茅臺降價，片仔癀股價倒下

2005年片仔癀市值才10億出頭，現在已經是1800多億，看起來增長了一百多倍。但是考慮2021年的時候，片仔癀的市值一度圖片2900億，現在看來已經比最高點跌了六成。

更大的問題是，片仔癀公布的最新三季報數據顯示近10年來，片仔癀前三季度的營收和凈利潤首次負增長。

2025年前三季度，片仔癀營收為74.42億元，同比下滑11.93%，凈利潤為21.29億元，同比下滑20.74%。

第三季度尤其下跌的厲害，具體的數據我們不再贅述，感興趣的讀者朋友可以自己去查，但是有一個數據我們是要提的，那就是今年第三季度存貨增至61.6億元，相較今年初增長了24.02%。

說白了就是沒有人買，年輕人不接盤的資產越來越多，有人在搞虛擬貨幣收藏，有人在搞郵票收藏，有人在搞CSgo皮膚收藏，還有人在搞普洱茶收藏，都是一種收藏。

這個消息要結合茅臺價格下跌來看，那就是老一輩人收藏的東西，年輕人已經沒有那么買賬了，資產的價格在于短期的共識，是供需抬上去的，沒有這個需要，價格就要下跌。

一個東西的價值不在于持有者怎么看，而在于后面持幣的人怎么看，持幣的人不買，他就要變成郁金香，除了最開始一批人可以賺錢，后面的都是要賠錢的。

所以可口可樂永遠圍繞下一代消費者展開活動，所以巴菲特堅定持有可口可樂，因為他們的公司永遠圍繞著未來消費者，沒有未來消費者的傳統商業模式一旦失效，在新的消費觀念沖擊下，提價，囤積，保值的三步走就循環不下去了。

保值預期一打破，渠道庫存越多，價格就跌的越多，有的時候保值預期是廠家自己打破的，比如說比亞迪，人家就是出來造消費產品的，不是出來造炒作標的的，就自己降價，打擊的就是屯車的二手車販子。

早買早享受，晚買享折扣，消費者得了實惠，這就行了。

問題是片仔癀和茅臺的消費者不是真的要消費，茅臺更多時候是以禮品的形式存在，喝的不買買的不喝，但是企業不怕，對于企業來說，這固然是挑戰，但是企業可以通過與年輕一代對話，通過數字化營銷、文化IP建設等方式，用新世代的語言重建情感連接。

茅臺廠家和片仔癀廠家依舊高枕無憂，因為人家會推出新的產品。

但是對于那些囤積居奇的老人來說，就沒有那么友好了。因為過去，他們通過資金、關系和信息差，壟斷了茅臺、片仔癀等稀缺品的流通渠道，成為價值的分配者。誰來了也得給他們錢，給他們接盤，他們的問題現在來了，年輕人直接選擇了不玩。

生命會自己尋找出路，年輕人會源源不斷開辟新戰場，跟得上時代，擁抱時代，永遠年輕才是不被淘汰的道理。

自己坐著渠道，想要永久的享受金山，這樣的時代一去不返了。年輕人會用事情教會老人，而不是嘴說。股價和產品價格的斷崖式下跌，就是在教這幫人做事。

不講情面，不論資歷，只認結果，時代變了。