建議“最快女護士”轉崗工會?白巖松的“大格局”,寒了多少一線醫(yī)護的心?
01
這兩天,關于“最快護士”張水華的事兒,鬧得沸沸揚揚。
事情其實很簡單。
張水華是護士,跑馬拉松很厲害,拿了不少獎,成了網(wǎng)紅。
但人的精力畢竟有限。高強度的訓練、頻繁的參賽,不可避免地和醫(yī)院倒班、考勤發(fā)生了沖突。
一邊是“為院爭光”的榮譽,一邊是“不務正業(yè)”的質疑,醫(yī)院那邊大概是想按規(guī)矩處分。
這時候,名嘴白巖松出來說話了。
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他在節(jié)目里提了一個建議,聽起來特別“高屋建瓴”。
他說,如果我是院長,我不會處分她。
相反,我會讓她去醫(yī)院的工會。
讓她成立跑團,帶動醫(yī)生護士跑步,甚至帶著福州市民去參賽。
這樣,她就從“患者的護士”變成了“市民的護士”,也符合醫(yī)院從“治療中心”向“健康中心”轉型的“大格局”。
這番話一出,很多人叫好。
有人說這是“思維變通”,有人夸這是“人盡其用”。
但我去評論區(qū)看了一圈,發(fā)現(xiàn)點贊最高的,全是罵聲。
尤其是醫(yī)護人員,反應最大。
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為什么?
因為白巖松這番話,看似是惜才的“奇思妙想”,實則是對那些老老實實干活的人,最狠的一記耳光。
02
說實話,我挺理解為什么大家會憤怒。
因為“工會”這個去處,在很多一線累死累活的醫(yī)護眼里,太刺眼了。
咱們都知道,醫(yī)院的臨床一線是什么工作強度?
那是真的拿命在拼。
三班倒,夜班熬得心慌手抖,因為一個醫(yī)囑沒核對好就要擔驚受怕半天,連上廁所都要一路小跑。
這是大多數(shù)醫(yī)護人員的真實常態(tài)——也就是大家自嘲的“牛馬”。
而工會呢?
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在絕大多數(shù)單位里,這是一個相對清閑、體面、不用直面生死和糾紛的崗位。
那么問題來了。
一個因為搞副業(yè)、玩興趣而耽誤了本職工作、違反了考勤制度的人,不僅沒有受到懲罰,反而因為“名氣大”,被獎勵到了一個大家夢寐以求的“閑職”上去?
這就好比你在公司勤勤懇懇加班,業(yè)績第一。
結果你隔壁的同事天天遲到早退去拍抖音,火了。
老板說:“哎呀,既然你這么火,那別干苦力了,去行政部喝茶帶大家做操吧。”
你會覺得這是“格局大”嗎?
不,你只會覺得心寒。
你會覺得,原來我遵守規(guī)則、默默奉獻,在所謂的“名氣”面前,一文不值。
白巖松的建議,最大的問題就在于:
他只看到了“網(wǎng)紅”的價值,卻忽略了“規(guī)則”的尊嚴。
如果“鬧而優(yōu)則仕,跑而優(yōu)則閑”成了風向標,那以后誰還愿意在深夜的病房里,守著那些插滿管子的病人?
大家都去跑步、去唱歌、去搞直播好了。
畢竟,只要紅了,就能去工會“帶節(jié)奏”,這性價比多高啊。
03
這讓我想起前段時間,那個建議“不生孩子就減少養(yǎng)老金”的專家。
其實,白巖松的建議,和那位專家在本質上是一樣的。
它們都充滿了一種“何不食肉糜”的傲慢,和一種“慷他人之慨”的輕巧。
那個催生的專家,他不論證高房價、不論證養(yǎng)育成本,張嘴就是拿普通人最后的生存底線(養(yǎng)老金)來為生育率買單。
而白巖松呢?
他不論證醫(yī)院的編制緊缺,不論證一線醫(yī)護的心理平衡,張嘴就是拿醫(yī)院的公共資源(工會崗位),來為張水華個人的“商業(yè)價值”買單。
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在他們眼里,社會仿佛是一個巨大的沙盤游戲。
他們坐在高高的演播室里,或者寬敞的書房里,擺弄著沙盤上的小人。
“這個護士去工會吧,那個年輕人去生孩子吧。”
“這樣布局,我們的數(shù)據(jù)會很好看,我們的‘格局’會很宏大。”
可是,具體的人呢?
那些被規(guī)則擠壓的人,那些因為不公而委屈的人,在他們的“大格局”里,是不存在的。
醫(yī)院不是一個抽象的概念,它是治病救人的實體單位。
它有復雜的人心,有糾纏的利益,更有必須堅守的公平底線。
一旦為了一個人開了“特事特辦”的口子,后續(xù)的麻煩將無窮無盡。
正如一位網(wǎng)友說的:
“醫(yī)院是救死扶傷的地方,不是網(wǎng)紅孵化基地。如果你想當職業(yè)運動員,請去體工隊;如果你想當護士,請穿好護士服,站好每一班崗。”
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這就是最樸素的常識。
可惜,現(xiàn)在的很多專家,往往最缺的就是常識。
04
我并不討厭張水華,甚至佩服她的毅力。
一個護士能跑出那么好的成績,確實不容易。
但“欣賞”和“特權”是兩碼事。
不管是多大的名人,在職場規(guī)則面前,都應該是一樣的。
我們反感的,不是張水華跑步。
我們反感的是,有人試圖用“高大上”的理由,去合理化一種“按鬧分配”的特權。
社會已經(jīng)夠卷了。
普通人每天兢兢業(yè)業(yè),也就是為了碎銀幾兩,為了求一個相對公平的環(huán)境。
這時候,專家們?nèi)绻荒軒兔鉀Q實際困難,起碼別亂出主意。
別用你們那些天馬行空的“奇思妙想”,去挑戰(zhàn)普通打工人脆弱的神經(jīng)。
與其建議讓網(wǎng)紅去工會,不如建議醫(yī)院給一線夜班護士多漲兩百塊錢夜班費。
那樣,或許才是真正的“格局”。
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