推動寶山建設上?？苿撝行闹麝嚨兀f“技術必須貼近市場”

上海大學國家大學科技園/環上大科技園總經理李宇陽，長期深耕科技創新與成果轉化一線，以其深厚的產業經驗、敏銳的市場洞察和系統化的運營思維，成為推動寶山區建設上?？苿撝行闹麝嚨氐年P鍵實踐者。他曾獲評入選2023年“科創中國”技術經理人先鋒榜。

李宇陽的職業生涯橫跨企業、高校與園區運營。早年在華為、中興等領軍企業的經歷，塑造了他“技術必須貼近市場”的核心理念；隨后在上海科技大學、國家級高新區及知名地產科技板塊的履職，使其積累了貫通“產學研政”的復合型能力。2020年，他受命擔任環上大科技園總經理，肩負起探索區校協同新范式、破解成果轉化“死亡之谷”的重任。

他主導構建了以“區校共建、市場運作”為核心的“環上大模式”。該模式深度契合寶山區打造科創主陣地的戰略，通過體制創新成立合資運營平臺，將上海大學的科研策源優勢與寶山區的產業空間、政策資源緊密結合。在他的推動下，園區不再是簡單的空間提供者，而是成為主動整合資源的“創新合伙人”與“成果轉化合伙人”。

在服務寶山重點產業布局方面，李宇陽帶領團隊成效顯著。

聚焦未來產業培育，他牽頭籌建并揭牌運營“環上大未來產業創新工程院”，精準對接寶山布局的未來智能、未來健康、未來材料等五大方向，打造“概念驗證-中試熟化-產業孵化”一體化平臺，為區域培育硬科技前沿項目提供核心載體。

創新資本支持機制，他積極推動并落地寶山區“先投后股”創新改革試點，以政府耐心資本幫助早期科技項目跨越市場化最初瓶頸，該模式已入選國家發改委、科技部全國試點。

構建全鏈條服務體系，他系統搭建了覆蓋13個基地、超30萬平方米的載體網絡，并首創“環上大概念驗證中心”，補齊了從技術原型到產品樣機的關鍵一環。同時，聯動設立專項基金、推出“科易貸”金融產品，形成了“空間+資金+服務”的全周期賦能生態。

在他的帶領下，環上大科技園自運營以來，已累計孵化企業超700家，推動200多項科技成果轉化，企業總注冊資本超39億元，年度總產值超30億元，吸引了人工智能、生物醫藥、新材料等一批高成長性企業集聚，有力支撐了寶山區“北轉型”和產業能級提升。

李宇陽以其專業的技術經理人素養與前瞻的產業布局能力，成功將“環上大模式”打造為高?？萍汲晒D化與區域產業升級協同發展的樣板，生動詮釋了個人專業追求與區域重點戰略同頻共振所迸發的強大動能。