近年來,國網大通湖供電公司紀委聚焦辦公用房規范管理,開展專項監督治理行動,以“嚴細實”的舉措擰緊作風“發條”。
由于機構調整,公司人員異動較大,崗位調整較多,辦公用房在人員調整過程中沒有及時按要求到位。為此該公司紀委周密部署,聯合后勤等部門成立專項檢查組,對機關部室及各基層站所辦公用房進行“地毯式”排查。檢查組通過實地丈量面積、核對人員職級、查閱臺賬資料等方式,精準掌握使用現狀,重點核查面積超標、配置不合理等問題,并逐一登記造冊,建立問題清單。
針對面積不符合規定的問題,該公司紀委堅持“靶向治療”,通過下發整改通知書、明確整改時限等方式,督促責任單位立行立改。整改中靈活運用“調、合、改”等方式,對超標辦公用房進行調整,確保“房隨職變”;同時紀檢部門全程跟蹤,對整改情況開展“回頭看”,嚴防“紙上整改”“虛假整改”,確保問題閉環銷號。
此次專項治理不僅推動了辦公用房管理的規范化、制度化,更強化了黨員干部的紀律規矩意識。下一步,該公司紀委將健全常態化監督機制,從“小問題”入手,靶向施治,杜絕問題反彈,為公司高質量發展營造風清氣正的政治生態。(徐鋼 周洲)
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