上海電影總經(jīng)理戴運(yùn)：告別“只賣電影票”，深耕IP為核的價(jià)值共生產(chǎn)業(yè)

國產(chǎn)動(dòng)畫電影的IP衍生開發(fā)正進(jìn)入加速爆發(fā)期。

2025年年初，《哪吒之魔童鬧海》掀起的聯(lián)名熱潮余溫未消，暑期檔《浪浪山小妖怪》便憑借“草根妖怪出征”的奇趣設(shè)定與多元跨界矩陣，再度引爆市場(chǎng)。

對(duì)于老牌電影國企上海電影集團(tuán)而言，旗下上市公司上海電影（SH601595）對(duì)“浪浪山”的IP運(yùn)營頗具前瞻性和體系化——提前從角色、場(chǎng)景、臺(tái)詞中提煉可開發(fā)元素，聯(lián)動(dòng)近40家知名企業(yè)形成了覆蓋“衣食住行娛”的“浪浪山”授權(quán)矩陣。

一家電影公司如何從票根經(jīng)濟(jì)向IP全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營轉(zhuǎn)變？12月12日，每日經(jīng)濟(jì)新聞聯(lián)合海南國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展局在海口舉辦“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)·國際消費(fèi)新機(jī)遇專場(chǎng)”。上海電影總經(jīng)理戴運(yùn)出席本次會(huì)議，圍繞這一轉(zhuǎn)型核心命題，分享了兼具行業(yè)洞察與實(shí)踐落地的深度思考。

上海電影總經(jīng)理戴運(yùn) 圖片來源：每經(jīng)記者 張建 攝

用IP承載情緒，用情緒共鳴打開消費(fèi)決策新入口

“過去，我們更傾向于將自身定位為純粹的文化企業(yè)。”戴運(yùn)說，“但在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們必須更深刻地洞察市場(chǎng)變化，與消費(fèi)者建立更深度的情感與消費(fèi)鏈接。作為上海電影集團(tuán)旗下聚焦渠道端與市場(chǎng)端的上市公司，上海電影正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型：過去，公司主業(yè)聚焦影院經(jīng)營，商業(yè)邏輯核心是‘賣電影票’；如今，我們已從單一的票務(wù)銷售轉(zhuǎn)向以IP為核心、以產(chǎn)業(yè)為紐帶的價(jià)值共生生態(tài)。”

以今年暑期檔的黑馬電影《浪浪山小妖怪》為例，該片由上海電影集團(tuán)出品，是上海美術(shù)電影制片廠歷時(shí)四年打造的“中國奇譚”系列的首部影片，除了在票房上取得了17億元的佳績(jī)，還與千行百業(yè)實(shí)現(xiàn)了橫向聯(lián)通。

“亮眼的票房成績(jī)固然可喜，但更讓我們引以為傲的是，通過與40余家企業(yè)聯(lián)合共創(chuàng)，我們推出了800余款衍生SKU（貨品單元），預(yù)計(jì)相關(guān)衍生業(yè)務(wù)GMV（商品交易總額）今年年底將達(dá)到25億元。”戴運(yùn)表示，“流量或許是短期紅利，但生態(tài)構(gòu)建才是長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。”

環(huán)顧“2025第十四屆上市公司發(fā)展年會(huì)·國際消費(fèi)新機(jī)遇專場(chǎng)”的圓桌對(duì)話現(xiàn)場(chǎng)，戴運(yùn)深有感觸：“我們與各行業(yè)企業(yè)的聯(lián)動(dòng)空間極具想象空間。上海電影手握海量?jī)?yōu)質(zhì)IP資源，而當(dāng)下IP已成為承載消費(fèi)者情緒的核心載體，情緒共鳴正逐漸成為激活消費(fèi)決策的關(guān)鍵入口。”

喚醒IP資源庫，解鎖持續(xù)造血價(jià)值引擎

上海電影對(duì)IP價(jià)值的深度挖掘，并非借2025年爆款電影才臨時(shí)發(fā)力的短期行為，而是長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局的必然結(jié)果。

這一點(diǎn)在該公司2024年財(cái)報(bào)中已有明確印證。作為“三大核心業(yè)務(wù)”之一的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)業(yè)務(wù)，已成為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最亮眼的板塊。核心數(shù)據(jù)顯示，2024年，該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收6618萬元，同比增長(zhǎng)62.74%，且毛利率高達(dá)90.87%。值得注意的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的毛利規(guī)模幾乎是電影放映與電影發(fā)行兩項(xiàng)傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)毛利總和的7.7倍，凸顯出IP運(yùn)營業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁盈利能力與成長(zhǎng)潛力。

戴運(yùn)表示，在“浪浪山”爆款新片出現(xiàn)前，上海電影依托上海電影集團(tuán)豐富的IP庫，開展了多維度的跨界聯(lián)動(dòng)與商業(yè)化探索。從經(jīng)典IP的文創(chuàng)衍生開發(fā)，到與餐飲、消費(fèi)電子等行業(yè)的小規(guī)模聯(lián)名試點(diǎn)，既積累了IP價(jià)值轉(zhuǎn)化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，也搭建起覆蓋多行業(yè)的合作生態(tài)，這些早期實(shí)踐為后續(xù)“浪浪山”的全域跨界爆發(fā)與規(guī)模化商業(yè)變現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

更值得注意的是，在AI（人工智能）技術(shù)的深度賦能下，上海電影集團(tuán)的經(jīng)典IP資源庫不再是靜態(tài)的“歷史資產(chǎn)池”，更將成為持續(xù)造血的“流量富礦”與價(jià)值再生的“創(chuàng)新引擎”。

在戴運(yùn)看來，通過AI工具對(duì)經(jīng)典角色進(jìn)行數(shù)字化重塑、內(nèi)容場(chǎng)景的二次創(chuàng)作，上影集團(tuán)的葫蘆兄弟、大鬧天宮、天書奇譚等沉淀多年的IP資源將突破時(shí)間限制，持續(xù)釋放情感共鳴與商業(yè)價(jià)值，成為拉動(dòng)消費(fèi)轉(zhuǎn)化的長(zhǎng)效流量來源。