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上網(wǎng)進行簡單的檢索,涉事的西安高校為西安工商學院,是一所傳統(tǒng)的民辦本科,即過去的三本院校。
我在很多回答里寫過,過去的三本院校,基本的運營模式是,學生多交點學費,換個本科文憑,就業(yè)范圍更廣些,工作環(huán)境好點(重點高校的獨立學院,還可以賣個名稱擦邊)。現(xiàn)如今,出生人口順序下降,公辦本科的錄取率節(jié)節(jié)攀升,過去的模式就很難繼續(xù)下去了。新聞上也可以看到,好多民辦本科一次次征集志愿,就是招不到人。
這些傳統(tǒng)民辦院校,大部分沒有能力轉型成有特點的新型高校,關張的命運大概無法改寫。于是,就開始趁著還有學生,能賺一點是一點。
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但我想象中的“騙進來殺”“賺一點是一點”,也是要講基本法的。比如,把期末考卷出難一點,把掛科率弄高一點(兩三成?),賺重修補考費,多少還講點體面,甚至可以自詡對學生嚴格要求。民辦高校的學費不低,算下每個學分多少錢,按一點五到兩倍收重修費,也不便宜了,還沒啥毛病。
但涉事高校顯然看不起這點小錢,他們搞的微留學,費用近八萬。折騰學生遠不是期末考試難一點,而是“軍訓掛科”“宿舍紀律差”“著裝形象不合格”。典型的臉都不要了!
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更關鍵的是,這筆錢搞的是“外循環(huán)”,它沒有進學校的賬戶,而是進了伊犁的一家科技公司。說白了,它成了相關方的直接收入,將來不會被用來支付學校的各項開支,不會用來給老師發(fā)工資。我相當懷疑,部分人就沒想著繼續(xù)好好運營這所高校,而是盡可能把收入提出去,把債務留下來。
我搜了幾篇新聞報道,伊犁的這家科技公司的名稱都打碼了。如果有知道公司名稱的網(wǎng)友,可以去相關網(wǎng)站查詢下股權穿透,看看和學校的部分股東是否有關聯(lián)。
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高校收入“外循環(huán)”這也不是第一起了。今年夏天,就有民辦高校因為給母公司的房地產(chǎn)項目擔保被凍結資金,導致教師工資無法發(fā)放。
不付責任地猜測,西安這所高校給教師派發(fā)“微留學”項目的任務,大概會給幾顆棗子。但我想提醒提醒學校的老師,錢轉到公司去了,將來您和學校有什么糾紛,這些錢可和學校沒有關系。
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我當然認可,股東承擔有限責任,是現(xiàn)代經(jīng)濟活動的基石。但高校畢竟涉及到的人很多。涉事高校匪夷所思的“繳費消掛科”自然要好好調(diào)查,但更普遍的,高校資金“外循環(huán)”問題,或許需要相對嚴格的規(guī)則和監(jiān)管。
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