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      長三角議事廳·周報|長三角“化學(xué)融合”須實現(xiàn)三重進(jìn)階

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      國務(wù)院近日正式批復(fù)《長三角國土空間規(guī)劃(2023—2035年)》(以下簡稱《規(guī)劃》)。這不僅僅是一份跨度十年的空間藍(lán)圖,更是長三角從“做大連接”走向“做深融合”的行動綱領(lǐng)。

      回望過去十年,長三角協(xié)同最直觀的成果集中在高鐵成網(wǎng)、通道貫通、斷頭路打通等“物理聯(lián)通”上,而《規(guī)劃》獲批后的新階段,核心命題正在轉(zhuǎn)向,在實現(xiàn)“無縫連接”之外,更要推動產(chǎn)業(yè)分工與制度規(guī)則的“化學(xué)融合”,讓要素跨城流動更順暢、協(xié)作更穩(wěn)定、收益更可持續(xù)。要邁過這道門檻,長三角至少需要完成三重進(jìn)階:核心都市圈從“挨得近”走向“配得準(zhǔn)”,外圍都市圈從“同賽道堆資源”轉(zhuǎn)向“錯位突圍”,創(chuàng)新廊道則需要把協(xié)同從口號落實為可復(fù)制、可迭代的制度產(chǎn)品。


      位于滬蘇浙交界處的方廳水院(無人機照片)。新華社 資料圖(嵇子鑒 攝)

      第一重進(jìn)階:從“地理鄰近”邁向“功能耦合”

      過去很長一段時間,長三角的協(xié)同更多呈現(xiàn)“就近”特征。城市挨得近、路網(wǎng)越織越密,人員通勤更方便、產(chǎn)業(yè)外溢更自然,于是形成了同城化通勤和產(chǎn)業(yè)向周邊擴散。但如今,協(xié)同能走多深,已經(jīng)不取決于“離得近不近”,而取決于“配得準(zhǔn)不準(zhǔn)”。從“因為近所以合作”,轉(zhuǎn)向“因為分工清晰所以離不開”,即“功能耦合”:都市圈之間不再只是企業(yè)遷移、要素流動,而是圍繞研發(fā)、制造、場景、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)、服務(wù)等環(huán)節(jié)形成穩(wěn)定的分工關(guān)系,讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈在跨城之間閉環(huán)運轉(zhuǎn)。

      最具代表性的樣本,便是上海大都市圈與蘇錫常都市圈。公開數(shù)據(jù)顯示,2024年蘇錫常都市圈經(jīng)濟體量達(dá)5.38萬億元、工業(yè)總產(chǎn)值突破8萬億元。它提供的是扎實的制造底盤,而上海提供的是科創(chuàng)策源與資本、人才、國際化資源。兩者疊加,使“研發(fā)設(shè)計在滬、轉(zhuǎn)化生產(chǎn)在蘇錫”的模式從概念走向常態(tài)。無錫在集成電路、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域承接上海資源,形成研發(fā)與轉(zhuǎn)化的跨城接力;交通基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)推進(jìn),進(jìn)一步壓縮通勤與物流半徑,讓臨界區(qū)域的產(chǎn)業(yè)布局開始“相向而行”,逐步形成更高頻的產(chǎn)業(yè)協(xié)作圈。

      更重要的變化,是協(xié)同正在從“產(chǎn)能外遷”升級為“鏈條嵌合”。企業(yè)不是簡單去周邊找便宜土地,而是在長三角內(nèi)部尋找最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)位:該把研發(fā)放哪、制造放哪、交付和場景放哪,按效率來組合。比如上海仙途智能科技把總部研發(fā)留在松江,同時把無人清掃車生產(chǎn)基地布局在嘉興平湖,就是典型的跨城“研發(fā)—產(chǎn)業(yè)化”組合,通過彼此嵌入、相互加固,最終形成一個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。

      第二重進(jìn)階:以都市圈差異化分工化解“同質(zhì)內(nèi)卷”競爭

      在上海—蘇錫常這臺“核心引擎”之外,《規(guī)劃》提出要與南京、杭州、合肥、寧波等都市圈加強空間統(tǒng)籌,并保障G60科創(chuàng)走廊、沿滬寧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶等跨區(qū)域協(xié)同空間,其目的很清楚:下一階段的空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化,重點不在“再鋪幾塊園區(qū)、再堆幾批項目”,而在于破解同質(zhì)化競爭。當(dāng)“集成電路+新能源車+生物醫(yī)藥”幾乎成了各地標(biāo)配,外圍都市圈要避免在同一條賽道上重復(fù)加碼,必須靠更清晰的定位和分工,形成互補而不是互耗。

      杭州的選擇,是把“數(shù)字經(jīng)濟”從應(yīng)用層往制造端、工程端延伸。一方面繼續(xù)夯實數(shù)字經(jīng)濟與AI底座,其2024年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)營收已超2萬億元,增加值占GDP比重28.8%,AI領(lǐng)域營收超百億企業(yè)7家;另一方面強調(diào)“數(shù)字+制造”的復(fù)合韌性,把數(shù)字化能力用于研發(fā)迭代、生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制與供應(yīng)鏈協(xié)同,讓硬科技更快走完“工程化—規(guī)模化”這段最難的路。

      南京致力于建設(shè)“平臺型樞紐”,強化科教資源與組織能力,通過數(shù)十個科創(chuàng)飛地把創(chuàng)新要素向周邊擴散。合肥則更趨向“工程化與產(chǎn)業(yè)化中心”;2025年前三季度規(guī)上工業(yè)增加值增速15.2%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占比55.8%,著力把科研勢能快速轉(zhuǎn)成產(chǎn)業(yè)動能的效率。

      寧波的路徑更直接:把“海洋與港口”做成不可替代的比較優(yōu)勢。舟山港年集裝箱吞吐量2025年首次突破4000萬標(biāo)箱,這不僅是外貿(mào)韌性的指標(biāo),更是一整套臨港制造、高端裝備、供應(yīng)鏈服務(wù)與全球通道能力的底盤。

      把四個都市圈放在一起看,長三角正在形成更合理的競合邏輯:不追求“樣樣都有”,而是把各自最擅長的環(huán)節(jié)做強,形成差異化優(yōu)勢,再通過創(chuàng)新走廊把能力串起來,以協(xié)同創(chuàng)造可持續(xù)的增量。

      第三重進(jìn)階:以G60為樣本做強制度供給

      如果說都市圈的分層與差異化發(fā)展解決的是“誰和誰更適合協(xié)同分工”,那么創(chuàng)新廊道要回答的就是“怎么把協(xié)同做得更省摩擦、更有效率”。在國務(wù)院批復(fù)點名保障的跨區(qū)域協(xié)同空間里,G60科創(chuàng)走廊最值得觀察的地方,不在于“路更通了”,而在于通過多項制度供給,讓“規(guī)則更順了”。

      第一項制度供給,是把“一網(wǎng)通辦”做成企業(yè)跨城經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施。G60九城從涉企事項“一網(wǎng)通辦”起步,把跨區(qū)域服務(wù)從“能辦”提升到“好辦”:跨區(qū)域通辦事項增至195項,跨區(qū)域辦件累計突破100萬件,直接減少企業(yè)在不同城市之間重復(fù)跑、反復(fù)交材料的制度性交易成本,讓“跨城配置資源”真正變得順手。

      第二項是把“科研資源共享”變成可用、可結(jié)算的市場化工具。G60近3000家企業(yè)領(lǐng)取科技創(chuàng)新券近6億元,參與機構(gòu)超5000家,涉及儀器設(shè)備近7萬臺套,把過去“各買各的、低頻閑置”變成“按需調(diào)用、跨城結(jié)算”。配套的《科學(xué)儀器選型手冊》整合138家企業(yè)、300款國產(chǎn)儀器,把供給側(cè)信息進(jìn)一步做實,利好中小企業(yè)。

      第三項是把“成果轉(zhuǎn)化”做成跨城可交易的通道,并把金融嵌入轉(zhuǎn)化鏈條。G69科技成果拍賣會近年來累計成交額突破500億元,使技術(shù)交易從“各地撮合”走向更統(tǒng)一的跨城市場。同時,成果轉(zhuǎn)化基金、銀行專屬產(chǎn)品等形成配套,讓“實驗室—交易—資金—產(chǎn)業(yè)化”能在同一條鏈上更快閉環(huán)。廊道由此不只是項目落地的空間通道,更成為跨區(qū)域的“加速器”。

      深水區(qū)攻堅:以制度協(xié)同筑牢“化學(xué)融合”根基

      《規(guī)劃》批復(fù)提出“統(tǒng)一底圖、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一平臺”,并要求完善“一張圖”系統(tǒng)與基礎(chǔ)信息平臺,提升空間治理數(shù)字化水平。

      實際上,眼下的核心矛盾恰恰是長三角的市場融合走在前面,治理仍被行政邊界牽制。盡管“一網(wǎng)通辦”解決了不少表層協(xié)同問題,但在稅收分享、GDP核算、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)、跨區(qū)域執(zhí)法互認(rèn)等深層環(huán)節(jié),依然存在“玻璃門”。當(dāng)企業(yè)把研發(fā)放在核心城市、制造和場景放在周邊城市時,如果利益分配、責(zé)任界定、數(shù)據(jù)流通與定價缺少穩(wěn)定規(guī)則,協(xié)同就容易停在項目合作上,難以沉淀為長期生態(tài)。

      為了從“物理聯(lián)通”邁向“化學(xué)融合”,長三角地區(qū)亟須要把三件事做深做透:

      一是規(guī)則共建,把“互認(rèn)”從個案變成清單。比如實現(xiàn)滬蘇智能網(wǎng)聯(lián)汽車場景互通,其價值不在于多聯(lián)通了幾條公路,而在于數(shù)據(jù)共享、標(biāo)準(zhǔn)銜接、責(zé)任劃分一旦打通,產(chǎn)業(yè)鏈就能跨城運轉(zhuǎn)。強化產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域協(xié)同,需要把場景互認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、監(jiān)管互信做成清單:互認(rèn)什么、共享什么、風(fēng)險怎么協(xié)同處置,都要可預(yù)期、可執(zhí)行。

      二是平臺共用,把“共享”從資源堆疊變成服務(wù)供給。G60創(chuàng)新券、儀器共享、通辦事項的共同點,是把分散資源封裝為統(tǒng)一服務(wù),把協(xié)同沉淀為平臺能力。平臺越統(tǒng)一,企業(yè)跨城創(chuàng)新摩擦越小,越能形成規(guī)模效應(yīng),避免“每到一城重搭一套系統(tǒng)”的弊端。

      三是收益共享,把“協(xié)同”從項目做成生態(tài)。跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的GDP與稅收分配,數(shù)據(jù)要素流動帶來的價值歸屬,都需要建立更標(biāo)準(zhǔn)化的貢獻(xiàn)核算與收益分配機制,讓協(xié)同的好處看得見、算得清、分得了。

      歸根結(jié)底,以《規(guī)劃》為新起點,長三角下一階段需大力促成制度層面的深度協(xié)同,以功能協(xié)同替代行政區(qū)競爭,用統(tǒng)一規(guī)則與平臺互通降低跨城交易成本,用可結(jié)算的收益共享把協(xié)作做成可持續(xù)的生態(tài)。只有當(dāng)企業(yè)在長三角任何一城經(jīng)營都能感受到更一致的制度環(huán)境、更順暢的供應(yīng)鏈與創(chuàng)新資源,這片區(qū)域才能真正從“物理聯(lián)通”走向“化學(xué)融合”。

      長三角

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      (本文作者戚姚維系華東師范大學(xué)城市發(fā)展研究院碩士研究生,全晨琦系華東師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院碩士研究生。)

      “長三角議事廳”專欄由教育部人文社會科學(xué)重點研究基地·華東師范大學(xué)中國現(xiàn)代城市研究中心、上海市社會科學(xué)創(chuàng)新基地長三角區(qū)域一體化研究中心和澎湃研究所共同發(fā)起。解讀長三角一體化最新政策,提供一線調(diào)研報告,呈現(xiàn)務(wù)實政策建議。

      來源:戚姚維 全晨琦

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