哈嘍,大家好,我是小方,今天這篇國際評論,我們主要來看看,當中法合作步入“深水區(qū)”,馬克龍能否駕馭法國這艘航船,真正跟上東方伙伴的步伐?
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曾幾何時,在像大飛機這樣的高端制造領域,歐洲,特別是法國的空客,在中國市場擁有顯著的心理和市場份額優(yōu)勢,那時,不買波音,似乎就只有空客,但時代變了。國產大飛機C919不僅飛上了藍天,更已獲得大量訂單,逐步投入商業(yè)運營,這是一個標志性的事件,它意味著在任何談判桌上,中國手中都多了一張分量十足的“自主牌”。
這種轉變,不只發(fā)生在航空業(yè),在核電、軌道交通等法國傳統(tǒng)優(yōu)勢領域,中國的技術自主化和“出海”步伐同樣堅實,合作的基礎,已經從過去的“單向依賴”轉變?yōu)椤捌降然パa”,說得直白點,如今的合作,必須是相互尊重、利益共享的模式,老一套的“施舍”或“技術換市場”思維,已經行不通了,中國有了更多的選擇,也意味著合作需要更多的誠意。
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法國當然想合作,而且合作的意愿可能比看起來更迫切,俄烏沖突帶來的長期地緣震蕩,高企的能源成本和產業(yè)外流,讓歐洲經濟普遍“壓力山大”。法國也不例外。
馬克龍政府力推的綠色轉型和產業(yè)復興,雄心勃勃,但單靠法國乃至歐洲自身的力量,要完成這場“工業(yè)革命”級別的轉型,顯得力不從心。他們需要資本,需要完整的供應鏈,更需要一個在清潔能源、數字經濟等領域已形成強大產業(yè)生態(tài)的伙伴。
這個伙伴,現(xiàn)在看來只能是中國,一個最近的動態(tài)可以作為注腳:2025年,中法在人工智能治理和綠色金融標準對話上,合作級別悄然提升,這不僅僅是技術合作,更是面向未來規(guī)則的對接,法國,或者說歐洲一部分務實力量,希望通過與中國的深度合作,在新時代的規(guī)則制定中不被邊緣化。
馬克龍面臨的最大挑戰(zhàn)在國內,法國政壇的極化現(xiàn)象日益突出,極左和極右翼力量都在擠壓著中間派的執(zhí)政空間,對華合作,在國內極易被政敵貼上各種標簽,成為攻擊執(zhí)政者的工具。
即便馬克龍本人有意愿推動落實兩國簽署的雙向投資備忘錄,也可能在議會審議、地方執(zhí)行層面遇到重重阻力,荷蘭政府此前在處理中資企業(yè)投資時所展現(xiàn)的反復與短視,就是一面警示鏡。這種內部的政治不確定性,是懸在中法務實合作頭上的“達摩克利斯之劍”。
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法國的困境,是歐洲的縮影,歐洲曾指望美國的“跨大西洋伙伴關系”是穩(wěn)固的靠山,但無論是特朗普時期“美國優(yōu)先”的沖擊,還是后續(xù)美國政策的內顧傾向,都讓歐洲的“戰(zhàn)略自主”呼聲越來越高,可“自主”需要實力和團結,這兩點恰恰是當前歐洲的短板。
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在這樣的十字路口,與中國的合作成為一條務實的路徑,我們可以看到,那些在新能源、數字經濟等領域與中國合作更為深入、政策更為穩(wěn)定的歐洲國家,如匈牙利、西班牙,其經濟增長的韌性和產業(yè)升級的勢頭相對更為明顯。
這并非巧合,而是資本、技術與市場規(guī)律共同作用的結果,歐洲的清潔能源轉型,從光伏板、風機到儲能電池,整個產業(yè)鏈都繞不開中國的參與,合作,是歐洲實現(xiàn)自身氣候與產業(yè)目標的現(xiàn)實需要。
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中法、中歐合作的前景確實廣闊,但這片“藍海”的開拓,已不再是簡單的買賣關系,而是深度嵌套的戰(zhàn)略對接,它考驗的不僅是法國領導人的政治決斷力,更是法國乃至整個歐洲能否超越內部政治紛爭,形成一份對華合作的長期戰(zhàn)略耐心。
對中國而言,保持開放與合作的大門始終敞開,但步伐堅定,手握籌碼,合作的大門永遠向朋友敞開,但前提是相互尊重、平等互利,時間,會檢驗誰是真正的遠見者,誰是值得信賴的同行者。未來的篇章,需要雙方共同用智慧和行動來書寫。
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