太棒了！國安高層雛形浮現，老將或任副手，前京東掌舵者空降啦

北京國安，這支球隊承載著無數北京球迷的熱愛，在2025賽季沒有給人們帶來太多的驚喜。回望這一年走過的路，有喜悅也有遺憾，也暴露出了俱樂部自身長期存在的問題，這些影響了當下的成績也在球迷心中埋下了更多的期待和擔憂。

2025年亞冠二級聯賽的征程是一段讓人失望的歷史，在賽季的最后一戰，國安主場1-2敗給對手之后小組墊底無緣下一輪比賽，這個結果雖然預料之中卻也令不少球迷感到落寞，賽后現場看臺上能夠感受到大家的情緒有些低沉但并不見憤怒，這更像是一種無奈是幾番波折后的接受。

賽季之初俱樂部內部對于是否參加亞冠二級聯賽也是猶豫不決，因為這類賽事的獎金數額并不高，在吸引力方面對中超頂級球隊來說不算太大；再加上球隊多線作戰壓力巨大，所以把亞冠二級聯賽放在優先級位置也較低。這種猶豫的態度或許是導致后續比賽態度不夠堅決的重要原因之一。早期的比賽當中球隊和對手發生過多次摩擦，斗志也沒有想象中那么強烈，等到他們真正開始重視的時候一切為時已晚。

這個賽季中，北京國安打了中超、足協杯還有亞冠二級聯賽這三個級別賽事，在最后得到的也就是足協杯冠軍了，對一個代表著北京城球隊來講的話，這樣的成果也許并沒有完全讓人滿意的地方，尤其是在關注度方面來看，這項成績還被河南隊突然崛起的情況給蓋過不少風頭。因為有當地球迷的支持加上有著很好的地方資源還有不錯的管理方式，所以他們很快便形成了一支充滿朝氣又具有競爭力的新隊伍。這樣就反襯出國安停滯不前的感覺變得更加明顯一些。

2025賽季的結束就是一段告別的開始，在工體的草地上，有8人站在上面與這片土地告別。在場邊站了一排的人里，大部分人都會離開球隊，人員更迭已是必然趨勢。而這也意味著球隊將面臨一次大的洗牌重組，從管理層到球員都會影響到俱樂部走向。

事實上國安的問題并不是出在球場上，與成績密切相關的是俱樂部的運營和管理上的老問題，在發展的過程中，由于預算不夠、管理模式固化、決策周期過長等問題始終沒有解決。所以也就不難理解為什么國安是一支被卡住脖子的球隊，永遠只能原地踏步。

為了避免陷入這樣的窘迫，他們試圖在新賽季做出一些新鮮的組織架構變革，在其中德國人馬永明擔任體育總監這一角色非常引人注目，并且他的背景在于亞洲足球青訓領域擁有較為扎實的成績；而在管理層中王長慶以副總經理身份出現，則是前國安隊員之一，對于穩定內部團隊與保持良好溝通等方面或有幫助價值體現出來，其主管方向商務開發部分事務進展過程中取得過優秀表現成績，未來若能對俱樂部商業收入帶來一定的助力貢獻。關于頂層構架層面上總經理人選暫未明確給出結論意見表達出來，一旦長時間找不到合適人選替代者，那么董事長周金輝就很可能要親自兼任該職務情況出現，親手處理管理日常工作事務安排。

雖然管理層已經構建起一套新的框架，但這個新框架能不能成為國安真正規劃和推動未來發展的根基，還需時間來檢驗。當新班子組建完畢之后，如果沒有明確的發展方向以及強大的執行力做支撐，國安還是會在這段征程里來回踱步。

早在2016年，當年執教國安的意大利名帥扎切羅尼就說過：作為國內首都球隊，國安要有更高大的國際化視野和氣場去匹配一流隊伍。但這么多年運營下來一直沒做到這一點，不是因為缺錢這么簡單，還有就是管理上的大動蕩、錯失很多寶貴的發展機會等等原因。

而這種停滯狀況，也讓很多老球迷情不自禁地把目光投到了河南隊這支不斷向上爬的“黑馬”身上。大家發現，依靠自己的球迷基礎、整合地方資源再加上專業的運作之后，他們正呈現出一種快速崛起的姿態，在某種意義上也給國安帶來了一種“督促”的效果—對于任何一支球隊來說，堅持系統化、專業化的管理，并且專注在團隊發展上，是可以創造出很大提升空間的。

無論管理層架構怎么變，最后的成效還是得看下一賽季球隊的表現。球迷現在的心情也是五味雜陳，一邊期待著改革能給大家帶來驚喜，另一邊又擔心俱樂部多年來的問題能否真的被解決掉，這好些年國安的發展方向一直都比較迷糊，所以也就很難說執行到底有多大的力度了，2025年的成績雖然有那么一點亮點，但是跟這座城市的地位完全對不上號。

未來，北京國安要更清楚自己要去的方向，要有敢負責任的人去推動關鍵的事兒。只有擺脫過去那種停滯不前的狀態，用實際行動代替空談，才能讓國安重新站起來，成為一支真正屬于百萬球迷心中的球隊。對這樣一個老牌勁旅來說，破除瓶頸的時間不多了，如果再不動手去做點事情，就可能真的會被國內、國外的對手甩得越來越遠。