一旦商人選擇了向政治投機,那就是在拿整個企業在賭。
三星,顯然是賭輸的那個!
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如今三星在中國市場可以說是要多不受待見就有多不受待見,就算放再低的姿態也沒有用。
三星是怎么把自己給“作”沒的?還是中國容不下三星?
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從“眾星捧月”到“路邊一條”
2013年的中國街頭,哪個手機廠商見到三星不得叫一聲哥。
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這一年,三星在華智能手機市占率沖到22%,全年賣出4200多萬臺手機,西安存儲工廠每月20萬片的晶圓產能,直接撐起了全球四成的NAND閃存供應。
尤其是大中華區的營收,同比暴漲超50%,成了三星集團的“聚寶盆”。
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那時候的三星為了能咬住中國這塊肥肉,不僅組建本土研發團隊優化相機算法,還針對國內用戶習慣調整了系統功能,甚至和國內高校合作設立了專項技術實驗室。
然而,沒人能想到十年不到,局面會徹底反轉。
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2019年三星正式關掉了惠州最后一家手機工廠,這座曾有數千名工人的廠區徹底沉寂,當時不少離職員工還在社交平臺感慨大廠落幕,這是它撤離中國手機制造的標志性事件。
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此后三星在華手機業務一路滑坡,2022年其市占率已跌至1%以下,2025年三季度IDC最新數據顯示,該數字進一步萎縮到0.7%,徹底跌出市場前五。
折疊屏賽道也僅占4.3%份額,被國產頭部品牌遠遠甩開。
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就連曾經引以為傲的半導體也要涼涼,美國撤銷三星在華設備豁免權后,西安工廠20%的產線被迫長期閑置。
曾經的現金牛徹底成了虧損包袱,而這一切的轉折都藏在三星自己的選擇里。
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取死之道
2016年9月2日三星宣布全球召回250萬臺號稱“民用炸彈”的三星Note7手機。
但是,這個“全球范圍”卻不包含中國市場。
三星當時的回應也挺離譜,稱“國行機型電池供應商不同,無需召回”。
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很快國行版Note7就曝出多起爆炸案例,上海一位用戶的手機在正常使用時突發自燃。
三星卻在自家實驗室檢測后,宣稱爆炸是外部加熱導致,韓國媒體還發文懷疑用戶惡意騙取賠償。這種處理方式徹底點燃中國消費者的不滿情緒。
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中消協在報告中明確指出,三星最初召回時未將中國消費者放在平等位置,缺乏基本尊重。
2016年9月的一項網絡調查顯示,超70%用戶表示不會再購買三星手機,非三星用戶的這一比例更是高達87.4%。
品牌口碑自此開始斷崖式下滑。
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而真正讓三星徹底失去中國市場支持的,是其在中美科技博弈中的錯誤站隊。
2022年11月李在镕公開力挺美國《芯片和科學法案》,還承諾斥資170億美元在美建廠。
三星隨后加入芯片四方聯盟,切斷了對華為等中國企業的高端芯片供應。
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為迎合美方禁令,三星甚至將西安工廠部分高端設備遷移至美國,還向美方提交中國企業客戶資料清單。
美國2022年10月出臺NAND設備出口禁令后,三星雖獲一年豁免權,卻也付出了產線閑置的慘痛代價。
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這些行為不僅讓中國合作伙伴感受到背叛,也讓官方對其信任度歸零。
曾經依賴三星存儲和面板的國內企業,加速尋找國產替代方案,三星在中國市場地位不保。
眼看銷量越來越低,三星終于意識到根基松動,掌門人李在镕開始頻繁往北京跑。
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垂死掙扎
2024年3月他第一次訪華時,姿態放得極低,帶來了升級西安工廠的方案,承諾追加1800億韓元投資,還首次松口要用上50%的國產設備。
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他甚至主動提出轉讓部分中端NAND閃存專利,就為了讓西安工廠的先進產線升級能獲批。
可原定兩小時的閉門會談,最后被壓縮到四十分鐘,全程沒給太多回應,只說會再審核。
見首次溝通未果,李在镕兩個月后又帶著新方案訪華。
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這次他提出要合資建廠,還拿出了本地化率數據,可因為沒達到半導體條例要求的70%本地化率,方案直接被退回。
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2024年10月第三次訪華時,李在镕干脆把投資金額提高到5億美元,明確說要引入國產設備商的設備。
他還特意走訪了小米和比亞迪,想從下游合作打開缺口,可依舊沒得到明確答復。
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最讓三星煎熬的是后續的審查流程。西安工廠286層NAND升級計劃,前后經歷了12輪環保和安全審查。
2025年3月結果出來時,三星只拿到小規模試產許可,還僅限生產64層NAND芯片。
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要知道當時中國市場主流已經是294層NAND,64層基本屬于淘汰產品。
而西安工廠原本兩條128層NAND產線,因為設備升級批不下來,只能長期閑置,工人每天只能做清潔維護,三星的求存努力徹底落空。
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三星的求存努力落空,絕非偶然,中國半導體產業的崛起已經徹底改變格局。
長江存儲2024年穩定量產294層3D NAND芯片,技術與三星同期產品持平,2025年三季度全球市場份額升至13%。
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華為Mate系列、小米高端機型已大量采用長江存儲芯片。
2025年數據顯示,國內主流手機廠商的存儲芯片采購中,長江存儲占比超40%。
曾經依賴三星的供應鏈,如今已實現自主替代。
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三星若想重返,首先要達到《半導體產業促進條例》要求,本地化率需超70%。
還要主動轉讓核心技術,放棄技術壁壘。
中國市場需求龐大,但所有企業都需合規且持續創新,這是不變的門檻。
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