王石現(xiàn)在的老年狀態(tài)，其實給很多男人敲響了

王石現(xiàn)在的老年狀態(tài)，其實給很多男人敲響了一個大警鐘。

第一，老婆還是原配的好。
第二，別只要名，不要利。經(jīng)濟(jì)自主權(quán)，千萬別輕易丟。

當(dāng)年王石設(shè)計萬科的股權(quán)結(jié)構(gòu)時，把自己格局做得比天大，愣是沒給自己留股份。理想確實偉大，但人到了退休，也不能真把自己做成“清教徒”。于是，他給自己留了一條底線：一年1000萬退休金。

結(jié)果萬科這兩年陷入困境，王石又把這1000萬主動給放棄了。
好家伙，這下是真沒錢了。

于是你就看到了他這兩年的尷尬狀態(tài)：
想賺錢，拉不下臉；拉下臉，又賺不到什么正經(jīng)錢。

微信上瘋狂給我推“運河私董會”，點進(jìn)去一看——王石主辦。
搞的什么？就是快錢項目。
問一句：至于嗎？
答案是：至于。因為他真的沒錢了。

后來又去代言什么“總裁燕窩”。我每次從上海機(jī)場路過都能看到他的巨幅廣告。結(jié)局大家也知道——翻車。

方案據(jù)說是華與華做的。
這家公司現(xiàn)在也越來越脫離群眾，想象力大過市場理解力，一個勁兒閉門造車。活該翻車。

一旦墻倒眾人推，就真的會出現(xiàn)“步步錯”的連鎖反應(yīng)。

當(dāng)然，話也要說清楚。在那個年代，企業(yè)家做各種奇葩股權(quán)設(shè)計、本質(zhì)上都是在摸索。那時候沒人知道正確答案是什么。
不像現(xiàn)在一幫小年輕，開個破公司，估值沒影兒的事，股份倒捂得跟傳家寶一樣。

十幾二十年前，王石堅決走職業(yè)經(jīng)理人路線，當(dāng)時絕對是超前的。社會上也把他捧成精神領(lǐng)袖，“不要利、只要名”的代表人物。
不得不說，那時候確實帥、確實牛。

但時間一拉長，你就會發(fā)現(xiàn)——
理想這種東西，你可以拿來做演講、做人設(shè)，卻不能拿來養(yǎng)老。

對比一下同樣不持股份的任正非。
任老爺子現(xiàn)在為退休發(fā)愁嗎？
開什么玩笑，他牢牢掌控著華為。

任正非真正厲害的是兩點：

1. 對外：不上市。我不需要你們資本市場指指點點。

2. 對內(nèi)：組織和文化。我不用股權(quán)，但公司是我說了算。

事實證明，這套是有效的。

段永平更不用愁。
人家干脆不參與日常經(jīng)營，靠投資吃一輩子。照樣行得通。

三個人，都是從廣東打拼出來的企業(yè)家。
但不同的理念，帶來了截然不同的結(jié)局。

理想主義很偉大。
但理想主義養(yǎng)不活你、也養(yǎng)不活老婆孩子。
年紀(jì)一上來，你自然會發(fā)現(xiàn)：
現(xiàn)實這只手，會把所有“高高在上”的理想，統(tǒng)統(tǒng)按回地面。

看著王石現(xiàn)在的樣子，會讓人心里說一句：時代變了，理想也得帶上現(xiàn)實主義的底線。#王石#田樸珺#段永平