到了這條路未來的前途。
他放棄了千億規(guī)模的生意,扎進AI這個“燒錢坑”。
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很多人不理解他為什么這么做,甚至連一些合伙人都想要拋棄他,以免最后波及自己。
2023年,他毅然從幻方拆分出DeepSeek,專門做通用人工智能,也是徹底斷了自己的后路。
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毫無疑問,那時候每個人都看到了AI的前途,但沒有人確定投資到什么規(guī)模才能見到收益。
連雷軍都公開說:AI大模型投入大、回報慢,中小企業(yè)慎入。
可梁文鋒偏要賭一把,把幻方賺的錢往里砸,最終才一步步有了我們今天使用的AI模型。
人們常說雷軍創(chuàng)業(yè)走的是“邪修”路線,靠著低價商品開路。
但真要比起來,梁文鋒的創(chuàng)業(yè)眼光也是相當?shù)摹靶伴T”。
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3.兩相對比
在了解了梁文鋒的積極意義后,很多人可能覺得他的貢獻要遠遠超過雷軍。
但其實這樣的比較完全是關(guān)公戰(zhàn)秦瓊,甚至是無意義的。
因為二者一個發(fā)展的是實體經(jīng)濟,一個研究的是人工智能。
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沒有實體經(jīng)濟打下堅實的基礎(chǔ),那么AI技術(shù)的發(fā)展也就沒有用武之地。
而正是因為有了AI技術(shù)的加持,才給實體經(jīng)濟的發(fā)展注入了全新的活力。
所以說在個人喜好上,我們自然可以根據(jù)情況和選擇給二人分出一個高下。
但是在個人能力的高低上,我們很難機械性地分出要給高下,畢竟二人已經(jīng)分屬截然不同的兩個領(lǐng)域了。
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結(jié)語
相比之下,雖然領(lǐng)域不同,但二人的愛國熱情卻是一致的。
當年雷軍一步步讓小米摘下“廉價仿制品”的標簽,為的就是讓中國的科技產(chǎn)品不再被瞧不起。
現(xiàn)在梁文鋒主動開源,也同樣是為了中國的科技能夠?qū)崿F(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的反超。
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無論何時,中國的科技發(fā)展都離不開這位企業(yè)家的堅持和努力。
二人都是中國科技的驕傲,而中國的科技發(fā)展也從來不需要一家獨大,要的永遠是齊頭并進。
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想必雷軍在聽說梁文鋒接替他成為外媒口中“中國科技的領(lǐng)路人”時,一定也會感到無語凝噎而久久沉默。
不過卻并不是因為不是不服氣,而是對中國科技在“基礎(chǔ)研究”領(lǐng)域的又一次突破,打心底里的佩服。
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部分信息來源:
新華社|《自然》評出年度十大科學人物 梁文鋒和杜夢然入選
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