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短劇市場一路狂飆,2025年規模預計突破634億元,紅果短劇月活用戶超2.3億,甚至碾壓傳統長視頻平臺。
手握IP、資金和制作經驗的愛奇藝、騰訊視頻、優酷卻頻頻“水土不服”,爆款難出。
表面是時長之爭,實則暴露了兩種內容邏輯的根本錯位——用戶要的,從來不是縮短的劇集,而是精準擊中情緒的“瞬間上頭”。
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你發現沒,2025年短劇市場一邊喊著“千億藍海”,一邊卻讓愛奇藝、騰訊、優酷集體吃了閉門羹。表面上看,微短劇行業規模沖到634.3億元,全年產量要破4萬部,熱鬧得不行。
可現實是,紅果短劇月活飆到2.36億,把優酷、B站甩在身后,而愛優騰的短劇頻道,還在首頁角落里掙扎。
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可用戶不買賬——爆款如《盛夏芬德拉》《家里家外》全出自垂類平臺,跟愛優騰半毛錢關系沒有。
更關鍵的是,監管也來踩剎車了。今年10月,廣電總局出臺新規,嚴打低俗、盜版、擦邊球短劇。這意味著,過去靠“土味爽感”跑量的模式,行不通了。
而紅果、河馬這些頭部玩家,早就在轉型——紅果聯合番茄小說打造IP孵化鏈,用免費看+精準廣告變現,95%的月活用戶都留在它們幾家手里,生態壁壘越筑越高。
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我跟你講,問題根本不在投入多少,而在底層邏輯壓根不一樣。
長視頻想的是“做一部好劇”,講究服化道、敘事完整、演員咖位;短劇要的是“3秒鉤子+30秒爆點”,完播率比豆瓣評分重要一百倍。從另一個角度看,長視頻的“優勢”反而成了包袱。
決策鏈條長、制作周期久、成本高,一套流程走下來,黃花菜都涼了。而垂類平臺呢?一個小團隊,一周拍十集,數據不好立刻砍掉,試錯成本幾乎為零。
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但別急著判死刑。短劇正在從“流量游戲”轉向“內容升級”,這恰恰是長視頻的機會。
你看優酷悄悄把S級短劇CPM單價翻了近三倍,愛奇藝分賬比例提到70%,說明它們在學——不再硬剛“爽劇”,而是用IP儲備和制作能力,做“短時長、高質感”的差異化內容。
比如把《隱秘的角落》剪成6集懸疑短劇,或者用經典IP開發番外篇,既保留品質,又適配碎片場景。這條路走通了,長視頻不僅能活,還能重新定義“好短劇”的標準。
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說到底,短劇不是救命稻草,也不是洪水猛獸。它就是一面鏡子,照出誰真懂用戶,誰還在自嗨。
長視頻別總想著“降維打擊”,先放下身段,學會在30秒里講好一個情緒故事;垂類平臺也別只顧著投流賺快錢,內容底線和審美品位才是長久飯票。
未來贏家,一定不是最會燒錢的,也不是最會蹭熱點的,而是那個既能抓住碎片時間,又不讓觀眾覺得被糊弄的人。畢竟,用戶的眼睛,永遠雪亮。
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