實現(xiàn)超30%增長，嘉寶莉石藝漆是怎么做到的

2025年即將收官，《涂料經(jīng)》從北新嘉寶莉了解到，嘉寶莉石藝漆已提前完成超30%的增長目標(biāo)，成為涂料行業(yè)高端細分市場的標(biāo)桿案例。

這一成績并非偶然，而是源于品牌對服務(wù)商體系的深度賦能與精準(zhǔn)戰(zhàn)略部署。

系統(tǒng)化賦能，構(gòu)建增長閉環(huán)

2025年一整年，嘉寶莉石藝漆開展了一系列深度賦能會議，地域跨度覆蓋湖南、四川、云南、福建、江西等核心市場。

2025年一整年，嘉寶莉石藝漆開展了一系列深度賦能會議

不同于以往同類型會議“走過場”的形式，嘉寶莉石藝漆有組織有策劃，一開始就明確：這一系列會議聚焦于“戰(zhàn)略共識深化、資源對接夯實、行動協(xié)同凝聚”三大維度，通過系統(tǒng)化賦能，推動市場拓展邁入全新階段。

在會議內(nèi)容設(shè)計方面，嘉寶莉石藝漆從渠道政策的精準(zhǔn)解讀，到品牌戰(zhàn)略的全面同步；從新品應(yīng)用方案的首發(fā)亮相，到前沿工藝的解析與傳授——所有舉措緊貼市場脈搏，讓品牌賦能與一線經(jīng)營同頻共振，同時以行動驗證理論，讓會議不止于空談。

“我們始終以品牌實力為基石，以市場需求為航標(biāo)，與服務(wù)商同心同路、并肩奮戰(zhàn)，共拓石藝漆新版圖。”嘉寶莉石藝漆相關(guān)負責(zé)人表示。

五維賦能，打造增長引擎

通過全年系統(tǒng)化、深層次的游學(xué)、交流與賦能，嘉寶莉石藝漆構(gòu)建了更穩(wěn)健的渠道，鑄就了更強大的廠商協(xié)同模式，從而為市場的快速增長奠定基礎(chǔ)。

每一場會議不僅有理論探討，同時以行動驗證，讓會議不止于空談

從2025年一系列的會議可以看出，嘉寶莉石藝漆的賦能體系涵蓋五個關(guān)鍵維度：

• 從“空洞承諾”到“清晰利好”的政策解讀
• 從“行業(yè)趨勢”到“行動方向”的戰(zhàn)略同步
• 從“總部經(jīng)驗”到“本地戰(zhàn)果”的區(qū)域策略
• 從“前沿趨勢”到“競爭優(yōu)勢”的工藝引領(lǐng)
• 從“快速更迭”到“領(lǐng)先市場”的新品賦能

“每一場會議都是一份指向結(jié)果的路線圖，”前述品牌負責(zé)人強調(diào)：“我們將繼續(xù)以可靠的產(chǎn)品、領(lǐng)先的工藝、值得信賴的支持，與所有伙伴并肩前行。”

正所謂“獨行快，眾行遠”，嘉寶莉石藝漆深信：服務(wù)商的成長就是品牌的成長；服務(wù)商的成功就是品牌的成功。

通過一系列的會議凝聚了更堅定的共識，構(gòu)建了更穩(wěn)健的渠道，鑄就了更強大的協(xié)同，成為嘉寶莉石藝漆實現(xiàn)快速增長、閃耀行業(yè)的“公開的秘密”。

增長背后的深層邏輯

嘉寶莉石藝漆的超30%增長背后，并非單純依靠產(chǎn)品優(yōu)勢，而是建立在“服務(wù)商成長即品牌成長”的戰(zhàn)略認知之上；通過將“內(nèi)部指令”轉(zhuǎn)化為“客戶價值”，品牌實現(xiàn)了從規(guī)模擴張向價值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

業(yè)內(nèi)分析認為，嘉寶莉石藝漆的這一增長模式為涂料行業(yè)提供了可借鑒的樣本——在傳統(tǒng)行業(yè)普遍面臨增長瓶頸的背景下，通過深度賦能服務(wù)商體系，實現(xiàn)高質(zhì)量增長，已成為行業(yè)新趨勢。

2025年服務(wù)商系列會議的圓滿收官，并非終點，而是更高征程的起點。嘉寶莉石藝漆已明確將“高質(zhì)量發(fā)展”作為未來戰(zhàn)略核心，其增長模式也正從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造，為行業(yè)提供了可復(fù)制的樣本。

同時，嘉寶莉石藝漆表示，未來將持續(xù)扎根一線，拓展更深的服務(wù)商賦能體系；并誠迎新銳伙伴攜手并肩，共同推動石藝漆市場向高質(zhì)量發(fā)展邁進。