深耕供應鏈八載 酒閣主以S2B2C模式構建酒水服務新生態

深耕酒水供應鏈領域八載，酒閣主已從單一服務提供商成長為覆蓋全國的全品類酒水供應鏈服務平臺。記者近日走訪了解到，該品牌自營門店已遍及全國32個省、200多個地級市，服務合作客商與注冊會員均超30萬，累計助力上萬家實體企業實現營業額增長，以S2B2C模式重塑酒水流通鏈路。

酒閣主所屬主體深圳市盛創酒業有限公司負責人在接受采訪時表示，品牌自2017年創立之初就確立了“打造中國一流酒水平價超市”的愿景。“酒水行業長期存在中間環節冗余、品質管控薄弱等痛點，我們從供應鏈根基入手，整合優質酒廠資源與數字化云倉體系，就是要構建從源頭到終端的全鏈路服務能力。”

這一模式的核心優勢在終端市場得到充分體現。在某地級市酒閣主合作門店，經營者李女士向記者展示了后臺數據：“加入酒閣主平臺后，貨源由源頭直采，省去了3級以上中間商，同款白酒零售價比之前低15%-20%，客流量提升明顯。平臺還提供運營指導，去年我的門店營業額增長了近40%。”這樣的增長案例在酒閣主30萬合作客商中并不鮮見。

“精選、專業、服務”的核心經營理念貫穿酒閣主運營全流程。負責人介紹，產品端通過與頭部品牌戰略合作及優質酒廠直采，涵蓋白酒、紅酒、洋酒、啤酒等全品類；物流端依托全國智能云倉體系實現高效配送；服務端則形成“伙伴賦能+會員服務”雙矩陣。“我們通過數字化手段實現倉儲、物流、銷售全環節管控，既保障了品質，又降低了流通成本，最終讓利于消費者和合作伙伴。”

在深圳某酒閣主門店，消費者王先生正在會員專區選購。“這里品類全，價格比商超實惠不少，注冊會員后還有專屬優惠和售后保障，買著很放心。”數據顯示，其會員復購率始終保持在較高水平，印證了“優質低價”策略的市場認可度。

談及未來規劃，負責人透露，酒閣主將從三方面深化布局：進一步拓展優質酒廠合作以豐富產品矩陣；升級數字化云倉提升智能化水平；完善線上線下融合服務并深化伙伴賦能。“我們始終秉持‘深耕產業、賦能伙伴、惠及消費者’的理念，希望通過供應鏈優化，推動酒水消費升級。”

業內人士指出，酒閣主的發展路徑印證了供應鏈整合的巨大價值，其S2B2C模式為酒水行業高質量發展提供了可借鑒的樣本。