曾經幾款月銷接近萬輛的車型,如今卻難復昔日盛況,令人唏噓。
還記得長安UNI-V(參數丨圖片)剛剛推出時,憑借出色的設計吸引了大量年輕消費者,在當時其月銷量可以輕松過萬。在市場熱銷的同時,長安也加快了UNI系列的更新節奏,在此后又推出了UNI-K、UNI-T、UNI-Z等多款車型,試圖以產品矩陣擴大市場份額。不過這些車型均在上市初期有一定的熱度,但未能延續長期的市場熱度,銷量迅速回落。
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以UNI-V為例,作為長安UNI系列的開山之作,該車于2022年2月份開始預售,如今已經更新到第三代。在2025年,長安UNI-V分別在4月份和8月份進行了兩次更新,試圖通過更新升級來吸引消費者,但觀察這兩次更新,并沒有給該車帶來銷量上的提升。
今年4月份,長安UNI-V迎來配置優化與動力升級,意圖強化運動標簽,吸引性能取向用戶。然而市場反饋冷淡,月銷量依舊維持在三千多的水平,一直持續到今年8月份。在8月份的更新中,長安UNI-V對前臉的設計進行了調整,舍棄了此前UNI-V家族化的設計,采用了更加激進的運動風格,全新的封閉式造型,整體營造了很強的攻擊性。這一改動讓其銷量稍微有些浮動,在8月份和9月份達到五千余輛后便再度回落,在剛剛過去的11月份,其月銷量再度回到三千多輛。
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除了長安UNI-V,其他UNI系列車型也面臨相似困境。長安UNI-K的月銷量只有三位數,遠不及當初上市首月三千多輛的表現;UNI-T的銷量也從上市首月的七千兩下滑至今的兩位數(11月銷量60臺),市場表現持續低迷。為何長安UNI系列如今淪落至此?
有網友說是因為這些車均走燃油路線,在新能源浪潮席卷市場的當下,燃油車型的市場空間被不斷擠壓,但仔細考慮這一觀點并不完全成立,因為在同為燃油車的細分市場中,仍有品牌保持穩健表現。
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在新能源領域,長安UNI系列也嘗試了轉型,推出了UNI-K智電iDD以及UNI-V智電iDD插電混動版本,但市場反響依舊平平,月銷不足三位數更是讓其在市場中無人問津。由此來看,真正的問題并不在于該系列沒有新能源車型。
問題根源依然在于產品定位與用戶需求的脫節。盡管該系列在設計上能夠滿足消費者的訴求,但核心的駕乘以及智能化水平的滯后,加上市場競品的增多,讓其產品力難以支撐用戶需求。
舉個例子,定位于緊湊型轎車的長安UNI-V的指導價超過了10萬元,終端優惠后的價格依然達到了9萬元,在同級別車型中,這一價格已接近部分入門級新能源車的門檻,消費者卻難以獲得與之匹配的智能座艙體驗和駕駛輔助功能。不僅是自主品牌,合資車企的新能源車型也在智能化和舒適性配置上持續下放,比如日產推出的N6,定位中型插電式混動轎車,起售價同樣落在9萬元區間。
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另一個原因就是長安UNI系列隨著市場保有量的增多,車輛的問題也逐漸暴露,諸如門把手故障、跑偏、車機死機、異響投訴增多等問題頻發,進一步削弱了消費者信任。不僅是在銷量高的UNI-V車型中,即使是銷量表現更差的UNI-K和UNI-T,也同樣存在大量關于車機問題的投訴,尤其是長安UNI-K近期投訴霸榜,車機卡頓、變速箱頓挫問題普遍,嚴重影響了用戶的日常使用體驗。此外,售后服務響應不及時,官方也被指不作為,加劇了口碑下滑。
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從月銷過萬,到如今銷量慘淡,從“設計概念標桿”到投訴重災區。長安UNI系列的衰落也在為行業敲響警鐘:汽車市場早已從顏值即正義的時代過渡到產品力決勝的時代,僅靠外觀設計難以維系用戶長期信任。智能化、可靠性以及出色的售后才是一個車企長期發展的核心競爭力。
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