杭州大型理財平臺爆雷，上萬投資者被騙，損失金額超200億

理財平臺爆雷的案件時有發生，但是令人沒有想到的是，一家由國資背景發展起來的理財平臺，也會出現同樣的問題。

11月底開始，杭州浙金中心的投資者們慌了神，到期的本金和收益遲遲無法到賬，這場風波已牽扯近萬名投資者，待兌付金額超200億。

這家平臺為何會走向這樣的結局？投資者們的錢又該問誰要？

背后股東讓人心安

12月，在上城區的浙金中心大樓前，一群手握合同的人正在焦灼地等待一個說法。

他們并不是什么追求暴富的賭徒，其中甚至有不少白發蒼蒼的老人，攥著那所謂的“穩健理財”合同，就像攥著晚年生活的最后一根救命稻草。

手機屏幕上，“暫時無法提現”的幾個字，像是一道封條，徹底封死了這牽涉上萬人、合計金額超200億的巨額資金。

這不僅是錢的問題，更是信仰的崩塌——畢竟，大家當初可是沖著那塊“金字招牌”來的。

這次風暴的中心，不是什么名不見經傳的野雞公司，而是曾經頂著“浙江金融標桿”光環的浙金中心。

哪怕只有4%到5%這種看著極其實誠，甚至可以說是“如履薄冰”的低收益率，在脫離了實質監管和底層資產的保護后，一樣能把你拖進深淵。

這才是最讓人細思極恐的地方，它精準收割的，恰恰是那群最厭惡風險、只求安穩的人。

若是把時鐘撥回2013年，誰能預料到浙金中心會以此收場？那時候，它是一塊貨真價實的“香餑餑”。

看看最初的股東名單——浙江省財政廳、寧波國資委、民生置業，每一個名字拿出來都是沉甸甸的信任感。

“政府指導、市場化運作”的口號一喊出來，配合著省內像“五水共治”這種硬核基建項目的融資業務，風控之嚴格，在業內是有口皆碑的。

在2015年接入杭州市民卡后，對于那時候的杭州市民來說，這幾乎就是官方給你發福利：幾千塊就能起投，收益比銀行定存高一點點，安全系數看起來跟國債差不多。

許多普通家庭，就是因為這就“高出的一點點”收益和那看似堅不可摧的“國資背景”四個字，放下了所有戒備。

有人先是小心翼翼地放了幾千試水，看著利息按時到賬，便慢慢把積蓄、養老金全搬了進去，把這兒當成了資金的避風港。

然而，這艘看似穩健的巨輪，掌舵人早就悄悄換了。

背景大換血

大概從2019年起，一場無聲的“換血”運動在浙金中心內部展開。

那些曾經作為定海神針的國有資本開始有序撤退，取而代之的是越來越多的民營資本滲透。

到了2023年，隨著股權變更塵埃落定，“杭州民置投資”這家民營企業徹底坐上了控股股東的交椅，而昔日那些讓人心安的國資持股，已經微縮成了無足輕重的零頭。

可悲的是，這一切變化都被完美地掩蓋在了依舊光鮮的招牌之下。

新的掌控者民置投資，其背后的脈絡千絲萬縷地指向了另一個背景——祥源集團。

股權結構一變，業務風向立馬調轉。

原本那些穩健的基建項目變少了，取而代之的是大量冠以“文旅項目收益權”、“基建應收賬款”名號的高端產品。

名字聽著依然高大上，但扒開底褲一看，融資方和擔保方竟然都是祥源系自己的公司。

說得直白點，這就變成了一個自融平臺，左手倒右手，玩起了資本的閉環游戲。

最令投資者憤怒甚至感到脊背發涼的，并不是商業失敗本身，而是那種蓄意隱瞞的惡意。

早在2024年10月，浙江省地方金融管理局就已經下達了“死刑判決”，不再保留浙金中心的金融資產交易業務資質。

這就意味著，這家機構在法律意義上已經不能再發新產品，只能處置存量。按理說，這應該是一個叫停的剎車信號。

但取消資質公告，被悄咪咪地藏在了官網不起眼的角落，而浙金中心的APP依然在那兒不僅照常運轉，甚至還火力全開。

他們甚至利用信息差，搞出了所謂的“老會員專屬”產品，把起投門檻拉高到20萬，用“稀缺性”來反向收割那些對此深信不疑的老客戶。

為了掩人耳目，到了2025年初，公司還悄悄玩了一把文字游戲，更名為“浙江浙金資產運營股份有限公司”。

連法定代表人的名字都做出了細微調整，但對外依舊死死抱著“浙金中心”這個老招牌不放，繼續揮舞著早已不存在的“國資背景”大旗。

這就是典型的“借新還舊”，用新入局者的錢去填老投資者的坑。只要資金鏈不斷，這個擊鼓傳花的游戲就能一直玩下去。

可泡沫終究是泡沫，一旦底層資產本身造血能力不足，崩盤只是時間問題。

所有的資金流向，最終都匯聚到了祥源集團這個“吞金獸”口中。

商業帝國最終倒塌

祥源的掌門人俞發祥，本也是浙商圈子里的傳奇人物。

1992年在海南做裝飾起家，一路摸爬滾打，后來靠著收購上市公司“瓊海德”和合肥的舊城改造項目一戰成名，建立起了一個橫跨地產、文旅、基建的500億商業帝國。

現在的祥源，手握祥源文旅、交建股份等上市公司，甚至還收購了知名的海昌海洋公園，旗下更是運營著鳳凰古城、黃龍洞這樣的頂級景區資源。

早些年祥源靠地產賺快錢，后來跟風大搞文旅，步子邁得太大，戰線拉得太長。

眾所周知，文旅項目那是典型的重資產、慢回報，而地產這幾年又是行情慘淡，銷售急劇萎縮。

這導致祥源的資金鏈迅速繃緊，現金流這根大動脈出了大問題。

據公開信息，祥源系多家子公司此前就已經出現了商票逾期，甚至被列入被執行人名單。

在12月5日的維權現場，祥源集團執行總裁沈保山在被逼問之下，不得不吐露了實情。

集團總資產賬面上雖然有600億，但負債已經高達400多億，最致命的是現金流斷了。

這一斷，便是山呼海嘯，更讓投資者心寒的是事發后資本市場的冷酷切割。

危機一爆發，祥源旗下的祥源文旅、海昌海洋公園、交建股份三家上市公司連夜發公告，急著撇清關系，聲稱“不承擔兌付責任”。

這種急于甩鍋的態度，直接激怒了市場。

公告發出后的三個交易日內，這三家公司的股價應聲暴跌，跌幅在10%到30%不等，交建股份更是直接吃了一字跌停。

而祥源手里持有的這些上市公司股權，大部分早就在之前被質押換了錢，現在想賣都賣不掉，真正能變現用來救急的優質資產少得可憐。

好在，事情已經到了這一步，蓋子是捂不住了。浙江省地方金融管理局已經正式回應，正在全面排查所有相關融資產品。

祥源集團的老家紹興市，其公安局越城區分局也證實成立了工作專班介入調查，地方政府的介入協調，或許是目前這一地雞毛中唯一的轉機。

結語

在金融的世界里，從來沒有什么永遠不倒的靠山。

所謂的“國資背景”，在沒有拿到100%控股證明之前，可能只是過期的營銷話術。

所謂的低收益率，并不天然等于低風險，它有時只是為了讓你卸下防備的偽裝。

信息來源：
新浪財經 浙商大佬和浙金中心“雙暴雷” 百億資金停兌惹眾怒
界面新聞 收益率4%-5%也違約！浙金中心祥源系產品到期無法兌付
新浪財經 “浙金中心”的“金融魔咒”