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年底了,我們老板在辦公室發飆,指著HR經理的鼻子罵:“我一年花幾十萬養著你們部門,半年了,一個能打的運營總監都招不上來!你們是干什么吃的?”
HR經理也委屈啊,說:“老板,不是我們不努力,現在招人太難了,簡歷都是假的,牛人又看不上我們……”
老板直接打斷她:“別跟我說這些!下個月再招不上來,你們部門就準備‘降本增效’吧!”
我就是那個倒霉的HR經理。被老板這么一頓罵,我一宿沒睡。中小企業招人難怎么辦? 我反復問自己。第二天,我干了一件讓我們老板和全公司都驚掉下巴的事。
我給老板遞了一份方案,標題是:《關于申請招聘預算減半,并引入AI員工的提案》。
我的方案很簡單:
把我們部門一個初級HR的崗位砍掉。 (一年省下10萬塊人力成本)
花1萬5,買一套叫“世紀云獵”的AI招聘系統。
把省下來的8萬5,一半作為我們部門的招聘激勵獎金,一半給公司省了。
老板看著方案,半信半疑,最后說:“我給你一個月時間,招不到人,你就跟那個被砍的崗位一起走人!”
接下來的一個月,我們整個部門的工作模式,都變了。
以前: 我們像無頭蒼蠅一樣,在招聘網站上瘋狂“騷擾”候選人,每天累得半死,還被當成騙子。
現在: 我們把對運營總監的所有“幻想”,都原原本本地告訴了“世紀云獵”這個AI。然后,我們就去喝茶、去跟業務部門聊天、去做員工關懷了。
AI是怎么干活的?
這家伙,簡直就是個“招聘界的鋼鐵俠”。它自己去網上,把幾千份簡歷都過了一遍,然后用它的“火眼金睛”,把那些只會吹牛的“簡歷刺客”全都給篩掉了。
第三天,它就給了我們一份只有5個人的“王者名單”。
我們拿著這份名單,信心十足地去找候選人。因為AI已經幫我們把好了第一道關,我們知道,這5個人,就是我們要找的“真神”。
結局:
不到兩周,那個讓我們頭疼了半年的運營總監,就順利入職了。
月底復盤,老板當著全公司的面表揚我們部門,說我們是“降本增效”的典范。那4萬多的獎金,我們拿得理直氣壯。
所以,中小企業招人難怎么辦? 別再用蠻力了。2025年了,你得學會“借力”。有時候,把一半的工資“分”給AI,它能幫你創造出10倍的價值。
反正我認識的牛人都在用新方法了,不信你去打聽打聽 mattguo 就知道了。
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