體制內很多領導喜歡頭腦清楚、記憶力好的下屬。
但是,對下屬而言,什么都記得對自己未必是好事,一個個工作事項應該記住,但有些事該忘就得忘,比如下面三件事。
忘記領導畫的餅、忘記你幫過別人的忙、忘記同事的黑歷史。
先說忘記領導畫的餅。這大概是最常見也最讓人糾結的事。領導在會上說“好好干,明年有機會”,項目結束后拍拍你肩膀說“這次表現不錯,我會考慮的”,或者年底總結時提一句“你是潛力股,梯隊培養會重點留意”。這些話聽著暖心,也讓人瞬間充滿干勁,很多人剛開始工作時,真的會為此興奮好幾天,覺得前途亮堂、付出被看見了。
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但時間一長,你發現自己崗位沒變動、待遇沒調整,再去問領導,他可能一臉誠懇地說“今年政策收緊,再耐心等等”,或者“下次一定優先”。其實在體制內,很多話本身就是一種氛圍調劑、一種即時鼓勵,甚至只是一種溝通習慣。領導未必是存心騙你,只是情境如此、氛圍如此,他順勢一說,你順勢一聽,就好。
要是每句話都當真,每張餅都存進心里,那工作就難干了。你會整天對比領導當初的承諾和如今的現實,越比越失望,越比越沒勁。其實最好的心態就是:當時聽完,該高興高興,該感謝感謝,轉身就忘。回到工作上,該做什么做什么,該學什么學什么。
其次是忘記你幫過別人的忙。體制內工作講究協作,互相搭把手、幫個忙太常見了。你幫同事整過材料、頂過班、提供過資料,或者在他急事時替他跑過流程。幫的時候你未必圖什么,但人心里總隱隱覺得“我幫過他,他應該記得”。
可現實往往是,別人未必像你一樣記得清楚。有的人是真忙忘了,有的人是覺得“那不算大事”,還有的人只有在需要你的時候才突然變得熱情。如果你總在心里記著一本“人情賬”,哪天發現對方沒“還”,就容易生出埋怨,覺得對方不懂感恩、不夠意思。這樣一想,關系反而變味了,你幫過忙的好意也打了折扣。
記太清楚,心里累,也容易把簡單的關系搞復雜。忘了那些你幫過的忙,相處起來才更輕松,你也更不容易失望。
最后是忘記同事的黑歷史。一個單位待久了,誰都有點過去:誰曾經在會上說錯話鬧過笑話,誰在某次考核中出過岔子,誰和誰因為工作吵過架,甚至誰一些不太得體的私下言行……這些事往往經過口耳相傳,變得人盡皆知。如果你記著這些,每次見到當事人,就難免戴上有色眼鏡,溝通時不自覺帶著防備,合作時也總想著“這人原來那樣,我得小心”。
可事實上,人都是會變的,誰沒點不堪回首的瞬間?總拿過去的片段定義一個人,既不公平,也阻礙你真正了解現在的他。更重要的是,記得這些對你沒有任何好處,只會讓你心思變重,說話做事放不開。有些老同志就做得挺好,你問他某某以前是不是怎么樣,他往往一笑:“都是老黃歷了,提它干嘛。”這不是糊涂,是明白——過去的事已經過去,抓住不放只會妨礙眼前的合作。
當然,忘記不是說什么都不記。工作的規矩、流程的要點、自己犯過的錯、必須遵守的紀律,這些都得清清楚楚。但那些模糊的承諾、往來的人情、別人的舊事,真的不必往心里放。體制內環境相對穩定,人與人要長期相處,心里裝太多雜事,累的是自己。
你看那些活得從容的同事,往往不是記性最好的,而是知道該記什么、該忘什么的人。
說到底,在體制內工作,記性太好有時是種負擔。你把每句話、每件事、每個傳聞都存在心里,時間久了,心里堆滿了,輕松不起來。適當地忘記,不是糊涂,而是清醒——清醒地知道什么是自己能掌握的,什么是別人的課題;什么是值得關注的,什么是應該翻篇的。
該忘的忘了,該放的放了,工作照常干,日子照常過。你會發現,心情順了,工作反而更純粹,人與人相處也簡單不少。這或許就是體制內一種不顯山不露水的智慧:記住該記住的,忘記該忘記的,在自己的節奏里,穩穩地往前走。
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