僑福芳草地新篇：藝術共生，重構商業精神地標

僑福芳草地的獨特，根植于其跨越數百年的人文基因。

從明朝的文人聚集的風景名地，到清朝的中外交流中轉站，再到民國時期的京城曲藝大本營，以及新中國成立后文學藝術界協會與文化名人的聚居地，“芳草地”三個字本身就鐫刻著自然與人文交融的印記。

作為中國首個斬獲美國綠色建筑協會LEED?“鉑金級”認證的綜合性商業建筑，僑福芳草地的能源使用量僅為同等規模建筑的50%，其前沿的環保設計與永續發展理念，本身就是對“共生”的最好詮釋。

主持建筑師徐騰曾直言，建筑設計的核心是“開放”，要延續城市行走的感覺，讓空間擁有自然光與通透感，成為隔絕風沙雨雪卻不隔絕城市的公共場域。

前僑福集團董事長黃建華則秉持“藝術屬于每個人”的理念，將41件達利真品引入空間，打造 “流動的藝術博物館”，用藝術消解鋼筋水泥的冰冷。

于是，僑福芳草地成了商業地產領域的“異類”。

它不是傳統意義上售賣商品的商場，而是將藝術融入空間肌理的精神地標：

達利雕塑與往來人群擦肩而過，藝術展覽與商業店鋪比鄰而居，消費者逛店的同時，也在逛一座沒有圍墻的美術館。

這種“博物館感的藝術商業”模式，讓它在一眾商業體中脫穎而出，成為兼具商業價值與人文溫度的獨特存在，更構筑起“前沿辦公、優雅購物、精品酒店與藝文薈萃”的多元復合生活板塊。

當時間的指針走向2025年，僑福芳草地的煥新，是對時代變化的精準回應。

正如其煥新框架中所洞察的，藝術與商業的關系早已悄然改變：

過去，藝術是商業空間里被仰望的“燈塔”，帶著精英化、身份消費的屬性。如今，藝術資源不再稀缺，大眾對藝術的需求從“仰望欣賞”轉向“參與共創”，渴望日常可感知、可互動的藝術體驗。

從市場環境來看，2012年開業的僑福芳草地，在歷經十余年的運營沉淀后，正迎來消費市場與客群需求的全新迭代。

面對大眾對藝術消費日常化、社交體驗多元化的新期待，以及商業空間需要持續適配年輕客群審美與需求的行業趨勢，項目主動攜手寧樸集團啟動全方位戰略升級，提前錨定“藝術｜時尚｜社交 都市靈感共生地”全新定位，為本次煥新筑牢了堅實的戰略根基。

“不是改變，而是讓初心發光，再進化一次”，這是僑福芳草地煥新的核心邏輯。它要保留的是自然人文交融的底色與藝術共生的初心，升級的則是與大眾的互動方式和空間的情緒溫度，實現從“我講述”到“我們共同探索”的轉變。

12月14日，10層僑福講堂ROOFCAFE內，“商業煥新 藝術共生”主題論壇如期開啟。

這場由僑福芳草地攜手BAZAAR ART、北京BANG、iziRetail逸芮舉辦的活動，開篇便迎來重磅信息。

僑福建設企業機構首席執行官兼董事長Leo Huang（黃培修）通過視頻致辭。

他回顧了項目在市場波動中穩步成長的歷程，感謝了各方伙伴的支持，同時官宣與寧樸資產管理公司的深度合作，稱此次合作是對城市生活方式的重新定義，并提前揭曉了“冬季前奏，春季共生”的主題及年末“極地奇境”藝術場景，為項目煥新定下前瞻基調。

隨后，多領域嘉賓圍繞存量商業煥新與藝術商業共生兩大核心命題展開探討。

/存量商業的煥新之路/

在寧樸發展錢多多主持的“存量商業的煥新之路”圓桌論壇上，嘉賓們的討論直擊行業痛點：

寧樸發展創始人凌常峰率先點明存量商業煥新的核心發力點：提升空間情緒溫度、加強藝術與空間和人的互動、回歸自由開放運營邏輯，以此構筑富有參與感、共創感的生活藝術共生系統。

iziRetail逸芮聯合創始人Una提出“內外兼修”的觀點，既要打造有氛圍的場景，也要重視機電、消防、洗手間等“內功”的修煉，后者雖投入大，卻直接影響消費者體驗。

AICO Design創始董事葉如丹則從建筑景觀角度，剖析了存量項目空間改造的常見難題與破局路徑。

萬頃琉璃商業規劃設計有限公司創辦人馬琳結合海外案例，提出存量商業空間改造需兼顧在地人文基因與公共屬性激活，比如將閑置中庭改造成復合社交藝術場、打通建筑內外動線銜接城市空間。

在業態品牌組合層面，Una強調要平衡高頻消費與創意新銳品牌，跳出傳統零售框架，實現品牌內容的動態更新；而開放的心態、對市場的敏銳洞察、對人文的深度理解，也成為嘉賓們公認的操盤團隊必備特質。

/藝術與商業共生之路/

在BAZAAR ART主編徐寧主持的“藝術與商業共生之路”論壇上，則將視角轉向藝術與商業的深層融合。

嘉賓們圍繞藝術如何從“仰望”走向“日常共生”、藝術與空間設計如何激活公共場域、用戶與品牌如何實現文化共創三個方向各抒己見。

藝術家黃玉龍結合自身“帽衫人”系列作品的公共展陳經驗，探討了藝術進入商業空間后的獨立性與適應性，他期待芳草地能打造更具侵入式體驗的藝術場景。

策展人王乃一指出，當下藝術領域正朝著科技融合的方向發展，科技是搭建藝術家與商業、大眾對話的重要橋梁，能有效降低藝術體驗門檻。

自媒體人兼可持續品牌KHLORIS主理人呂璐Lulu則從品牌視角，分享了藝術感在可持續品牌建設中的落地，以及“可持續”與“美學”的平衡之道。

嘉賓們還一致認為，理想的藝術商業共生空間，應避免藝術淪為“打卡背景”，要實現藝術價值、商業價值與用戶體驗的統一。

論壇的思想碰撞，早已轉化為僑福芳草地的具體行動。而一場覆蓋十二月的“極地奇境”系列主題活動，也已整裝待發，將以全新面貌與用戶雙向奔赴。

在空間層面，它正打造“Dalí花園”，讓靜態的藝術展品變得可觸摸、可交互，同時補充綠色自然景觀與社交空間，強化空間的停留性與松弛感，構建寵物友好、游逛友好的自然藝術融合場域。

而這個場域實則承載著雙重內核：

其一，達利的創作多源于自身夢境故事，場域內的雕塑，正是以他夢境衍生的畫作為藍本，由其家族進行二次藝術復現而成，讓空間與達利的藝術脈絡形成深度關聯。

其二，景觀部分延續“夢境花園”的核心理念鋪陳故事線，同時賦予場域 “去達利化”的包容性 —— 這里不止是達利相關作品的展陳地，更能成為其他藝術家作品多元呈現的復合藝術場域。

內容運營上，全新的主線思路已清晰落地：

“靈感環球市集”將帶來四季異國風情，從港澳風物到地中海巡禮，搭配特色音樂與輕食，打造沉浸式體驗。

“社群活力場”將圍繞“芳草騎行季”“城市咖啡節”等主題IP，聯動場內租戶與外部品牌，凝聚興趣社群。

“藝術共生計劃”攜手《BAZAAR ART時尚芭莎藝術》，讓達利作品在綠植光影中“活過來”。

“芳草地青年藝術獎”與藝術家駐留計劃，則為新銳藝術家提供商業場域展覽機會，讓藝術更年輕化、日常化。

品牌矩陣也完成了新的升級，gaga的“ALL DAY CHILL”、西西弗書店的“本地精神生活”、MET的先鋒潮流、MUJI的本真生活方式，再加上滿福樓的新中式煙火氣，同時疊加多元餐飲集群與生活方式、先鋒時尚、戶外運動類零售品牌的補充。

一批與“時尚與藝術的社交中心”定位高度契合的品牌，共同構筑起“藝術+時尚+社交”的都市靈感共生地。

從昔日的藝術商業引領者，到如今的生活方式陪伴者，僑福芳草地的煥新，不是對過往的顛覆，而是對初心的堅守與進化。

當藝術真正融入日常，當商業承載起更多精神價值，這座城市精神角落，正以全新的姿態，持續迸發想象力、創造力與生長力。