短劇火得一塌糊涂，長視頻大佬們卻“翻車”？這屆用戶到底愛看啥

短劇市場一路狂飆，2025年規模預計突破634億元，紅果短劇月活用戶超2.3億，甚至碾壓傳統長視頻平臺。

手握IP、資金和制作經驗的愛奇藝、騰訊視頻、優酷卻頻頻“水土不服”，爆款難出。

表面是時長之爭，實則暴露了兩種內容邏輯的根本錯位——用戶要的，從來不是縮短的劇集，而是精準擊中情緒的“瞬間上頭”。

你發現沒，2025年短劇市場一邊喊著“千億藍海”，一邊卻讓愛奇藝、騰訊、優酷集體吃了閉門羹。表面上看，微短劇行業規模沖到634.3億元，全年產量要破4萬部，熱鬧得不行。

可現實是，紅果短劇月活飆到2.36億，把優酷、B站甩在身后，而愛優騰的短劇頻道，還在首頁角落里掙扎。

可用戶不買賬——爆款如《盛夏芬德拉》《家里家外》全出自垂類平臺，跟愛優騰半毛錢關系沒有。

更關鍵的是，監管也來踩剎車了。今年10月，廣電總局出臺新規，嚴打低俗、盜版、擦邊球短劇。這意味著，過去靠“土味爽感”跑量的模式，行不通了。

而紅果、河馬這些頭部玩家，早就在轉型——紅果聯合番茄小說打造IP孵化鏈，用免費看+精準廣告變現，95%的月活用戶都留在它們幾家手里，生態壁壘越筑越高。

我跟你講，問題根本不在投入多少，而在底層邏輯壓根不一樣。

長視頻想的是“做一部好劇”，講究服化道、敘事完整、演員咖位；短劇要的是“3秒鉤子+30秒爆點”，完播率比豆瓣評分重要一百倍。從另一個角度看，長視頻的“優勢”反而成了包袱。

決策鏈條長、制作周期久、成本高，一套流程走下來，黃花菜都涼了。而垂類平臺呢？一個小團隊，一周拍十集，數據不好立刻砍掉，試錯成本幾乎為零。

但別急著判死刑。短劇正在從“流量游戲”轉向“內容升級”，這恰恰是長視頻的機會。

你看優酷悄悄把S級短劇CPM單價翻了近三倍，愛奇藝分賬比例提到70%，說明它們在學——不再硬剛“爽劇”，而是用IP儲備和制作能力，做“短時長、高質感”的差異化內容。

比如把《隱秘的角落》剪成6集懸疑短劇，或者用經典IP開發番外篇，既保留品質，又適配碎片場景。這條路走通了，長視頻不僅能活，還能重新定義“好短劇”的標準。

說到底，短劇不是救命稻草，也不是洪水猛獸。它就是一面鏡子，照出誰真懂用戶，誰還在自嗨。

長視頻別總想著“降維打擊”，先放下身段，學會在30秒里講好一個情緒故事；垂類平臺也別只顧著投流賺快錢，內容底線和審美品位才是長久飯票。

未來贏家，一定不是最會燒錢的，也不是最會蹭熱點的，而是那個既能抓住碎片時間，又不讓觀眾覺得被糊弄的人。畢竟，用戶的眼睛，永遠雪亮。